「Panda.W潘達」黃蕾:離開歐萊雅的這些年,我都做了什么?
最近,《乘風破浪的姐姐》即將步入尾聲。從預熱到開播,這些姐姐們好像就占盡了風頭,頻頻在各大微博熱搜、公眾號爆文里出沒。
在有贊,也有一群與眾不同的姐姐們,她們敢想敢說,敢打敢拼,她們身上的風采是以往 5 年、10 年,甚至 20 年歲月里兢兢業業,闖過各種大風大浪才沉淀出來的。
我們深度專訪了 9 位女性創業者,一起走近她們,聽聽背后不一樣的故事~

離開歐萊雅的這些年,我都做了什么?
大概從 2004 年開始,我在歐萊雅集團的中國總部待了整整 5 年。幫薇姿品牌打開中國市場,年營收達到 13 億,可以說是我那段日子收獲最大的項目。
2009 年自主創業后,我做了 iMirror 魔鏡項目,發現眼部護理市場的機會,緊跟著就在 2012 年創立了「Panda.W潘達」。
在團隊的共同努力下,這只沒有黑眼圈的熊貓很受歡迎,不僅在線上火了,還給線下帶來了龐大的人流量。
還記得那時候我們在上海的一些商城舉辦過 1000 只熊貓展,一天就能引來幾萬人,線上傳播量高達 9800 萬。

順帶分享一個我們的榮譽,2014 年美國商業周刊《Fast Company》評選全球最具創意的 100 家公司,「Panda.W潘達」有幸名列其中,同時上榜的還有阿里巴巴、360 等。
邁入用戶時代,有贊是我們最好的伙伴
這些年「Panda.W潘達」取得了很多不錯的成績,如:渠道時代的面膜類目第一,內容時代的小紅書國貨護膚第一。
最讓我有成就感的是:邁入用戶時代后,品牌的用戶數快速地從 10 萬增長到 100 萬再到 380 萬,次月復購率也從 20% 提升到了 36%。
在這些巨大蛻變的過程中,有贊給了「Panda.W潘達」很大的幫助:
我們是從 2018 年開始使用有贊微商城的,借助公眾號的種草內容投放獲得用戶認可,有了投放和觸達后,有贊就是非常好的承接工具。
我們還基于有贊商城給用戶做面部問題檢測,讓購買更定制化;基于有贊構建分銷體系,利用自有的上百個社群,做老客活躍、做推廣裂變;最近,還準備嘗試用愛逛布局微信直播,與用戶建立更直接的溝通。
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