早教機構如何轉型線上?降低成本后上線1個月,流水達百萬級!
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線上早教機會到了?
*本文 1330 字,閱讀需 5 分鐘
進入 2020 年,我們逐漸看到一個現象:在早幼教行業,即使是最老牌的線下早教機構、早教巨頭,也都開始全力推出線上早教課程,利用可持續性的線上產品,不斷擴充線上課程產品的種類。
對傳統的線下早教機構來說,轉到線上,其實并不容易。

「早教這個行業比較特殊,孩子的年齡太小,注意力很難集中,服務和體驗都在線下,所以這個行業是無法被線上取代的。」
盡管有贊教育店鋪上線 1 個月就小有成績,近 50 名小學員完成了試約課,月流水過百萬,但深圳東方愛嬰負責人依然認為,在線上運營這塊兒,并沒有看起來那么簡單,自己還有很長的路要走。
01
22 年早教品牌的線上嘗試
東方愛嬰品牌初創于 1998 年。1999 年,其第一家早教中心在北京成立,1 年后首個加盟中心落戶廣州。到現在,東方愛嬰已經布局全國 300+ 城市,擁有近千家早教中心,累積超過 1000 萬+課例,服務 250 萬 +中國家庭。
強大的品牌后盾加持下,原本這門生意已經在線下做得風生水起,它為什么要從 0 開始布局線上呢?

這要從早教行業的一個痛點說起:由于早教托育一般都價格不菲,動則幾千、上萬,所以市場普及度并不高。
據 2020 年《中國早教藍皮書》顯示,目前,以北上廣深為代表的一線城市中 0 歲-6 歲兒童參與早教培訓的比例達到 69.76%,而二線省會及三、四線城市參與早教培訓的比例不足 30%。
而這個問題,線上恰好能給出解決方案。
「多數人會覺得讀早教是有錢人的專屬,但其實,早教應該是所有家庭都應該享受的服務。我們希望通過線上,比如開發線上低價課程、線上普及早教知識,讓一部分家長在家也能培養孩子,而不要因為學費太貴,或工作太忙等原因,錯過孩子的成長。」
除了解決課程普及的問題,借助有贊教育的排課系統進行便捷排課,對于線下校區的運營效率提升也大有幫助。此外,品牌也發現,有了線上店鋪后,也讓家長更加愿意嘗試系列早教課程。
「線上店鋪開通后,相比于線下,家長更能實現安心支付。他們付完學費有 7 天保護期,7 天內是無理由退費,信任度提升,所以家長也能放心購買我們的課程。」
02
降低體驗門檻
讓更多人嘗試早教服務
過去,東方愛嬰主要通過線下發卡片邀約地推、參加商場活動以及總部公眾號獲取流量。有了線上店鋪之后,借助一系列營銷工具,則可以將其在線上的影響力轉化到線下的客源上,降低家長的嘗試門檻,讓更多人體驗到早教服務。

團隊目前已經在行動中:一是育兒科普視頻,將自身成熟的育兒經驗通過短視頻平臺分享給大家,普及早教知識,吸引家長關注、種草。二是用直播課/活動體驗課降低家長們的嘗試門檻。


△ 短視頻平臺更新育兒知識
為此,東方愛嬰在店鋪上架百元活動課,與正式課相比,低單價,降低家長嘗試門檻。另一方面,當前市場上大多線上早教以「錄播課」為主,缺乏互動性,沒有老師直接的指導教學效果好。而東方愛嬰,自主研發的線上直播課,也可讓更多的家長、學員參與到師生互動環節中來,對早教課形成認知。
此外,深圳東方愛嬰還結合幸運大抽獎,開展「 0 元搶課」活動,課程價值高、參與門檻低,提高家長參與活動的積極性,帶來更多的留存和轉化。
在轉介紹方面,東方愛嬰也有了新嘗試。通過實物激勵老學員帶新學員,老學員可以轉發自己的邀請海報給自己的好友,新學員領取獎勵并體驗完畢、轉介紹的新學員成功報課,老學員都可以獲得相應的獎勵。
深圳東方愛嬰負責人表示,想要課程賣得好,得到更多家長認同,核心還是需要有質量保證的課程體系和課程內容。此外,對「 早教+互聯網」新模式的嘗試,不僅能提升辦學效率,同時利于早教知識的普及,滿足了更廣泛人群的需求。

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