在今年，越來越多的商家開始想著高效回籠資金，應對可能會出現的各種意外。把店開在人群集中的社區里方便快速賣貨，無疑是一條捷徑。

位于武漢的「熊貓倉」抓住了這一商機，雖然只有 4 個人的線上團隊，但通過「社區團購+社群接龍」的模式，帶著店鋪完成了快速崛起，單月銷售額達到了數百萬。

在今年 3 月份前，你到武漢去打聽，那里的人也許聽說過「熊貓倉」，但大都只在線下購買他們家的產品。

可就在短短幾十天后，這個由 4 人小團隊主力運營的店鋪迅速在周邊小區躥紅，線上業績大幅增加。

按理說，武漢在年初疫情之下遭重頗大，不少門店、品牌在復工之后，都把維穩放在了第一位，為什么「熊貓倉」卻好像不受影響，反而從中脫穎而出呢？

△ 「熊貓倉」線下店

原來，「熊貓倉」是保利物業旗下的生活服務平臺，業務覆蓋了全國多個城市。今天我們要講的，正是「熊貓倉」在武漢當地的運營生意經。

疫情到來后，他們團隊在運營投入上花了更多精力，也得到了不小的收獲：

做好社區店，說簡單也簡單，說難也難，關鍵在于協調好「線下供貨/配送」+「線上裂變/促單」兩個方向。

其實，早在 2018 年，武漢「熊貓倉」就在知名服裝品牌「黎貝卡」的推薦下，啟用有贊零售完成線上線下同步運營。

△ 「熊貓倉」線上商城

對于線下供貨/配送，團隊起初接觸了不少小區周邊的區域經銷商，通過大批采購的方式獲取折扣，結合到店自提，降低成本。

后來，他們發現在線上就可以輕松完成供貨/配送：定期在有贊分銷市場1選貨，這里集中了大量爆款，只要商家成為分銷商，就能把中意的產品直接上架到自己店里，還能免去配送的麻煩，順帶可以有一些額外的傭金收入。

△ 有贊分銷市場

至于如何在線上裂變/促單，團隊開始探索社區團購2模式，進一步發揮自身社區店的優勢。

① 他們先從已有的業主群入手，持續推送不同類型的產品福利。除了低利潤的引流款外，穿插投放高利潤、高復購的爆款，很快完成了打造爆款、提升業績兩大目標，連帶提升了社群活躍度。

② 在周邊多個小區設置了 20 多個提貨點，讓消費者可以方便自由地拿取產品，購買起來才會更主動、更積極。

提貨點的優勢：

① 不必支付租金，由團長兼任管理員讓客戶自取，所需人員投入會較少，運營成本更低。

② 安排在客群相對較少，或已有社區店未覆蓋的小區，可大大改善配送效率。

△ 提貨點照片

① 在社群慢慢活躍后，團隊開始每天統計購買力強、活躍度高的業主，優先鼓勵他們成為團長。

② 在送貨上門時，會針對家庭人口多、經濟條件好或人脈資源廣的住戶做定向推薦，加快團長數量的積累。

③ 每周或每半個月及時更新福利活動，或是適當提高個別主推爆款的返現比例，對團長的激勵大了，訂單的轉化也會更多。

① 上架格力、方太等大牌電器產品，先在線上安排「多人拼團/大額優惠券/定金膨脹」等活動，鎖定意向客戶，再在小區內專門安排場地，組織線下試看、選購，最后在線上成交。

客戶不用去更遠的實體店，就近就能完成取貨，大大減少了單純線上下單所需的決策時間，促進短期內業績暴漲。

② 借助愛逛3小程序，把直播帶入到推廣大促活動、產品介紹的過程中，拓展了新的賣貨方式。

△ 店鋪愛逛直播活動

充分運用團長的個人號，結合方方面面的物業福利，以及真實的工作日記、經驗分享等情感內容，包裝出優質團長，借此獲取穩固的消費信任。

同時，還能讓客戶更好地感知到團隊在轉型中付出的努力與長遠眼光，擴大品牌聲量。

△ 店鋪員工與團長故事

使用社區團購后不久，武漢「熊貓倉」就在周邊 70 多個小區打開了市場。

雖然店鋪每周只開展 1~2 次團購，但銷售額卻有了飛躍式的提升，從 3 月的幾十萬迅速增長到 4 月的上百萬，到了 5、6 月業績再次翻了好幾倍。

店鋪業績有了長足進步后，「熊貓倉」開始思考下一個問題：怎么做長線生意？

首先，定期性組織本地化的親子活動，如：暑期軍訓營等，一步步加深客戶家庭與品牌的聯系；結合活動還可以推薦店鋪特價產品，如：親子烘焙活動中，推薦方太烤箱和洗碗機。

△ 店鋪近期線下活動

另外，考慮到小區客戶往往有著很強的熟人關系和從眾心理，結合社群接龍?發布高質量單品活動，再通過分享裂變，獲取更多社區內外的新客。

有了前期活躍社群的幫助，再按照接龍順序，一樓又一樓地展現詳細訂單，不論是新客老客，都能充分調動起他們的購買欲。

最后，團隊還準備再次嘗試拓寬業務線，在原先提供的產品特供、生活服務等基礎上，逐步融入家居裝修、資產管理等新版塊。

相信在不久的將來，「熊貓倉」的客戶將會看到一個真正融合了多元化產品、服務的一站式生活平臺。

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