四線小城市母嬰店如何脫穎而出?借有贊完成社交電商轉(zhuǎn)型

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店可以小,格局卻萬(wàn)萬(wàn)不能??;品牌可以老,但心態(tài)一定要常換常新。
*本文 1842 字,閱讀需 6 分鐘
每當(dāng)大品牌爆出幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)的業(yè)績(jī)時(shí),你會(huì)贊嘆、會(huì)羨慕,但內(nèi)心也許并不很驚訝。
更何況,他們的成功可不那么容易復(fù)制,受過(guò)挫的小品牌、小門(mén)店會(huì)懂得:與其照搬人家的高招,不如先走出自己的困境。
位于四川瀘州的「安美滋」,正是在 75 歲老店主的帶領(lǐng)下逆風(fēng)破局,從一干本土品牌中「強(qiáng)勢(shì)冒頭」。
01
60 歲退休開(kāi)始創(chuàng)業(yè)
小門(mén)店生意怎么做?
故事要從 2005 年說(shuō)起,60 歲的高昌玉剛剛退休,不甘于過(guò)清閑日子的她選擇了創(chuàng)業(yè)開(kāi)店。
由于之前是婦幼保健院的醫(yī)生,她擁有豐富的母嬰行業(yè)知識(shí),同時(shí)在本地寶媽群體中也有著不小的知名度。
于是,她在工作過(guò)的婦幼保健院旁邊開(kāi)了一家母嬰用品小店「安美滋」,便于就近獲取精準(zhǔn)客源。

△ 創(chuàng)始人高昌玉
雖然瀘州是四線城市,人群消費(fèi)力并不高,但「安美滋」的經(jīng)營(yíng)卻一直順風(fēng)順?biāo)@與老店主高昌玉的幾個(gè)重要決策密不可分:
① 充分依靠臨近婦幼保健院的便利,發(fā)揮對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì),了解客戶最新需求和熱銷(xiāo)產(chǎn)品信息都會(huì)更及時(shí)。
② 周末定期在門(mén)店放置外擺臺(tái),抓住保健院人流多的時(shí)間進(jìn)行活動(dòng)宣傳,更容易吸引新客光顧。
③ 對(duì)于復(fù)購(gòu),主要借助老客回訪:通過(guò)登記購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,推算產(chǎn)品消耗情況再
電話聯(lián)系,安排導(dǎo)購(gòu)配送上門(mén)并引導(dǎo)加購(gòu)。
④ 在市級(jí)以下的縣、鎮(zhèn)區(qū)域廣泛開(kāi)拓二級(jí)批發(fā)商客戶,讓門(mén)店的影響力不局限于周邊區(qū)域,產(chǎn)品銷(xiāo)量也能大大提升。
△ 左右滑動(dòng),查看「安美滋」線下門(mén)店
02
嘗試轉(zhuǎn)型卻虧了 10 萬(wàn)
借有贊煥發(fā)新生
經(jīng)過(guò)多年的苦心運(yùn)作,「安美滋」的每月業(yè)績(jī)一路穩(wěn)定上升,達(dá)到了幾十萬(wàn)上下。而且,高昌玉始終堅(jiān)持高品質(zhì)經(jīng)營(yíng),抓住核心客群提高精細(xì)化服務(wù),有這樣不錯(cuò)的營(yíng)收已經(jīng)相當(dāng)滿意了。
然而,近幾年網(wǎng)購(gòu)人群越來(lái)越多,門(mén)店經(jīng)營(yíng)受阻,她開(kāi)始布局轉(zhuǎn)型線上,卻遭受了不小的挫折:
① 和一個(gè)母嬰平臺(tái)合作,為了培養(yǎng)線上新客,做了不少特價(jià)引流活動(dòng),卻難以保證客群粘性,反而虧了差不多 10 萬(wàn)元。
② 希望通過(guò)更換系統(tǒng),把線下會(huì)員導(dǎo)到線上,不想本地的合作方開(kāi)發(fā)能力有限,最終未能如愿。
不過(guò),多次嘗試的失利并非一無(wú)所獲,高昌玉從中發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的不足:
① 日常門(mén)店里有 3、4 個(gè)導(dǎo)購(gòu),具備專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)技能,但她們的年齡幾乎都在 50 歲左右,缺乏線上運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃等經(jīng)驗(yàn)。
② 以往客群都分散在導(dǎo)購(gòu)的私人微信里,無(wú)法很好地大范圍的實(shí)時(shí)觸達(dá),會(huì)影響短期活動(dòng)的參與度和訂單轉(zhuǎn)化。
如何應(yīng)對(duì)這些必須消除的難點(diǎn)呢?當(dāng)高昌玉遇見(jiàn)有贊時(shí),她突然發(fā)現(xiàn)困擾自己和團(tuán)隊(duì)許久的問(wèn)題都可以迎刃而解。
和當(dāng)?shù)卮砩虦贤瞬哦潭?30 分鐘,她就毅然決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交電商:不僅是因?yàn)橛匈澚闶弁昝来蛲梢跃€上線下庫(kù)存、會(huì)員,開(kāi)展活動(dòng)也非常簡(jiǎn)單方便,即使團(tuán)隊(duì)沒(méi)有很多經(jīng)驗(yàn),上手起來(lái)也很快。
限時(shí)簽到,穩(wěn)定網(wǎng)店流量
與長(zhǎng)期累加式玩法不同,選用的是短期限時(shí)簽到1:頻繁地在多個(gè)時(shí)段內(nèi)組織活動(dòng),哪怕斷簽也可以短時(shí)間再次續(xù)簽領(lǐng)獎(jiǎng),更利于激勵(lì)老客每天都到店里瀏覽。
如:累計(jì)簽到 7 天,就可以得到 28 元的洗衣液。類(lèi)似活動(dòng)一經(jīng)開(kāi)展,老客的參與度比以往高了很多。


△ 簽到活動(dòng)的相關(guān)詳情
小規(guī)模拼團(tuán),借熟人做裂變
寶媽群體里存在很多小區(qū)熟人、好友推薦的消費(fèi)場(chǎng)景,把多人拼團(tuán)2門(mén)檻定在 2~3 人等比較低的要求,老客購(gòu)買(mǎi)時(shí)順帶分享的意愿會(huì)更強(qiáng)。
「滿減+秒殺」特價(jià),完成高客單
① 在滿減送3的基礎(chǔ)上,給予額外的現(xiàn)金券返利,老客為了使用相應(yīng)的優(yōu)惠額度,復(fù)購(gòu)、加購(gòu)的幾率自然增加了。如:海普諾凱奶粉買(mǎi)六贈(zèng)一/買(mǎi)十贈(zèng)二,還送 300/700 元代金券。
② 通過(guò)秒殺?將高客單的產(chǎn)品進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠,尤其是在上線熱銷(xiāo)產(chǎn)品后,推廣到朋友圈能轉(zhuǎn)化出大批訂單。


△ 門(mén)店的秒殺活動(dòng)
「安美滋」微信商城正式投入運(yùn)營(yíng)不過(guò) 1 個(gè)多月,線上業(yè)績(jī)就有了不小的起色,帶動(dòng)門(mén)店銷(xiāo)售額增長(zhǎng)接近 40%。
03
雙重會(huì)員福利
積蓄門(mén)店核心競(jìng)爭(zhēng)力
以往團(tuán)隊(duì)主要精力放在門(mén)店經(jīng)營(yíng)時(shí),「安美滋」對(duì)于會(huì)員的維護(hù)比較簡(jiǎn)單,隨著網(wǎng)店的上線,需要構(gòu)建更系統(tǒng)化和精細(xì)化的福利體系,提高老客忠誠(chéng)度。
于是,高昌玉在會(huì)員方面投入了更多資源,并開(kāi)始解決團(tuán)隊(duì)缺乏足夠運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。
打造雙重福利
① 在線上推出會(huì)員權(quán)益卡,與積分商城結(jié)合,讓老客可以購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)惠力度更大的心儀產(chǎn)品。
② 推出會(huì)員專(zhuān)屬、限量的線下福利,如:與嬰兒游泳館合作后,會(huì)員可以享受免費(fèi)的 2 次游泳機(jī)會(huì)。
提升團(tuán)隊(duì)能力
① 為了擺脫團(tuán)隊(duì)高齡化、缺少策劃能力的限制,特意引入了有微信商城運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、更年輕的團(tuán)隊(duì)成員,活動(dòng)的策劃內(nèi)容、推廣節(jié)奏都有了穩(wěn)定保障。
② 與當(dāng)?shù)氐挠匈澊砩谭e極接觸,抓緊落實(shí)培訓(xùn)課程、推廣資源對(duì)接等項(xiàng)目,從各方面帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力提升。
事實(shí)上,「安美滋」周邊的同行們也相繼準(zhǔn)備開(kāi)展線上業(yè)務(wù),他們或是和團(tuán)隊(duì)之前一樣,嘗試從電商平臺(tái)上獲取流量,但廣告資金、人員投入都是不小的成本,收益獲取周期也較長(zhǎng)。
與之相比,在有贊幫助下的「安美滋」就顯得滋潤(rùn)多了,入局線上后,沒(méi)花多大力氣就完成了 40% 的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。如今團(tuán)隊(duì)回想起來(lái),都覺(jué)得老店主獨(dú)到的眼光和果斷的選擇是成功的一大關(guān)鍵。
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