如何通過社交電商拉動銷量增長?他白手起家2個月靠社群裂變月銷700萬
2020年注定是令人難忘的一年,疫情爆發(fā)給眾多企業(yè)帶來猝不及防的打擊。市場上開始流行這么一種說法:在這場狂風(fēng)暴雨中,唯一重要的事,就是趴下。活下去,倒下的企業(yè),沒有春天。
01
小團隊逆風(fēng)翻盤
讓創(chuàng)業(yè)不再艱難
書里有品是一家以銷售兒童繪本為主的教育社群分享的平臺。團隊初期只有6個人,從2020年4月起盤,在疫情肆虐的情況下逆風(fēng)增長。短短23天會員數(shù)超過10萬,每天產(chǎn)生5000到8000筆訂單。書里有品的創(chuàng)始人吳波也感嘆:社交電商就是這樣,制度好裂變起來很快!

社交電商林立的電商市場,吳波發(fā)現(xiàn)眾多寶媽其實都期望能夠在照顧家庭之余,能夠獲得一份幫補家庭的收入,減輕家庭生活壓力。但是對于商品繁多,品質(zhì)問題如何保證的疑慮,本能都對平臺有不信任感,在推廣過程中難免會有些顧慮。而對于圖書和兒童教育這塊,教育的本質(zhì)區(qū)別讓寶媽少了品質(zhì)的擔(dān)憂,推廣中還多了分享知識的榮譽感和成就感。

于是乎帶著初創(chuàng)的5名成員,憑借著在這之前就職于圖書出版社行業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,在2019年末著手籌辦書里有品項目,并最終在今年4月正式上線。
02
賦能優(yōu)秀代理
靠分銷員突破百萬業(yè)績
沒有料想到,項目發(fā)展速度尤其突出,上線單月達(dá)到700萬GMV,并完成33萬人的銷售員積累,最高一天店鋪訪問量就超過了13萬人次。亮眼的銷售成績單下,他們有什么逆勢增長的秘籍呢?

吳波在做項目復(fù)盤時點出了社交電商的核心要素在于社交關(guān)系鏈。在制定分銷模式時一定要清晰,社交電商的本質(zhì)在于能夠利用龐大的代理渠道進(jìn)行銷售產(chǎn)品,所以模式一定要具有在線管理龐大的代理群體的能力。
說白了就是建立利益關(guān)系,賦能優(yōu)秀代理,讓他們成為公司的銷售經(jīng)理,將所有代理拆分成一個個銷售部門,由經(jīng)理來管理部門。其實這就是公司的運營制度,很實在也很有用。
51分銷,幫助了我們解決了團隊管理難題,工具的數(shù)據(jù)透明化,團隊管理能力和業(yè)績統(tǒng)計能力很好地解決了代理需要了解自己團隊的業(yè)績情況,也方便了我們?nèi)ソo代理根據(jù)團隊業(yè)績發(fā)放業(yè)績提成。

51分銷能夠讓分銷商清晰地了解每一筆訂單的收益來源,配合公眾號消息通知,每產(chǎn)生一筆訂單,都能實時獲取信息。除此之外,團隊管理中,能夠查詢到整個團隊成員的銷售情況,利于做代理進(jìn)行有針對性地對下級代理進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。

重視代理運營也是非常關(guān)鍵的。因為代理人數(shù)龐大,公司不可能去管理所有銷售員,只能針對高級代理做服務(wù)。
吳波說:“書里有品建立了非常多分銷員社群,讓分銷員參與到平臺的選品工作中來;鼓勵代理進(jìn)行地推;并實行群值班制度,讓優(yōu)秀代理在群里值班,工作包括在群里分享經(jīng)驗,主推當(dāng)天的書,回答新人代理的問題?!?/p>

我們發(fā)現(xiàn)通過這個方式能夠建立代理的品牌參與感,而且和其他平臺邀請大咖來做分享不同,這種讓團隊代理來做分享反而更接地氣,講的內(nèi)容更落地接近實際代理面對的難題。同時樹立起標(biāo)桿代理,能夠讓其他新人代理覺得有追逐的目標(biāo)。也讓優(yōu)秀代理更有歸屬感。
最后,創(chuàng)始人吳波還透露:分銷制度中,代理的升級路徑也是極其關(guān)鍵的。僅僅圍繞著個人的銷售額來做升級條件,平臺就無法利用社交電商的裂變能力。要快速組建銷售代理團隊,我們需要招商和動銷兩條腿一起走路。
升級制度中,我們要同樣重視團隊人數(shù)和團隊銷售業(yè)績兩個考核指標(biāo)。這樣才能保持代理招商良性可持續(xù)發(fā)展,沒有團隊哪來的銷售額,沒有銷售額哪來的代理收益,兩者缺一不可,51分銷就能夠很好解決這個核心問題。
03
51分銷
挖掘最有價值的私域流量
51分銷在升級條件這塊有豐富的升級規(guī)則自定義選擇,包括了:累計個人銷售業(yè)績;購買指定商品;直接推薦下級;間接推薦人數(shù);累計團隊業(yè)績等等。同時還能支持滿足任意條件即可升級或全部條件滿足才能升級。

社交電商其實就是把原本廣告費用變成了發(fā)放給代理的傭金,在廣告轉(zhuǎn)化率越來越低的時代,或許早已經(jīng)不是投放一筆廣告費,不知道哪一半是浪費了,很有可能所有預(yù)算都打水漂。
書里有品的案例真實地告訴我們,為什么不把廣告費讓利給你的粉絲代理,這個時代的廣告,應(yīng)該屬于分享賺錢,自購省錢。每一筆廣告費背后都是一筆實實在在的訂單,越是到了困難時候,越要精準(zhǔn)地用好每一筆費用,將收益最大化,才能在狂風(fēng)暴雨中活下來。這應(yīng)叫做踏實的活法。
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