社區生鮮發展的如火如荼，社區生鮮之所以這么火，是有一定的邏輯；借助社區為媒介覆蓋社區3-5公里以內的范圍。不僅是生鮮，還有零售、百貨、藥品等，既滿足住戶需求，帶給住戶便捷的體驗，又提升了經營效率，增加營業額。但社區生鮮也面臨著困境，這些困境是什么？又該如何突破呢？

o2o物流運輸涉及面小
社區團購價的產品涉及面很局限，殊不知樓價的增漲和房地產業的改建都促使社區的間距變大，所以說社區o2o的供貨是只局限在近距的多個社區。

假如想擴張銷售市場，就必須把自己的產品運送到很遠的社區，這就需要投入巨額運送的成本費，假如沒有辦法考慮顧客的要求，就會面臨失敗。

服務類領域水準良莠不齊
住宅小區所在位置不一樣，因此社區o2o的附近服務是有局限的，社區o2o的加盟代理商家的門檻較低，因此產品質量良莠不齊，服務的品質也各有不同。
如果社區o2o生鮮超市的品質和服務沒法統一，也就會讓用戶和平臺之間產生間隙。

如何解決這種難題?
社區物流運輸有二種方式，一種是附近商家的派送，生鮮有易耗損、易到期的特性，因此沒辦法確保得了產品的品質，并且社區生鮮超市只覆蓋單一的住宅小區，沒有辦法考慮全部社區的生鮮o2o平臺。
因此就必須有一套健全的貨運物流管理體系，服務平臺必須出示派送服務團隊或是商家來適用一整套方式。
設服務品質評價和管理也是一個好的方式，要處理社區o2o的難題要從根源上下手，不但能夠和個人商家加盟，還可以與第三方的公司開展協作。

社區生鮮o2o超市的經營難度會比其他門店更高，因為生鮮產品的特性讓門店不得不做好產品把控，保證產品的質量和盈利。有贊支持商家建設自己的社區團購系統，通過數據化的管理提高整體的經營能力，感興趣的用戶可以聯系我們哦。