案例 | 一場直播2個單品賣出100萬,200家門店線上轉(zhuǎn)型
{{item.summary}}


很多人以為傳統(tǒng)電商平臺是流量寶地,離開那兒品牌在線上就很難做大做強,殊不知團隊的積極性、玩法的落地性才是最要緊的。
*本文 1875 字,閱讀需 6 分鐘
2020 年是極為特殊的一年,很多商家嘗試向線上轉(zhuǎn)型,碰壁的人各有各的難處,但成功的幸運兒往往都有相似的地方。
當(dāng)我們向「喜陽陽愛嬰」求取近期店鋪流量暴漲、業(yè)績翻番的經(jīng)驗時,電商運營負責(zé)人毛鵬如此歸納:布局線上早、團隊上手快、運營規(guī)劃合理。他們靠著這 3 大法寶,在一場直播中實現(xiàn) 2 個單品賣出 100 萬。
01

運營 4 年半業(yè)績未突破
3 個月線上卻暴增 15 倍
「喜陽陽愛嬰」創(chuàng)立于 1996 年,現(xiàn)有甘青寧新 4 省直營門店 60 余家、加盟店 200 余家,主營業(yè)務(wù)包括孕嬰童連鎖百貨、產(chǎn)后恢復(fù)、小兒藥浴推拿、游泳館、兒童攝影店和兒童起名紀念品等項目。
△ 左右滑動,查看「喜陽陽愛嬰」線下門店
雖然經(jīng)過 4 年半的運營,「喜陽陽愛嬰」線上商城的業(yè)績有了一定規(guī)模,但相對于成熟且龐大的線下業(yè)務(wù)來說差距依舊很大,兩者間的比例達到了 30:1。
而且,團隊去年調(diào)動了大量的人力投入到 O2O 模式上,商城運營則一直處于平穩(wěn)狀態(tài),哪怕遇上大型活動也沒有顯著突破。為此,團隊總結(jié)了以下各方面原因:
① 門店店長、導(dǎo)購的實際利益沒有跟線上商城充分關(guān)聯(lián),積極性不夠;
② 門店活動與線上玩法沒有打通,等于電商與門店是獨立的兩條線,協(xié)作性不高;
③ 門店有獨特的銷售場景,很難直接嫁接到線上商城,且轉(zhuǎn)化率較低;
④ 品牌客群大都是 35~45 歲的寶媽,有很強的線下購物依賴性,轉(zhuǎn)變她們的消費習(xí)慣、思維有一定難度。
到了年末 12 月,「喜陽陽愛嬰」轉(zhuǎn)換了思路,跳出傳統(tǒng)電商的思維束縛,讓門店團隊深入?yún)⑴c線上活動推廣。如今,線上與線下業(yè)績的比例已經(jīng)趨向 1:1,整整翻了 15 倍,這究竟是怎么做到的呢?


△ 「喜陽陽愛嬰」線上商城
02

閉店率 80%,線下場景轉(zhuǎn)線上
一場直播、2 個單品賣出 100 萬
今年 1~2 月的門店銷售永遠離不開疫情的影響:閉店率高、庫存積壓大、資金周轉(zhuǎn)難……「喜陽陽愛嬰」無疑也遇到了這些問題,特別是門店閉店率達到了 80%,童裝類甚至近乎 0 銷售。
為此,團隊開始利用愛逛1小程序做微信直播,把線下的銷售場景轉(zhuǎn)移到線上。
① 愛逛與微信打通,方便在社群、朋友圈引導(dǎo)老客關(guān)注,快速獲取初期粉絲;
② 愛逛與有贊的多種玩法打通,可以在直播中完成發(fā)放福利、下單加購等核心需求;
③ 小程序直播無須下載額外 App,引導(dǎo)客戶收藏到「我的小程序」,方便后續(xù)留存、轉(zhuǎn)化。
在嘗試了幾次直播獲利后,「喜陽陽愛嬰」慢慢將直播時間固定了下來,更有利于粉絲沉淀。如今,他們已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。


△ 近期直播詳情
預(yù)約做好了,流量也就來了
由于團隊每周至少開展 8 次直播,但并不是每次直播所有客戶都有需求。
在發(fā)布預(yù)告后,及時通過社群、朋友圈,甚至微信私聊引導(dǎo)老客預(yù)約,可以提前鎖定一批高需求粉絲,對直播觀看量、互動都有很大幫助。


△ 近期直播預(yù)告
打造特色直播,用實用場景留住客戶
① 挑選優(yōu)質(zhì)導(dǎo)購,通過以往線下產(chǎn)生的信賴,以及在直播中展現(xiàn)的親和力、專業(yè)知識等,將其培養(yǎng)成當(dāng)紅人氣主播,吸粉、促單的效果可以提升一大截;
② 在每天的不同時段,穿插不同門店、主題的直播,把線下導(dǎo)購場景搬到線上,形成一對多的互動,讓客戶享受到多店不同內(nèi)容、形式的福利活動。
如:3 月 26 日主題為「讓寶寶愛上刷牙」,27 日為「寶媽廚藝大作戰(zhàn)」,搭配相關(guān)的護牙、廚藝知識與商品,店鋪復(fù)購率、好評率都能有所提高。


△ 近期直播主題
構(gòu)建專屬福利,讓轉(zhuǎn)化更高效
① 利用多人拼團2和秒殺3玩法,打造直播專屬、限時限量的超低價福利,如:多人拼團以 2~3 人成團為主,鼓勵同小區(qū)的寶媽湊單,為高客單商品引流;


△ 近期拼團和秒殺活動
② 開展砍價購、有獎競猜、助力榜福利和互動豪禮等活動,盡可能讓不同消費力的客戶都能參與到互動中,直播在門店周邊的影響力才會進一步擴大。


△ 近期優(yōu)惠券和砍價購福利
直播場次的增多,雖然可以帶來更多曝光,但直播內(nèi)容一旦趨于同質(zhì)化,往往無法長久。
不過,「喜陽陽愛嬰」并沒有陷入這一困境,反而靠著以上這些辦法越做越好,甚至在一場直播中把 2 個單品賣出了 100 萬元。
03

日常運營方案:
「多網(wǎng)點+分銷」快速賣貨
為了打破困境,團隊還把多網(wǎng)點、銷售員功能運用起來,讓門店員工、老客成為線上活動推廣的主力。
活用多網(wǎng)點?、會員儲值,提升復(fù)購率
① 將門店設(shè)為網(wǎng)點,讓無法出門的客戶可以就近下單、自提;
② 從單一的快遞合作商轉(zhuǎn)為多個,并讓門店導(dǎo)購參與配送,他們有豐富的育兒知識,可當(dāng)面解答客戶疑問,改善售后服務(wù)質(zhì)量。
③ 以預(yù)售形式發(fā)放會員儲值優(yōu)惠,吸引核心老客放心儲值,配合推廣其他活動,對于復(fù)購率的提升有很好的效果。


△ 門店多網(wǎng)點和會員儲值詳情
導(dǎo)購、老客全員分銷,擴大活動傳播
① 發(fā)展導(dǎo)購、老客成為銷售員?,分開組建社群,提供不同的活動素材、培訓(xùn)資料和福利活動支持;
② 打造爆款商品,提供高額的分銷傭金,另外還設(shè)置邀請獎勵,快速壯大分銷隊伍,活動裂變效果也會有很大的飛躍。
內(nèi)部良性激勵,讓轉(zhuǎn)化效果最大化
① 在銷售員功能中開啟搶單模式,設(shè)置 2~3 天的保護期,刺激單個銷售員之間互相競爭;
② 針對門店制定銷售獎懲制度,讓優(yōu)秀銷售員分享成功經(jīng)驗,訂單轉(zhuǎn)化率會更高。
很多人說 2019 年是電商直播元年,那么 2020 年勢必會成為一個爆發(fā)期。入局早的商家已經(jīng)嘗到大量紅利,入局晚的又該怎么辦呢?
「喜陽陽愛嬰」告訴了我們答案:將自身門店核心導(dǎo)購場景與直播結(jié)合,打造特色直播、專屬福利擴大在周邊區(qū)域內(nèi)的影響力,同時借助多網(wǎng)點、銷售員等玩法,將客戶與線上商城緊緊綁在一起,門店轉(zhuǎn)型、業(yè)績翻番都會水到渠成。
推薦經(jīng)營方案


打開微信掃一掃即可獲取


-
1000+最佳實踐
-
500+行業(yè)社群
-
50+行業(yè)專家問診
-
全國30+場增長大會
請在手機上確認登錄