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引流靠地推,GMV過千萬,社群接龍賣牛奶有多猛?

導讀:招募地推人員分銷獲客、社群接龍提高轉化、直播間賣牛奶、打造線下會員店…一系列組合拳,讓它從激烈的市場競爭中成功突圍!

這是有贊說 第 1278 篇 原創報道



38 萬、134 萬、262 萬、362 萬、644 萬……過去 5 年,5度到家 GMV 增速亮眼,面對這份成績單,他們用了一句話來總結:「團隊的焦點放在了哪里,果實就在哪里?!?/p>




*本文 1908 字,閱讀需 7 分鐘


賣牛奶賣出了高達 80% 的增速,這個成績給了「5度到家」更上一層樓的信心。


5度到家從 2015 年開始,便在江蘇常州大本營,深耕訂奶到家業務,如今總GMV超過 1600 萬,服務 10 萬本地家庭。


專注之外,5度到家同樣敢于嘗試:招募地推人員分銷獲客、社群接龍提高轉化、直播間賣牛奶、打造線下會員店……一系列組合拳,讓它從激烈的市場競爭中成功突圍!


今日有贊說,一起走進5度到家,去了解一個新消費品牌崛起的故事。



01


從常溫奶到鮮奶到家,


它有多「前衛」?


2015 年之前,創始團隊只有常溫牛奶銷售經驗,見證了常溫奶市場的跌宕起伏,也正是這段經歷,了解乳品行業的發展趨勢與行業痛點,讓團隊有了再次創業的方向:


  • 低溫巴氏殺菌鮮牛奶從營養價值及口感都要遠遠超過常溫奶,基于多年經營乳制品的經驗,他們預測,低溫巴氏殺菌鮮牛奶將是未來趨勢。


  • 相比傳統線下流通渠道的銷售模式,線上下單線下配送到家的模式,能夠讓現金流、信息流、產品流更加高效的流轉。完善客戶檔案,不斷提高用戶體驗,銷售會更加穩固。

2015 年 7月,5 度到家正式成立,主打常州鮮奶宅配,并將有贊小程序商城作為唯一的銷售渠道,在當時看來,這個選擇算得上很「前衛」。


那時,市面上同類型的企業大多還停留在十分傳統的銷售方式——通常他們會在居民小區門口擺促銷桌收集客戶資料,手工填寫訂單,當場收取現金或者用微信、支付寶轉賬。


而 5度到家通過有贊將牛奶征訂、獲客裂變、客戶維護都放到線上、放到微信生態,流量可留存、可轉化、可觸達,并且商品數據、用戶數據、交易數據都能夠及時準確反饋,效率更高。



負責人介紹,常州本地訂奶到家業務競爭異常激烈,競品多達 3-4 家,老牌奶企「根深蒂固」。


為了突圍,5度到家不斷優化消費者體驗:比如,率先使用保溫奶箱+蓄冷劑的硬件升級,確保冷鏈商品的安全性;為訂奶用戶提供送達信息提醒服務(提醒客戶及時取奶)、客戶出差進行可選擇暫停服務、不滿意就退、自選配送周期、自選配送數量,配送按時達等服務優化。



02


社群引流獲客,


3招拿下1萬人社群、3萬人微信好友


上線近 6 年,5 度到家從一個小區起步,到目前已經服務了 10 萬家庭,在常州大本營站穩了腳跟。


為了找到第一批種子用戶,最開始,創始人團隊在自己居住的小區進行地推,在推廣現場解答用戶問詢,通過贈送禮品,邀請他們加個人號、入社群。


這背后有5度到家自己的思考:一是,訂奶用戶主要面向本地家庭,寶媽、老人、兒童是主要消費群體,以小區為入口,人群更為精準。二是,以微信生態、社群作為流量聚合的載體,互動性更強,利于提高訂單密度、轉化率。



在5度到家看來,地推是獲取種子用戶最有效的方式,其 70% 客戶來自線下。目前,5度到家社群超過 30 個,人數達 10000 余人,微信上還有 30000 多位個人好友。


  • 5度到家的客單價在 150 元左右,根據產品定位,團隊會優先選擇在中高端小區地推。在地推的頻率上,基本上每年從 3 月開始一直持續到 10 月,只要天氣允許都「出攤」。


  • 通過有贊銷售員營銷裂變系統,5度到家將線下地推人員招募為自己的銷售員,居民下單則與其綁定客戶關系,還能拿到 3%-5% 的銷售傭金,線下招募的積極性更高。


除了地推外,5度到家還有 2 個獲客殺手锏:愛逛直播、門店。


  • 通過直播抽獎引流入群,5度到家每周直播 1 次,每次直播過程中安排 6-8 次抽獎(商城優惠券),限定觀眾加客服微信好友領取,以這樣的方式,每次直播大概能帶來 100 個新客。

  • 目前,5度到家在常州有三家門店,線下門店通過使用5度到家元素、門店店員介紹(店員也是銷售員)宣傳訂奶到家服務,為線上引流。


03


造爆品提高轉化,


社群接龍占零售訂單50%,


有如此龐大的社區微信群優勢,那社群內的活躍和轉化怎么做呢?


5度到家的答案是「爆品活動」:


  • 通過爆品拼團、限時秒殺、優惠券、0.1 元購等活動,以較大額度的優惠,刺激社群內用戶下單,提高爆品的單量。

  • 活動信息定時定點的推送,養成客戶定時搶購的習慣,根據消費習慣,5度到家一般會選擇11點、16點、19-20 點三個時間段推廣活動。

  • 社群接龍:一次推 20 個商品,把爆品放在最上面,引導下單,「蓋樓式」下單模式,容易營造「大家都在買」的氛圍,加快消費決策,提高轉化。



負責人介紹,社群接龍銷售占5度到家零售訂單的50%。「之前在群里一個個發活動商品鏈接,消費者看到也比較頭疼,社群接龍比較適合運營社群,消費者可在這一個接龍里選擇自己想要的產品,加到購物車里可一起結賬,簡單好操作?!?/p>


04


深耕會員體系,提升粘性和復購


隨著服務的用戶數擴大,對店鋪精細化服務的要求也越來越高。面對這一問題,5度到家搭建了完整的會員體系,以提升粘性和復購。


  • 付費會員制:加入會員需要支付88元會員費,通過門檻的方式為用戶做了分層,把重點放在核心會員的維護上。

  • 會員福利:加入會員可以獲得全年24張零售優惠券、200 元訂奶優惠券、會員積分 1.5 倍,生日大禮包(價值 128 元實物)、全年訂奶 8.5 折起等。

  • 上線積分商城,消費 1 元得 1 積分,積分可以直接兌換滿減優惠券、商品。


目前,5度到家已經招募了 2000 多付費會員。為了撬動更多的「超級會員」,5度到家把常州業務劃分了 4 個區域,每個服務區域明確相關負責人,和客戶深入溝通,定指標招募會員。


5度到家對接下來的市場保持樂觀態度,「鑒于國內是封閉式小區的現狀,以及訂奶到家的便利性,需求始終存在,另外老百姓對于鮮奶的認知只會越來越多,對于營養的訴求會越來越高?!?/p>


談到未來規劃,5度到家提到,團隊依然會主打訂奶到家宅配業務,爭取日配達到 2 萬個家庭,另外在接下來 1-2 年內,在常州打造 20 家以上的線下牛奶會員店,線上線下相互賦能。


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