傳統(tǒng)連鎖品牌轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型線上后依然面臨著巨大的增長(zhǎng)壓力，在開拓了線上連鎖商城以后，只是單純的多了一個(gè)銷售渠道，并沒(méi)有真正的激活品牌原有的大量?jī)?yōu)勢(shì)。

您是否也有遇到這樣的困境：

我是一家連鎖品牌企業(yè)，但是不知道如何開設(shè)線上業(yè)務(wù)？

線下門店人流川流不息，如何引流至自己的私域，建立留存復(fù)購(gòu)？

涉及門店、人員眾多，如何高效的統(tǒng)一管理？

而新品牌在微商模式、分銷社群里玩的風(fēng)生水起，但是在拓展其他區(qū)域市場(chǎng)時(shí)進(jìn)行加盟、直營(yíng)的時(shí)候，又在重新走一遍傳統(tǒng)連鎖品牌的路，舉步維艱。

今天應(yīng)用市場(chǎng)將以「多贊連鎖」應(yīng)用為例，為商家小伙伴解答：

①傳統(tǒng)連鎖品牌如何更好的玩轉(zhuǎn)線上營(yíng)銷

②微商品牌如何走出新模式

③社群社團(tuán)如何快速?gòu)?fù)制單店的成功模式

多贊連鎖是基于有贊新零售的一款第三方應(yīng)用，無(wú)縫對(duì)接了有贊商城銷售員、訂單、商品、以及會(huì)員數(shù)據(jù)，結(jié)合級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)、邀請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)、出貨獎(jiǎng)勵(lì)、輔導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)等多種玩法。每個(gè)網(wǎng)店獨(dú)立的分銷運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)快速裂變。同時(shí)，貨款賬戶和現(xiàn)金賬戶靈活使用，大力優(yōu)化了品牌方分銷稅務(wù)問(wèn)題。

一、大代理一人一店，強(qiáng)化認(rèn)同感

公司內(nèi)孵化，幫助大代理內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，留住大代理，實(shí)現(xiàn)雙贏。

而傳統(tǒng)連鎖品牌，線下網(wǎng)店對(duì)應(yīng)線上網(wǎng)店，對(duì)應(yīng)身份明確，公司管理組織架構(gòu)不變。

二、賦能銷售員，多層次管理網(wǎng)店

銷售員層層發(fā)展下級(jí)銷售員、客戶，網(wǎng)店客群不用愁。

而連鎖品牌企業(yè)線下的導(dǎo)購(gòu)員，就是第一批種子銷售員，線下門店川流不息的人員，掃碼即可綁定銷售員。

附綁定步驟說(shuō)明：

三、線下門店智能化定位，賦能網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)

四、網(wǎng)店主享四重收益，投資有回報(bào)

多贊連鎖支持公司收取網(wǎng)店一筆壓貨款，深層綁定合作關(guān)系，減少囤貨的資金壓力。

五、擴(kuò)充商品品類，品牌成功轉(zhuǎn)型

有了客群基數(shù)、減少了資金壓力，什么品類都可以在平臺(tái)上賣的出去，不再受限高利潤(rùn)基數(shù)的商品，幫助互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)向?qū)嶓w轉(zhuǎn)型。

六、店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)，沖刺更高出貨目標(biāo)拿更多獎(jiǎng)勵(lì)

出的多，賺的多，店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)有動(dòng)力。

而連鎖品牌企業(yè)，用收益激勵(lì)各個(gè)線下門店的店長(zhǎng)，幫助企業(yè)更低成本的進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，搭配線上運(yùn)營(yíng)部門，效果事半功倍。

舉例說(shuō)明：

網(wǎng)店A在2021年12月出貨額（支持自由定義組成的利潤(rùn)分組）達(dá)到10W，其中A類商品50000，B類商品20000，C類15000，D類15000。

網(wǎng)店A額外的獎(jiǎng)金激勵(lì)=50000x5%+20000x2.5%+15000x1.25%=2500+500+187.5=3187.5

七、推薦網(wǎng)店、育成皆有獎(jiǎng)勵(lì)

推薦和育成網(wǎng)店主，即可享受育成獎(jiǎng)勵(lì)，每次出貨公司給與育成的上級(jí)網(wǎng)店額外獎(jiǎng)勵(lì)。

而連鎖品牌企業(yè)，可采用實(shí)體+虛擬的方式，吸納更多城市和地區(qū)，增加一種線上加盟方式，開設(shè)更多線上商城，拓展更深層的線上業(yè)務(wù)。

八、輕松結(jié)算公司與網(wǎng)店的貨款、收益結(jié)算

網(wǎng)店的貨款、收益，每筆訂單通過(guò)多贊連鎖輕松結(jié)算，每一筆訂單，都可以清晰查看，實(shí)時(shí)扣款入款，無(wú)需大量的人工管理成本。

九、支持有贊海量營(yíng)銷玩法，活動(dòng)搞不停

案例介紹

「插秧未來(lái)」是成立于成都的一家時(shí)尚快消品公司，自2018年品牌成立線上精選商城，借助微商模式已積累了一批代理和用戶，月銷250w左右，2021年1月開始調(diào)整模式，使用有贊新零售+多贊連鎖，幫助大代理實(shí)現(xiàn)一人一店，頭部代理更加有了事業(yè)心，品牌再次迸發(fā)了更璀璨的生命力，3個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)。

更多功能點(diǎn)，因篇幅所限，小編不再一一講解了。

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