一碗小小的拌面可以有多“性感”？被國內頂級投資機構看上或許可以是一個答案。

2021年6月24日，創新餐飲連鎖企業——五爺拌面宣布完成3億元A輪融資，本輪融資由鼎暉VGC領投，五爺拌面天使輪投資人王岑創立的B資本跟投。

五爺拌面創立于2018年5月，是國內新興的主打拌面的創新餐飲連鎖品牌。作為全國優選拌面集合店，五爺拌面融合了全國各地最受歡迎的多種拌面味道及做法，加以改良優化，并嚴苛把控品質，力求做到“料更好，味更濃”。

“五爺拌面”在短短的3年時間內，門店數量已突破700家，預計今年年末門店數量將突破1000家，在中式面條品類中成為門店數量冠軍。

據五爺拌面創始人介紹，五爺拌面本輪所融資金將被用于強化供應鏈體系并打造自有工廠、信息化智能系統升級、打造國內頂級運營團隊、加快拓展全國門店網絡。

2019年中國餐飲市場規模已突破4.6萬億元，是全球第二大餐飲市場，但人均餐飲消費額僅為第一大市場美國的18%。

這也就意味著，如果未來達到持平，中國的理論餐飲業空間將達到26萬億的超大體量。

在產業集中度上，美國Top10的連鎖餐飲企業市占率達到28%，而中國Top40僅占5%，中國的餐飲品牌化連鎖化機會非常大。

業內人士也表示，有品類無品牌，恰是粉面行業的機會所在。

由此可見，品牌化正是粉面市場亟待補齊的短板，五爺拌面之所以能在“面”中脫穎而出，或正是由于其具有品牌方面的潛力。

面，是中國第一大剛需，看起來平平無奇，但卻是一個生命周期超長的品類，在中國人的餐桌上扮演著不可替代的角色。

當前全國市場，面條類餐飲門店數量眾多，需求量非常大，同時中國人最愛吃的十款面條中，拌面占比很高。例如炸醬面、熱干面、蔥油拌面等。

此外，面食行業盈利能力較高，分布在一線城市的面館，如上海的蘭州拉面單店月銷售額可達到五六十萬甚至百萬，盈利能力與一家中餐廳不相上下。

操作簡單、快速出餐、口味容易標準化、翻臺率高，支撐起面食高流水的營業收入，這可能是面條行業獨特的“吸金大法”。

除去以上兩種原因，從經營角度來看，中國粉面餐飲經營的標準化也處于上升期。

如今，面食品牌均在供應鏈管理、標準化、數據信息化等方面發力，主要是因為消費者在選擇的過程中不僅注重味道，也更在意品質。

綜上來看，中國在餐飲消費方面市場大，但品牌化、規?；钠髽I少，而在資本的助力下，才能讓粉面賽道在最短的時間內形成最大的規模。

與許多傳統餐飲創業者不同，在創立五爺拌面之前，創始人身上的標簽是IT男、互聯網人。

雖然在此前的從業生涯中已做到了上市公司高管的位置，但其實，創始人一直都有顆創業心。2017年底，他覺得是時候要圓這個夢了。

基于自身興趣以及看到了愈發健全的中國供應鏈系統、倉儲物流基礎設施等，在決定要創業后，很快就錨定了餐飲賽道。

可餐飲品類那么多，具體要從哪里做切入口呢？

首先，將目光聚焦到了快餐領域，背后原因主要有兩個：

第一，快餐的市場空間大；第二，從整個餐飲行業觀察，國內快餐市場集約化程度相對較低，天花板又足夠高，可以說迎來了高速增長的拐點。

接下來，在快餐賽道中又選中了主食類中的面類。

而之所以從細分拌面“開口”，是因為彼時，國內拌面市場還未出現一個代表性品牌，比如海底撈之于火鍋、星巴克之于咖啡等的“行業符號”。

可以說，對于創業這件事而言，創始人是有野心的。

對此，他也并不諱言?！熬蛣摌I本身，我想做一個偉大的事情。只有品牌可以等同于品類，最大可能占領用戶心智，才代表著巨大的機會?！?/p>

除了易標準化、規?；c品類的品牌缺口外，選擇拌面領域還有一個重要的思考，即可順利覆蓋外賣配送這個紅利渠道。

當前國內被互聯網包圍的消費背景下，如果一家快餐品牌不能很好地擁抱外賣，很大概率會面對發展風險。而拌面，恰恰沒有這個隱憂。

當然了，除了主打產品拌面外，五爺拌面也有湯面、飯等其他菜品，會根據當地口味推出特色菜單，符合更廣泛人群的口味需求，產品組合較為豐富。

同時，五爺拌面正全面打造自己的新零售產品，加強新品及線上流通類產品的研發，目前已在各大電商及各地商超上架銷售。

另外，在取名這件事上，很多人以為是5個男人一起創業，其實“五爺拌面”的品牌取自一段神話傳說：

傳說中，五爺是龍王的第五個兒子。在山西五臺山，有座香火最旺的寺廟——五爺廟。

而在五臺山眾多寺廟中，五爺廟是唯一一座有戲臺的寺院，原因是相傳，五爺非常愛看戲。除此之外，五爺還有一個愛好：喜歡吃面，尤其是拌面。

創始人將互聯網產品中的標準化和規模化擴張用到了極致。無論是面條還是小食，五爺拌面都形成了一套快速標準化的打法，讓口味統一、出餐快速、翻臺率高。

相比面條的口味，投資人更在意的是單店模型——單店營業額，凈利潤、批量擴張速度，以及孵化出新業務線的能力。而標準化正是支撐運營效率的關鍵。

五爺拌面以高度標準化的品類和“好吃不貴”的定位，切入大眾社區廣大藍海市場。不僅實現業內最高增長擴張速度，還構建了高質量門店賦能管理體系。

在創始人的愿景中，他希望五爺老爺爺能像肯德基老爺爺一樣，成長為全球性品牌。

這不只是說說而已。從成立以來，五爺拌面做出的每個戰略，走出的每一步，都是沿著這樣的理想。

最直接的例子就是五爺拌面的擴張邏輯。為了將連鎖化快速鋪開，五爺拌面設定的拓店路線是“自營+加盟”并進，以強加盟為主。

可能有人會提出質疑：對于餐飲企業而言，加盟模式雖可加速規?；?，但同時也存在著某些致命的風險，比如產品服務難管控、質量管理難統一等等。

關于這些問題，五爺拌面選擇了模式創新：非泛加盟式連鎖，而是采用有品牌、有服務、標準化的準直營店管理模式。

據介紹，不同于傳統加盟方式，五爺拌面的“準直營店管理體系”主要有4大優勢：

1、首創0元加盟模式。不再收取加盟費的加盟模式，而是與加盟商形成利益共同體。

2、加盟商管控嚴格?；趶姶蟮腎T信息支撐，五爺拌面對加盟門店的管控十分嚴格，并且形成了一套專業多維的信息化管理和監控評估體系。

3、嚴格把控供應鏈。“五爺拌面”所有的門店均使用統一的管控系統，比如供應鏈系統、后臺管理系統、訂貨系統，以及全程冷鏈物流配送體系等。

4、完整的加盟培訓體系。五爺拌面創立了“五爺商學院”，把整個加盟商的服務員體系、電商體系都納入到統一的管理體系培訓體系當中來。

還提供了相對于較傳統的泛加盟模式更加高效且嚴格的運營、培訓及監察系統支持，使各加盟門店的管理達到了準直營店的管理標準。

正是通過對加盟商物流、信息流和資金流的強把控，以及對門店的標準化賦能管理，五爺拌面以自營+加盟的方式實現了標準化、規?；母咚贁U張。

截至目前，五爺拌面以東北三省為起步，已拓展至河北、山東、內蒙、廣東等省市。

據透露，2024年左右，五爺拌面的門店數量將會突破7000家。

伴隨當前中國供應鏈及信息化基礎設施的完善，在中國誕生麥當勞、肯德基一樣的全球性餐飲品牌的時機已經到了。

“未來十年，中國一定會產生N個頂級餐飲連鎖品牌，這些品牌也一定有機會成為世界頂級餐飲連鎖品牌。中國近十年的餐飲發展有可能會奠定未來百年的餐飲格局，決定未來十年餐飲格局的時間節點就在這兩三年?！蔽鍫敯杳鎰撌既吮硎?。

而五爺拌面要想成為N個頂級連鎖品牌的其中一個，需要資本為其插上翅膀。

顯然，敏銳的資本早已做好了準備。不止是五爺拌面，當前，許多連鎖面店品牌都成為了VC/PE的“新寵”，甚至還出現了“資本爭搶”、“估值高漲”的現象。

在王岑看來，對于整個餐飲賽道的發展來看，各類資本及玩家的涌入是一件好事?！霸谠缙陔A段，市場最怕沒有競爭對手。大家一起來把盤子做大，未來跑出幾個上市公司沒有問題?！?/p>

“中式快餐是我們重點關注的賽道，由于其強調便捷和安全，具備食品工業化的產品標準化的條件，同時減少對后廚二次加工的依賴，有望成長出破萬家門店的大品牌?！?/p>

鼎暉VGC管理合伙人張海峰預測：未來，中國餐飲連鎖領域出現上萬家門店或是上千億市值的公司不會低于10家。

2021年，在快餐新機遇下更加看好面類未來的市場表現和市場容量，五爺定下了‘萬店’的宏大目標。希望五爺真的能像肯德基老爺爺一樣，遍布全球，讓世界愛上中國面！

特別申明：本文為服務號上傳，本文僅代表作者觀點。有贊學習中心僅提供信息發布平臺。如有侵權請聯系刪除：rodas@foxmail.com。