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系統(tǒng)穩(wěn)定和安全是命根子


【13551字全文照發(fā)】SaaS公司的系統(tǒng)穩(wěn)定和安全機(jī)制——中國(guó)有贊投資者交流專題電話會(huì)紀(jì)要


四個(gè)核心概要


1. 關(guān)于穩(wěn)定。

系統(tǒng)穩(wěn)定性是有標(biāo)準(zhǔn)的。我們能做到一年合計(jì)不穩(wěn)定時(shí)間在60分鐘內(nèi)。故障的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是按分秒算的,按天算很恐怖,持續(xù)多天故障不得發(fā)生。

2.關(guān)于備份。

數(shù)據(jù)是一定要備份的,多處實(shí)時(shí)備份和離線備份并存。正常工作中數(shù)據(jù)需要?jiǎng)h改,萬(wàn)一誤刪一定要能及時(shí)恢復(fù)。我們沒(méi)有把雞蛋放在一個(gè)籃子里,做了多個(gè)機(jī)房備份,花了多倍成本做多個(gè)云存儲(chǔ)服務(wù)商的跨云同時(shí)備份。

3.關(guān)于權(quán)限。

數(shù)據(jù)和代碼是需要人來(lái)管的。因誤操作被刪數(shù)據(jù)庫(kù)也有可能。我們有嚴(yán)格的訪問(wèn)控制,做了角色分離、權(quán)限隔離,杜絕少數(shù)人就能進(jìn)行高危操作,制定了嚴(yán)重宕機(jī)的處理預(yù)案,時(shí)刻保持著主動(dòng)預(yù)警和監(jiān)測(cè),就不會(huì)出事。我們的CTO和CEO都沒(méi)有可能用一臺(tái)電腦、一套賬號(hào)密碼完成徹底刪庫(kù)動(dòng)作。

4. 關(guān)于賠償。

出了問(wèn)題,是要給客戶補(bǔ)償?shù)摹N覀儚?017年開(kāi)始就承諾:出現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定影響了客戶的生意,就按照不可用時(shí)間給予對(duì)應(yīng) 102.4 倍的補(bǔ)償。騰訊云、百度云、阿里云等云計(jì)算服務(wù)商也都有類似明確、公開(kāi)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。


IR侯蕾:


大家下午好,我是中國(guó)有贊IR侯蕾,感謝大家參加我們中國(guó)有贊舉辦的關(guān)于系統(tǒng)穩(wěn)定及安全機(jī)制的投資者交流專題電話會(huì),我們注意到本周行業(yè)內(nèi)某公司出現(xiàn)了一些嚴(yán)重的系統(tǒng)安全事件,然后有很多投資人和商家朋友都來(lái)詢問(wèn)有贊,比如說(shuō)有贊有沒(méi)有這樣的問(wèn)題,有贊是如何做系統(tǒng)穩(wěn)定和安全管理的?花心思做好這個(gè)事情要多少成本?


基于大家的疑問(wèn)和擔(dān)憂,我們覺(jué)得有責(zé)任跟大家就“系統(tǒng)穩(wěn)定和安全機(jī)制”這個(gè)話題做一個(gè)交流。那么今天參加我們分享的是中國(guó)有贊的CFO俞韜先生和CTO崔玉松先生。

 

CFO俞韜:


大家好,我是有贊的桃子,截止到今天為止,我們關(guān)注到的事件應(yīng)該已經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司歷史上持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次宕機(jī)了,再往后每多持續(xù)一個(gè)小時(shí)都在創(chuàng)造記錄。


所以今天我們分享的主題就是SaaS系統(tǒng)穩(wěn)定和安全。


昨天晚上有一個(gè)朋友問(wèn)我,他說(shuō)你一個(gè)CFO能講清楚系統(tǒng)安全和穩(wěn)定相關(guān)的問(wèn)題嗎?


我們有贊有句話叫“真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹”,所以開(kāi)始之前我先簡(jiǎn)單自我介紹幾句:我覺(jué)得我非常慶幸也非常幸運(yùn),大概在10年前開(kāi)始在一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭工作的時(shí)候,就以一個(gè)財(cái)務(wù)的角色參與過(guò)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上非常著名的去IOE的項(xiàng)目。去IOE項(xiàng)目,就是去IBM的小型機(jī)oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)和EMC的存儲(chǔ)設(shè)備,用我們自研的系統(tǒng)取而代之,還有各種各樣災(zāi)備機(jī)房、災(zāi)備體系的建設(shè),還有某云計(jì)算的歷史性的一個(gè)登月項(xiàng)目等等。平常都是以CFO的身份跟大家打交道,其實(shí)在有贊我還全面負(fù)責(zé)有贊的安全跟風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。從2014年開(kāi)始,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就在持續(xù)對(duì)抗著各種DDoS攻擊、有組織的黑產(chǎn)攻擊,以及各種信用卡盜卡、網(wǎng)絡(luò)欺詐等安全事件。


今天我們的分享分三個(gè)部分。


第一部分,我們希望給大家分享跟系統(tǒng)穩(wěn)定和安全相關(guān)的因素、角色有哪些。大家可能從各種地方都能看到各種各樣的文章,但可能都比較術(shù)語(yǔ)話化,我們盡量白話的表述來(lái)幫助大家去理解這些東西。第一部分會(huì)由崔來(lái)說(shuō)。


第二部分,想跟大家介紹一下常見(jiàn)的影響系統(tǒng)穩(wěn)定安全的事件有哪些,行業(yè)里面是怎么去應(yīng)對(duì)的。


第三部分想跟大家交流一下,所謂的刪庫(kù)對(duì)于一個(gè)商家或者對(duì)于一個(gè)用戶來(lái)說(shuō),到底意味著什么。


我們先開(kāi)始第一部分,就先有請(qǐng)我的戰(zhàn)友,也是我們的CTO崔玉松先生來(lái)分享。在有贊我們都叫他崔神。



CTO崔玉松:


大家好,我叫崔玉松。我之前的經(jīng)歷,在創(chuàng)立有贊之前,是在剛剛桃子提到的中國(guó)最大的電商公司里面工作了很長(zhǎng)的時(shí)間,其中有比較長(zhǎng)的一段時(shí)間也是在中國(guó)現(xiàn)在最大的云計(jì)算公司里面。我當(dāng)時(shí)加入有贊這家公司的時(shí)候人還比較少,所以親眼見(jiàn)證了很多的過(guò)程,所以也是自我感覺(jué)比較幸運(yùn)。加入有贊之后,很多東西開(kāi)始用得上。


概要:系統(tǒng)穩(wěn)定性是有標(biāo)準(zhǔn)的。我們能做到一年合計(jì)不穩(wěn)定時(shí)間在60分鐘內(nèi)。故障的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是按分秒算的,按天算很恐怖,持續(xù)多天故障不得發(fā)生。


第一部分,我先簡(jiǎn)單跟大家介紹一些關(guān)于系統(tǒng)安全和穩(wěn)定相關(guān)的一些概念,因?yàn)檫@些概念相對(duì)來(lái)講,不是這個(gè)行業(yè)的人來(lái)講的話,相對(duì)比較深?yuàn)W一些,我盡量用一種通俗易易懂的話,來(lái)跟大家簡(jiǎn)單的介紹一下這些概念。


第一個(gè)是穩(wěn)定性的衡量,在行業(yè)里面也通常叫做SLA,就是穩(wěn)定性的一種承諾。


所以我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些術(shù)語(yǔ),比如說(shuō)“99.99%的可用”。我們?nèi)粘5膶?duì)話里面也叫“三個(gè)9”或者“四個(gè)9”。三個(gè)9就是99.9%,四個(gè)9是99.99%。但是很少人真正的把它換算成大家能夠理解的概念。它其實(shí)是一個(gè)相對(duì)一個(gè)服務(wù)周期來(lái)算,這個(gè)服務(wù)周期常是“按年”,也有一些會(huì)把它按照月來(lái)分,通常來(lái)講越底層的公司越把它按照顆粒度分更細(xì),因?yàn)檫@樣的話他的保障周期會(huì)更長(zhǎng)一些,越往上一點(diǎn)它會(huì)顆粒度會(huì)更大一些。


比如說(shuō)按年來(lái)算,一年365天,如果是三個(gè)9,差不多有5個(gè)小時(shí)左右的不可用時(shí)間。如果是四個(gè)9差不多只有50多分鐘不可用的時(shí)間。一般來(lái)講,業(yè)界大概會(huì)在三個(gè)9,四個(gè)9其實(shí)能做到的其實(shí)是非常少的。那么,兩個(gè)9相當(dāng)于什么概念?拿我們每個(gè)人的工作時(shí)間來(lái)類比,“兩個(gè)9”是99%,相當(dāng)于是大家正常的上班,有雙休日有節(jié)假日;“三個(gè)9”就是有雙休日,沒(méi)有節(jié)假日;“四個(gè)9”的話相當(dāng)于基本上是全年無(wú)休的狀態(tài)。


有贊核心的系統(tǒng)里面,其實(shí)已經(jīng)做到了“四個(gè)9”,也就是每年大概只有萬(wàn)分之一的時(shí)間不可用,換算下來(lái)就是3000多秒。


還有一些基本的概念。關(guān)于硬件,比如說(shuō),大家會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到的IaaS層的一些東西,比如機(jī)房里面有服務(wù)器、硬盤、光纖,對(duì)吧?


硬盤大家可能會(huì)更有概念,比如說(shuō)大家在電腦里面都會(huì)有硬盤,硬盤是一個(gè)最基礎(chǔ)的存儲(chǔ)單元,大量的東西都存在硬盤里面,硬盤在服務(wù)器里面,服務(wù)器部署在機(jī)房里面,機(jī)房一般是由現(xiàn)在的IaaS層的廠商提供的,但也有一些是用自己獨(dú)立的機(jī)房,但現(xiàn)在通常來(lái)講都是由類似于像AWS、華為云提供的這樣的一些機(jī)房。


國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的云廠商主要有騰訊云、阿里云、華為云、AWS、Ucloud,還有微軟。然后他們主要是把這些存儲(chǔ)資源虛擬化之后,給上層的應(yīng)用使用,主要是一些互聯(lián)網(wǎng)公司。


除了這些剛剛介紹的一個(gè)關(guān)于SLA穩(wěn)定性的東西,然后基本的硬件的概念之后,還有一個(gè)重要的概念就是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維。運(yùn)維其實(shí)在國(guó)內(nèi)叫運(yùn)維,它是一個(gè)非常中性的概念,在Google有另外一個(gè)叫法叫做SRE,網(wǎng)站可靠性工程師,從這個(gè)稱呼上來(lái)看,它實(shí)際上會(huì)更明確一些。當(dāng)然因?yàn)閲?guó)內(nèi)叫法的運(yùn)維和網(wǎng)站可靠性工程師之間還是有一點(diǎn)點(diǎn)的工作的差異,但是其實(shí)整體上來(lái)講差異不大,實(shí)際上都是幫助網(wǎng)站變得更加穩(wěn)定了。


這里面還有一個(gè)概念,就是關(guān)于軟件生命周期的成本的概念。實(shí)際上一個(gè)軟件,尤其是互聯(lián)網(wǎng)軟件,從出生到最后,它都是有周期的,從生產(chǎn)出來(lái)到最后下線的整個(gè)生命周期里面,實(shí)際上只有25%的成本是花在研發(fā)上,就是真正的用來(lái)開(kāi)發(fā)軟件,而75%的成本實(shí)際上都是在這后面保障它的穩(wěn)定,以及一些bug的修復(fù)上面,也就是說(shuō),真正的成本其實(shí)是在后面。


Google有一篇專門的論文去講這個(gè),所以他們把運(yùn)維叫做SRE。也是因?yàn)檫@篇文章,他們自己研究的原因,就是整個(gè)的生命周期的一個(gè)價(jià)值。這里面除了運(yùn)維或者SRE,還有一個(gè)叫DBA的角色。DBA主要就是數(shù)據(jù)庫(kù)管理員。數(shù)據(jù)庫(kù)管理員是干嘛的,他其實(shí)主要就是相當(dāng)于管了一些最核心的資產(chǎn),然后只有DBA是可以自由進(jìn)出的,其他的角色都是不可以自由進(jìn)出的。他是幫忙去把一些數(shù)據(jù)庫(kù)備份,包括取數(shù)、維護(hù)都是由DBA來(lái)完成。


IaaS層的廠商相當(dāng)于建了一個(gè)辦公樓,然后又裝修好的工位,能夠給到我們這樣的SaaS公司來(lái)租用,需要多少就租多少。比如說(shuō)有贊租了一層辦公室,然后我們的DBA相當(dāng)于是行政,把一層辦公室再分割成不同的辦公區(qū)域,指派給不同的業(yè)務(wù)單元和工程師來(lái)工作。負(fù)責(zé)辦公室的區(qū)域安全,主要是由DBA和運(yùn)維這兩個(gè)角色來(lái)共同完成。


辦公室當(dāng)然可以是精裝修的,也可以是毛坯的。各有各的好處,這取決于你自己的想法和你自己想要的東西。比如說(shuō)精裝修的好處,就是你馬上就能用,做的更豪華一點(diǎn),你馬上就能住進(jìn)去,但是它的壞處就是它的自定義程度就會(huì)低一點(diǎn)。做成毛坯的好處,就是你可以按照你自己的想法來(lái)設(shè)計(jì),但是壞處就是你要花成本、花時(shí)間、花更多的精力去裝修。它的好處也特別明顯,就是通常來(lái)講越大的公司會(huì)采用這種毛坯的方式,因?yàn)樗凑兆约旱南敕ㄈパb修更能適合自己的業(yè)務(wù)。


以上就是我簡(jiǎn)單跟大家介紹一下關(guān)于穩(wěn)定性相關(guān)的一些概念,后面讓我們桃子來(lái)再繼續(xù)下一部分。



CFO俞韜:


剛才崔提到的很多概念,比方說(shuō)可用性、IaaS服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、 DBA、數(shù)據(jù)庫(kù)等等。后面第二部分我想講的是,到底整個(gè)影響系統(tǒng)安全跟穩(wěn)定的事件風(fēng)控到底有哪些?


在這部分開(kāi)始前,我想說(shuō)的是,其實(shí)所有人都知道,所有的風(fēng)險(xiǎn)都是伴隨著一定的概率,所謂的風(fēng)控措施,就是將風(fēng)險(xiǎn)的概率降低到一個(gè)可接受的水平,或者說(shuō)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候,把它帶來(lái)的損失控制在一個(gè)可接受的水平。當(dāng)然所有的風(fēng)控措施都是有對(duì)應(yīng)的成本的,成本要么就是錢、要么就是資源,或者說(shuō)從終極上來(lái)說(shuō),其實(shí)都是錢。


對(duì)于每個(gè)公司來(lái)說(shuō),什么是你可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平,都有自己不同的判斷,對(duì)于降低風(fēng)險(xiǎn)或者說(shuō)降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失所要付出的財(cái)務(wù)成本,每家公司意愿和能力都是不一樣的。其實(shí)這才是導(dǎo)致了不同的互聯(lián)網(wǎng)公司,保持系統(tǒng)穩(wěn)定跟安全的能力是不一樣的。


所以,從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)公司保持系統(tǒng)穩(wěn)定跟安全的能力,不僅僅是一個(gè)技術(shù)能力的問(wèn)題,它更多的是一個(gè)態(tài)度和意愿的問(wèn)題。


白話一點(diǎn)來(lái)說(shuō),不僅僅是你行還是不行,更多的是你愿意還是不愿意。


概要:數(shù)據(jù)是一定要備份的,多處實(shí)時(shí)備份和離線備份并存。正常工作中數(shù)據(jù)需要?jiǎng)h改,萬(wàn)一誤刪一定要能及時(shí)恢復(fù)。我們沒(méi)有把雞蛋放在一個(gè)籃子里,做了多個(gè)機(jī)房備份,花了多倍成本做多個(gè)云存儲(chǔ)服務(wù)商的跨云同時(shí)備份。


先說(shuō)第一類,就是我們覺(jué)得這個(gè)行業(yè)里面普遍會(huì)存在第一類影響系統(tǒng)安全跟穩(wěn)定的事件,我把它叫做災(zāi)害或者不可抗力。從性質(zhì)上來(lái)說(shuō),它是一種被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)事件。


舉個(gè)例子,比方說(shuō)輕一點(diǎn)的,大家經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到說(shuō)某機(jī)房斷電了,或者說(shuō)機(jī)房的光纖被施工單位挖斷了,這都是真實(shí)存在的案例。嚴(yán)重一點(diǎn)的也是比較少發(fā)生的,比方說(shuō)一些機(jī)房所在的區(qū)域遭遇地震了、洪水了、火災(zāi)了,也就是機(jī)房不可抗拒地被團(tuán)滅了。這種就是屬于不可抗的偶發(fā)事件。


這種怎么辦?既然是災(zāi)害,其實(shí)大家都比較經(jīng)常聽(tīng)到就叫“災(zāi)備”,顧名思義就是災(zāi)難的備份。所有的數(shù)據(jù)你一個(gè)不夠,你就得備份兩個(gè)。你如果擔(dān)心備份在一個(gè)機(jī)房里的數(shù)據(jù)掛了,那你就數(shù)據(jù)放在多個(gè)地方。你擔(dān)心多個(gè)機(jī)房都是同一個(gè)云服務(wù)商的,你擔(dān)心云服務(wù)商掛了,那你就有兩個(gè)以上的云服務(wù)商。所以這個(gè)核心的意思就是你不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,這其實(shí)是行業(yè)比較通行的做法。當(dāng)然不同的層級(jí)的備份,其實(shí)對(duì)應(yīng)的不同的成本。


有贊是怎么做的呢?在IaaS云的層面,主要的服務(wù)商有騰訊云跟Ucloud的兩個(gè),而且他們兩個(gè)相互備份的。而且我們?cè)诿總€(gè)服務(wù)商的不同的機(jī)房里有備份。也就是退1萬(wàn)步講,即使一個(gè)云服務(wù)商出現(xiàn)問(wèn)題,我們?cè)诩夹g(shù)上都可以自動(dòng)切換到另一個(gè)云服務(wù)上,并且從技術(shù)的角度,從數(shù)據(jù)的角度,我們可以在5分鐘之內(nèi)基本上恢復(fù)95%的流量。在非常極端的情況下,比方說(shuō)我們?cè)庥隽朔浅O限的災(zāi)難的時(shí)候,我們可能最長(zhǎng)的時(shí)間——按我們現(xiàn)在預(yù)估——大概30分鐘可以完全恢復(fù)。


當(dāng)然,不同的公司遭遇這樣的事情的時(shí)候,切換機(jī)房的速度,切換不同云服務(wù)商的速度,預(yù)警的速度,修復(fù)的速度,這個(gè)能力可能就因?yàn)榧夹g(shù)能力有很大差異。


當(dāng)然剛才說(shuō)的更多的是一個(gè)備份的存儲(chǔ)的地方,另外一個(gè)角度就是你備份的方式。一般分兩種方式,一種叫冷備,一種叫熱備,我們現(xiàn)在就是冷備熱備并存的。所謂的熱備份就是數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)備份,也就是說(shuō)你一邊生產(chǎn)數(shù)據(jù)一邊就在備份數(shù)據(jù)了。冷備份是指數(shù)據(jù)的離線備份,也就是說(shuō)可能每天或者說(shuō)定期的某一個(gè)時(shí)間段去備份。


其實(shí)所有的備份想要抵抗的都是一個(gè)災(zāi)害發(fā)生的一個(gè)概率。大家說(shuō)的不可抗力,其實(shí)在很多人看來(lái)它是一個(gè)小概率事件,他確實(shí)也是一個(gè)小概率事件,所以并不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都做了災(zāi)備的,有些人可能覺(jué)得心存僥幸,可能覺(jué)得這種事情反正發(fā)生的概率不大,我可能就是99%或者說(shuō)不會(huì)發(fā)生災(zāi)難的那一部分,或者說(shuō)有些可能會(huì)覺(jué)得災(zāi)備的成本太大了,財(cái)務(wù)上覺(jué)得不劃算,或者說(shuō)覺(jué)得不想做,都有各種各樣的原因。


從成本上簡(jiǎn)單的算,比方,1個(gè)備份的成本是1,10個(gè)備份的成本就是10,有三個(gè)云服務(wù)商可能備份的成本就是30。所以成本的投入跟安全系數(shù)是相對(duì)相關(guān)的,當(dāng)然技術(shù)能力的提升可以去優(yōu)化成本跟備份數(shù)之間的線性的關(guān)系。無(wú)論如何,技術(shù)是有成本的;想做好,就一定要重視,要愿意花成本。這就是我想說(shuō)的第一部分,就是災(zāi)難和災(zāi)備對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)穩(wěn)定、安全。


第二類,其實(shí)大家也可能經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到,我們把它歸類為網(wǎng)絡(luò)攻擊。第一類剛才說(shuō)的災(zāi)備其實(shí)是一個(gè)被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)事件,網(wǎng)絡(luò)攻擊就是一個(gè)主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)事件。


比方說(shuō),最常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)攻擊,就是我前面提到的叫DDoS攻擊,DDoS是分布式阻斷服務(wù)的英文簡(jiǎn)稱,DDoS利用攻擊器控制大量機(jī)器來(lái)達(dá)到妨礙正常使用者使用服務(wù)的目的。


相對(duì)用白話一點(diǎn)來(lái)翻譯一下,比如說(shuō)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的系統(tǒng)服務(wù)是一個(gè)城市的交通網(wǎng)絡(luò),正常的客戶的需求就是在這個(gè)城市里正常通行。而DDoS就是人為的在各種交通要道,比方說(shuō)立交橋、高架、隧道、用車、設(shè)置路障,人為的造成了交通堵塞,甚至于交通癱瘓,這種時(shí)候正常出行的人就沒(méi)有辦法正常通行了。基于這個(gè)特點(diǎn),DDoS有兩個(gè)特點(diǎn),第一它一定是人為的,第二攻擊方式有成本的,因?yàn)槿绻阋斐山煌ǘ氯阈枰{(diào)用大量的車,租車是要錢的,或者買車是要錢的。所以DDoS就是花自己的錢讓別人不爽。


我們偶爾也會(huì)被DDoS,這事很煩人,攻擊方要花費(fèi)成本,我們也需要花費(fèi)成本來(lái)應(yīng)對(duì)。


這是網(wǎng)絡(luò)攻擊的一種,我們估計(jì)還有另外一種,拖庫(kù)。


用白話一點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是找黑客溜進(jìn)你的技術(shù)系統(tǒng)里拿走或者復(fù)制走他想要的東西,一般的就是數(shù)據(jù)。大家可能經(jīng)常在新聞里聽(tīng)到的,就是某某公司用戶數(shù)據(jù)泄露或者什么酒店的入住記錄被泄露之類的。人家拖走或者復(fù)制走的數(shù)據(jù)一定是有它的價(jià)值的。


這種怎么來(lái)防護(hù)呢?最基礎(chǔ)的就生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)跟辦公網(wǎng)絡(luò)完全隔離,測(cè)試網(wǎng)絡(luò)跟真實(shí)網(wǎng)絡(luò)的確認(rèn),分別部署各種各樣的堡壘。比方說(shuō)你在自己家一定防小偷來(lái)入室盜竊,無(wú)非就是在家里裝防盜窗、防盜門,家里有院子建圍墻,圍墻上要不要加個(gè)電網(wǎng)?你要不要用鋼板來(lái)加固你的墻體?你要不要裝紅外報(bào)警裝置的?你要不要備一些武器來(lái)對(duì)抗武器入侵?當(dāng)然這些層面都還是在我們說(shuō)的防御的層面,就是防它怎么進(jìn)來(lái)。


除了這個(gè)之外,對(duì)抗這些主動(dòng)的入侵,我們還有一種方式,我們會(huì)組織各種各樣的模擬攻擊,有點(diǎn)像軍事演習(xí)。行業(yè)內(nèi)也會(huì)做通用的兩種方式,比方說(shuō)有贊自己每個(gè)月都會(huì)組織內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行模擬的網(wǎng)絡(luò)安全滲透,說(shuō)白了就是讓我們自己內(nèi)部相對(duì)比較牛的工程師來(lái)攻擊我們自己的網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然是在測(cè)試環(huán)境下,以己之矛攻己之盾。目的不是為了測(cè)試矛行不行,是測(cè)試盾行不行。希望看到的結(jié)果就是攻擊的矛都折了,盾還是完好無(wú)恙。


還有一種是會(huì)請(qǐng)第三方叫安全眾測(cè)。我們每個(gè)季度都會(huì)做安全眾測(cè)。我們會(huì)邀請(qǐng)白帽子來(lái)模擬攻擊我們,會(huì)按照他們找到的漏洞來(lái)優(yōu)化升級(jí)我們的系統(tǒng)。這兩種都是像用極端真實(shí)的軍事演習(xí)來(lái)模擬戰(zhàn)斗能力來(lái)提高防護(hù)能力。


有些人可能會(huì)問(wèn)說(shuō)為什么要持續(xù)的這么頻繁的去做。我經(jīng)常問(wèn)我們的一些比較資深的工程師一個(gè)問(wèn)題,就是工程師的技術(shù)能力有沒(méi)有極限,或者說(shuō)有沒(méi)有天花板?他們告訴我的是工程師的技術(shù)能力是沒(méi)有極限的。雖然是一句玩笑話,那代表的就是一種趨勢(shì),就是技術(shù)能力它是隨著時(shí)間、科學(xué)和科技進(jìn)步的,安全層面需要魔高一丈道高一尺。


今天你覺(jué)得自己有一個(gè)相對(duì)安全的防護(hù)能力,不代表明天,后天,明年這個(gè)時(shí)候還是。所以如果你不持續(xù)去迭代、去優(yōu)化、去升級(jí)你的防護(hù)能力,今天好的防護(hù)水平在下一個(gè)時(shí)期內(nèi)可能就是差的。


當(dāng)然對(duì)于系統(tǒng)安全來(lái)講,最最關(guān)鍵的是,我們堅(jiān)定認(rèn)為,這個(gè)東西不是說(shuō)天天靠誰(shuí)在外面喊就喊出來(lái)系統(tǒng)安全的,基本上系統(tǒng)安全一定是靠做出來(lái)或者打仗打出來(lái)的。


我們?cè)谙到y(tǒng)安全跟穩(wěn)定方面還會(huì)去邀請(qǐng)很多的國(guó)際頂尖去做一些國(guó)際領(lǐng)先的認(rèn)證,我先贅述一堆術(shù)語(yǔ)。有贊主體的SaaS業(yè)務(wù)擁有ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證、CSA C*STAR云計(jì)算安全國(guó)際認(rèn)證、信息安全等級(jí)保護(hù)(三級(jí))等認(rèn)證;持牌公司“高匯通”的支付業(yè)務(wù)通過(guò) UPDSS銀聯(lián)卡支付信息安全管理標(biāo)準(zhǔn),信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí) ,監(jiān)督保護(hù)級(jí)等認(rèn)證。這些認(rèn)證的證書(shū),我們一直公示在有贊官網(wǎng)的“權(quán)威認(rèn)證”頁(yè)面。


以上一堆認(rèn)證,我用一句話來(lái)幫助大家理解,就是有贊,今天我們的安全防護(hù)水平是銀行級(jí)別。


前面說(shuō)了兩類安全事件,第三類我想說(shuō)一下就是服務(wù)器的瞬時(shí)峰值的超載,這一類其實(shí)是常規(guī)原因?qū)е碌牟环€(wěn)定。


舉個(gè)例子,大家都比較熟的雙11,或者說(shuō)某個(gè)商家在做大促銷或者做活動(dòng)的期間,它的流量比較高,就可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。就是瞬時(shí)的使用的峰值超過(guò)了這個(gè)系統(tǒng)能夠承載的最大值。


還是打個(gè)比方來(lái)說(shuō),就是一條高速公路平時(shí)可能都不太堵車,一旦放長(zhǎng)假了,大家都涌過(guò)去,尤其在某一個(gè)時(shí)點(diǎn),就可能造成交通堵塞。平常大家上下班也會(huì)堵車,應(yīng)對(duì)這個(gè)情況其實(shí)需要去做的就是不斷優(yōu)化系統(tǒng)性能。


今天我們?cè)谧龅氖虑槭牵咚俟飞闲旭偮愤€是那條路,但是車突然多了起來(lái),流量突然多起來(lái)的時(shí)候,我們可以通過(guò)優(yōu)化來(lái)保證每輛車都快速通行,比方說(shuō)我們可以優(yōu)化信號(hào)燈,優(yōu)化交通要道的通信能力,去擴(kuò)建車道,去優(yōu)化路面之類。


舉個(gè)實(shí)際的例子,去年2019年雙11的時(shí)候,我們的訂單跟訪問(wèn)的瀏覽量和訪問(wèn)的峰值差不多是平常的10倍以上,但是我們整個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有任何的波動(dòng)。雙11值班的人只是在值班的狀態(tài),基本上沒(méi)有投入戰(zhàn)斗。我們?nèi)ツ曜龅囊粋€(gè)事情是動(dòng)態(tài)的去調(diào)整了我們系統(tǒng)的峰值。


這里會(huì)涉及到一個(gè)跟財(cái)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題,因?yàn)槔碚撋蟻?lái)說(shuō),你想把你的峰值,你的承載能力調(diào)到無(wú)限大,也可以,只要付錢。但是當(dāng)峰值過(guò)去的時(shí)候,你平時(shí)流量沒(méi)有那么多的時(shí)候,如果你還維持在峰值上其實(shí)是一種浪費(fèi)。所以這里存在一個(gè)平衡,就是你到底在什么程度上去滿足峰值的需求,同時(shí)又能解決成本的問(wèn)題。


有贊可以去做到的是動(dòng)態(tài)的調(diào)整峰值。基本上是在雙11前一周就開(kāi)始動(dòng)態(tài)調(diào)整我們系統(tǒng)的承載能力峰值來(lái)迎接峰值。我們做到的是既滿足了系統(tǒng)峰值的需要,又實(shí)現(xiàn)了滿足這個(gè)業(yè)務(wù)需求的成本不過(guò)高。


從技術(shù)性能上,有贊系統(tǒng)支持每秒6萬(wàn)筆交易,也就是同時(shí)6萬(wàn)人在同一秒下單支付也沒(méi)有任何問(wèn)題,頁(yè)面打開(kāi)僅需1秒。有贊云開(kāi)放接口數(shù)量1000+,日調(diào)用量超5億,吞吐自如。


概要:數(shù)據(jù)和代碼是需要人來(lái)管的。因誤操作被刪數(shù)據(jù)庫(kù)也有可能。我們有嚴(yán)格的訪問(wèn)控制,做了角色分離、權(quán)限隔離,杜絕少數(shù)人就能進(jìn)行高危操作,制定了嚴(yán)重宕機(jī)的處理預(yù)案,時(shí)刻保持著主動(dòng)預(yù)警和監(jiān)測(cè),就不會(huì)出事。我們的CTO和CEO都沒(méi)有可能用一臺(tái)電腦、一套賬號(hào)密碼完成徹底刪庫(kù)動(dòng)作。


除了前三個(gè)之外,第四類風(fēng)險(xiǎn)或者說(shuō)是影響系統(tǒng)安全跟穩(wěn)定的因素,我們把它歸類為內(nèi)部管理,它應(yīng)該是一種管理因素,或者說(shuō)人的因素,它包括人為的操作失誤、操作錯(cuò)誤,或者說(shuō)人為主觀故意的破壞,比如說(shuō)“刪庫(kù)”,就數(shù)據(jù)庫(kù)被刪了。


所有的代碼都是人寫的,所有的系統(tǒng)也都是需要人維護(hù),有人的地方就有風(fēng)險(xiǎn)。


大家可能會(huì)問(wèn)說(shuō),這是不是無(wú)解?其實(shí)也不是,尤其在資本市場(chǎng)朋友一定很熟悉,一個(gè)非常簡(jiǎn)單也經(jīng)常聽(tīng)到的一個(gè)詞,就是內(nèi)控。


他在做的其實(shí)是什么?比方說(shuō)流程管理,比方說(shuō)前面崔提到的數(shù)據(jù)管理工程師、數(shù)據(jù)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員和運(yùn)維管理員,他就需要角色是分離的。有些公司它為了節(jié)省成本,它可能讓一個(gè)人干多個(gè)角色的活,看起來(lái)好像省了幾個(gè)人的成本,但其實(shí)大大增加了這種風(fēng)險(xiǎn)。


再比如權(quán)限的隔離,你生產(chǎn)用的數(shù)據(jù)庫(kù)和剛剛提到的備份用的數(shù)據(jù)庫(kù),就應(yīng)該在不同的DBA手上管理。如果一個(gè)DBA管理所有的數(shù)據(jù)庫(kù),你備份了等于白備份。這就像每一家公司在銀行賬戶需要財(cái)務(wù)打款的時(shí)候,一定需要兩個(gè)以上的UKey才能完成支付是一個(gè)道理。


在有贊,CTO崔、CEO白鴉都沒(méi)有權(quán)限,可以用一臺(tái)電腦、一套賬號(hào)、一套密碼完成刪庫(kù)的動(dòng)作,是做不到的。


再退一步講,為了防止這種風(fēng)險(xiǎn),能不能禁止所有人去刪除數(shù)據(jù)庫(kù),這其實(shí)也是行不通的。有點(diǎn)像一個(gè)廚師做菜,他需要菜刀,菜刀有可能會(huì)傷害到旁邊的人,但是你不能說(shuō)因?yàn)椴说队锌赡軅Φ脚赃吶私箯N師用菜刀,對(duì)吧?


所以這個(gè)時(shí)候這里的防控的措施就是萬(wàn)一出現(xiàn)菜刀傷人的事件,我們可以怎么去做?萬(wàn)一被刪庫(kù),其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)公司都經(jīng)歷過(guò),怎么辦呢?


你這個(gè)時(shí)候要做的就是你找到你的災(zāi)備機(jī)房的備份,去快速的去啟用去恢復(fù)你的備份的數(shù)據(jù),當(dāng)然備份恢復(fù)的時(shí)間跟你的技術(shù)能力跟你的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量都有關(guān)系,但通常來(lái)說(shuō)差別基本上在分鐘級(jí)別或者小時(shí)級(jí)別,最多幾個(gè)小時(shí)級(jí)別,幾天都還恢復(fù)不了是不可思議的,除非還有更多沒(méi)有公開(kāi)的信息。


還有很多的措施,來(lái)防止這些所謂的人為管理的錯(cuò)誤。


比方說(shuō),機(jī)房的部署,一定需要有嚴(yán)格的訪問(wèn)控制,員工的授權(quán)一定需要分角色。還有有一個(gè)在產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的授權(quán)原則,叫最小授權(quán)原則。什么叫最小授權(quán)原則?就是產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)授予一個(gè)員工的權(quán)限,一定不能大于他工作職責(zé)的需要。


比方說(shuō),還有各種各樣在測(cè)試環(huán)境里需要經(jīng)常演習(xí)各種人為操作,還不單是攻擊,還要去演習(xí)各種人為操作造成的風(fēng)險(xiǎn)事件,團(tuán)隊(duì)怎么去應(yīng)對(duì)。因?yàn)槟悴荒鼙WC每個(gè)人不失誤,但是當(dāng)出現(xiàn)失誤或者造成一定的后果的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)里每個(gè)角色他知道該干嘛,他應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的指揮,各種各樣的工作先后順序應(yīng)該是什么,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生二次災(zāi)難?這個(gè)時(shí)候如果沒(méi)有災(zāi)害演練,沒(méi)有預(yù)演,沒(méi)有預(yù)案,其實(shí)真的出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,可能邏輯上技術(shù)上好像什么都可以做,但對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),可能他們已經(jīng)完全失去了戰(zhàn)斗能力。


當(dāng)然最基礎(chǔ)的還有一些,比方說(shuō),主動(dòng)的預(yù)警跟監(jiān)測(cè),我覺(jué)得這些是行業(yè)最基礎(chǔ)的,比方說(shuō)你進(jìn)入生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)需要有最基本的操作日志,你必須得做到追溯什么人,什么時(shí)候做了什么事情,一旦有異常的操作系統(tǒng)就要自動(dòng)響應(yīng)。我們運(yùn)維團(tuán)隊(duì),他們基本上都是7×24小時(shí)在線。多說(shuō)一句,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作是非常辛苦的。整個(gè)團(tuán)隊(duì)要時(shí)時(shí)刻刻保持在戰(zhàn)備和戰(zhàn)斗的狀態(tài)。


還有一類第五類比較特殊,尤其在我們這樣的交易類的SaaS公司里面特別重要。


因?yàn)樯碳以谟糜匈澫到y(tǒng),會(huì)做各種各樣的在線營(yíng)銷活動(dòng),發(fā)個(gè)優(yōu)惠券、發(fā)個(gè)代金券、發(fā)個(gè)優(yōu)惠卡,而所有的營(yíng)銷活動(dòng)它都是有實(shí)際價(jià)值的,都是商家計(jì)劃好的實(shí)實(shí)在在的營(yíng)銷預(yù)算。對(duì)商家來(lái)說(shuō),它的原意是希望把自己的一些促銷讓利給消費(fèi)者,由此來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿,或者擴(kuò)大整個(gè)社交的傳播。


但始終在這個(gè)行業(yè)里面都會(huì)有各種叫黑產(chǎn)和灰產(chǎn)。黑色產(chǎn)業(yè)的人,他們就像禿鷲一樣,永遠(yuǎn)盯著全網(wǎng)各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng),有組織有技術(shù)的盯著各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng),用技術(shù)的手段來(lái)薅羊毛。把各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng)利益最終流入了這些黑產(chǎn)跟灰產(chǎn)的口袋里。


這個(gè)問(wèn)題涉及的是商家的資產(chǎn)安全,對(duì)于有贊來(lái)說(shuō),我們叫做反作弊。有贊過(guò)去在幫助商家反作弊上也投入了非常多的精力跟力量。雖然有時(shí)候在這些活動(dòng)上的保護(hù)和防控的措施,商家都不一定能感知到,但是我們希望去保證的,除了系統(tǒng)安全,還保證商家的錢用在刀刃上,而不是被這些技術(shù)性的、組織性的、薅羊毛的人薅走。


前面這里大概說(shuō)了五大類跟安全跟穩(wěn)定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常用的一些措施。然后第三部分我想請(qǐng)崔來(lái)跟大家分享一下,數(shù)據(jù)庫(kù)被刪到底意味著什么?


因?yàn)閷?duì)大家來(lái)說(shuō),可能覺(jué)得好像說(shuō)數(shù)據(jù)被刪了沒(méi)什么概念。所以后面交給崔來(lái)跟大家分享一下。



CTO崔玉松:


說(shuō)到刪數(shù)據(jù)庫(kù),我先跟大家解釋一下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)大概分為幾部分。


通常來(lái)講數(shù)據(jù)分為兩部分來(lái)存儲(chǔ),一部分就是我們叫在線的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),通常意義上大家理解的刪庫(kù)的部分。還有一部分的數(shù)據(jù)是存在我們叫離線數(shù)據(jù)系統(tǒng),也就是大家通常認(rèn)知上大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。


這兩部分?jǐn)?shù)據(jù)有什么差異呢?大數(shù)據(jù)肯定是會(huì)包含實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),但是大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。以有贊為例,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)大概只占到整個(gè)數(shù)據(jù)體量的5%~7%比例,越大體量的公司比例可能會(huì)越低。


為什么會(huì)這樣?比如剛剛前面桃子講到的關(guān)于交易訂單,比如說(shuō)你買一個(gè)東西,你下了一個(gè)訂單,這個(gè)訂單會(huì)存在實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)里面。但是在下單之前,你可能瀏覽了100次,可能瀏覽了100頁(yè),每一頁(yè)上面可能還會(huì)點(diǎn)擊了,在每一頁(yè)上面你還點(diǎn)了三次加在一起就有300次的行為數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你剛剛下的那一單的數(shù)據(jù)量。


所以大數(shù)據(jù)里面有非常多的關(guān)于行為數(shù)據(jù),更多明細(xì)的一些數(shù)據(jù),只有通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以反推出來(lái)一個(gè)消費(fèi)者怎么買到這個(gè)單,從而可以去優(yōu)化提高購(gòu)買的轉(zhuǎn)化率,提高營(yíng)銷的效率,諸如此類的一些東西,這些都在大數(shù)據(jù)的這一層去完成的。


如果是實(shí)時(shí)的那部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)刪了,它被刪的那一刻開(kāi)始,接下來(lái)在恢復(fù)之前,它都不能交易了。還有你的訂單被刪了,用戶有損失、商家有損失之外,實(shí)際上它帶來(lái)最大的損失是履約的損失以及消費(fèi)者的不信任。


這具體會(huì)表現(xiàn)在什么?比如說(shuō)你這條訂單刪了,但是你錢已經(jīng)付了,對(duì)吧?但是你再去找這個(gè)商家說(shuō)我這個(gè)錢付了,那你這東西給不給我?商家又沒(méi)有看到訂單,你說(shuō)他到底給還是不給,不給得罪消費(fèi)者,給他可能又虧本了。


進(jìn)一步說(shuō),你下了一筆訂單應(yīng)該有20個(gè)積分,然后這個(gè)積分給還是不給,以及這一系列的這些東西,這都會(huì)出現(xiàn)很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以在系統(tǒng)發(fā)生宕機(jī)故障徹底混亂的時(shí)候,商家和消費(fèi)者之間會(huì)的矛盾會(huì)集中爆發(fā),這就是我們認(rèn)為的叫履約風(fēng)險(xiǎn)。就是他消費(fèi)者下了單,但是商家沒(méi)有辦法進(jìn)行履約的,整個(gè)活動(dòng)交付,整個(gè)的后臺(tái)的邏輯都亂。消費(fèi)者跟商家扯皮,不信任商家,就是要商家的命。


還有一個(gè)就是大數(shù)據(jù)的這一部分,大數(shù)據(jù)這一部分如果出現(xiàn)了問(wèn)題的話,它帶來(lái)的不僅僅是一個(gè)商家履約不成功的后果,它會(huì)導(dǎo)致一系列的后臺(tái)的問(wèn)題。


現(xiàn)在大家都在講說(shuō)大數(shù)據(jù)、人工智能、AI,所有的東西其實(shí)都是以數(shù)據(jù)明細(xì)為起點(diǎn)的。比如說(shuō)像我們要的精準(zhǔn)營(yíng)銷,推薦,針對(duì)不同人群發(fā)送不同的優(yōu)惠券,都是要靠消費(fèi)者每一次點(diǎn)擊的行為數(shù)據(jù),通過(guò)一種機(jī)器算法來(lái)識(shí)別的。丟掉的每一條數(shù)據(jù)都會(huì)導(dǎo)致識(shí)別的準(zhǔn)確度會(huì)下降,如果你全丟完了,那就沒(méi)有什么人工智能和大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷可言了。所以對(duì)于一家公司,最重要的可能就是這個(gè)部分。


當(dāng)然商家這一端肯定也會(huì)面臨一些損失。因?yàn)閺乃麆h庫(kù)的那一刻開(kāi)始的話,他后面所有的生意就中斷了。尤其是像現(xiàn)在疫情期間,大家線下不能做生意,開(kāi)始把生意往網(wǎng)上轉(zhuǎn)的時(shí)候,基本上像我們的一些商家,一天有幾百萬(wàn)的交易額。


有贊2019年前三季度GMV是380億,差不多平均一天1.4億。實(shí)際上在疫情期間,一些傳統(tǒng)商家轉(zhuǎn)到線上來(lái),實(shí)際上可能還會(huì)比他之前要更好一些。所以疫情以及電商的這種模式,實(shí)際上給商人們開(kāi)了一個(gè)窗戶。然后現(xiàn)在很多地方很多人窗戶又被關(guān)上,所以我們自己也確實(shí)比較憂慮這些商家的生存狀況。他們的線上線下都休克了,這也是我們昨天為什么有在業(yè)務(wù)層面上發(fā)了一個(gè)公告的原因。希望能幫上忙。


概要:出了問(wèn)題,是要給客戶補(bǔ)償?shù)摹N覀儚?017年開(kāi)始就承諾:出現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定影響了客戶的生意,就按照不可用時(shí)間給予對(duì)應(yīng) 102.4 倍的補(bǔ)償。騰訊云、百度云、阿里云等云計(jì)算服務(wù)商也都有類似明確、公開(kāi)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。


既然有損失,作為一家公司肯定是要對(duì)于商家的損失不能視而不見(jiàn),所以肯定會(huì)牽扯到一些賠付。


有贊的核心服務(wù),我們都給予102.4倍的服務(wù)期的補(bǔ)償。如果不穩(wěn)定一分鐘補(bǔ)償就是102.4分鐘。通常來(lái)講,這個(gè)行業(yè)里面的補(bǔ)償是超過(guò)某一個(gè)期限,比如說(shuō)大家去看幾乎所有的云廠商,他們通常的算法是這樣的,就是說(shuō)比如說(shuō)這個(gè)月沒(méi)滿足99%,沒(méi)有滿足三個(gè)9,四個(gè)9就是他承諾的期限,然后從它沒(méi)滿足的那一刻開(kāi)始,他給你算錢。


比如說(shuō)我承諾你四個(gè)9,也就是說(shuō)我承諾你一年宕機(jī)不超過(guò)50分鐘,在50分鐘之內(nèi)我是不會(huì)賠的。但是有贊只要宕機(jī)一分鐘都是會(huì)補(bǔ)償?shù)模詫?shí)際上是我們按照承諾的是按照100%的承諾補(bǔ)償。


所以不穩(wěn)定一天實(shí)際上就會(huì)補(bǔ)償商家102.4天,按照我們現(xiàn)在的客單價(jià)來(lái)說(shuō),相當(dāng)于大概3500塊錢。如果你宕機(jī)一天影響1萬(wàn)個(gè)商家,那就是補(bǔ)償了3500萬(wàn),如果是10萬(wàn)個(gè)商家就一天就補(bǔ)償了3.5個(gè)億。如果不穩(wěn)定五天,這個(gè)賬,沒(méi)敢算。


2017年11月27日,為了讓“系統(tǒng)穩(wěn)定高于一切”不斷地做到極致。有贊推出了“護(hù)航計(jì)劃”,并正式宣布:有贊微商城如果出現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定影響了客戶的生意,就按照不可用時(shí)間給予對(duì)應(yīng) 102.4 倍的補(bǔ)償。這是整個(gè)信息服務(wù)行業(yè)里沒(méi)有的最最高規(guī)格的“承諾”。2020年1月1日,有贊零售、有贊美業(yè)也正式加入“有贊護(hù)航”。有贊因技術(shù)故障對(duì)商家的每一次影響,我們都公開(kāi)、自動(dòng)、動(dòng)態(tài)顯示在有贊護(hù)航的官網(wǎng)上,符合護(hù)航補(bǔ)償界定范圍的,都有護(hù)航補(bǔ)償公告。因?yàn)橥该鳎孕湃巍R驗(yàn)樾湃危猿袚?dān)。


也可以一并說(shuō)說(shuō)騰訊云、百度云服務(wù)不可用的賠償標(biāo)準(zhǔn)。


騰訊云是低于99.9%但等于或高于99%,賠償相當(dāng)于月度服務(wù)費(fèi)10%的代金券;低于99%但等于或高于95%,賠償相當(dāng)于月度服務(wù)費(fèi)25%的代金券;低于95%,賠償相當(dāng)于月度服務(wù)費(fèi)50%的代金券。而百度云是低于99.99%但是等于或高于99%,賠償相當(dāng)于月度服務(wù)費(fèi)10%的代金券;低于99%但等于或者高于95%,賠償相當(dāng)于月度服務(wù)費(fèi)25%的代金券;低于95%,賠償相當(dāng)于月度服務(wù)費(fèi)100%的代金券。


當(dāng)然,騰訊云和百度云這類IaaS和有贊這樣的SaaS還是有些不一樣。有贊在SaaS行業(yè)3年前就公布了護(hù)航計(jì)劃,堅(jiān)持影響做生意就補(bǔ)償,對(duì)自己的嚴(yán)格苛刻,都是源于要讓商家安全、穩(wěn)定、放心地做生意。


這個(gè)就是我們我簡(jiǎn)單介紹了一下關(guān)于刪庫(kù)以及數(shù)據(jù)的基本的一些東西,希望大家能夠理解。



CFO俞韜:


最后其實(shí)我還想就回應(yīng)一個(gè)問(wèn)題,很多人也比較關(guān)心:發(fā)生這樣的事件,大家問(wèn)我說(shuō)公有云是不是不安全,是不是應(yīng)該整個(gè)行業(yè)或者說(shuō)整個(gè)社會(huì)就應(yīng)該回到私有云?


其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的回答特別簡(jiǎn)單,就是所有在公有云上遇到的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,在私有云上一模一樣的會(huì)遇到。因?yàn)樗械募軜?gòu)、協(xié)作方式,生產(chǎn)流都是一模一樣的。所以,在公有云層面遇到的問(wèn)題,在私有云層面一模一樣的會(huì)遇到,但是在公有云層面,有更多專業(yè)人、專業(yè)的角色一起去解決問(wèn)題,去維護(hù)穩(wěn)定和安全,私有云的層面只有自己的IT團(tuán)隊(duì)來(lái)解決問(wèn)題,而絕大部分想做私有云的客戶沒(méi)有一定的技術(shù)能力,更別提一些安全防護(hù)的能力,要有也是需要極高的代價(jià)(人工)。所以從行業(yè)的角度,我覺(jué)得大家完全不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。


還想重復(fù)一下最前面說(shuō)的幾句話。


所有的風(fēng)險(xiǎn)都是伴隨著一定的概率的,風(fēng)控措施就是將風(fēng)險(xiǎn)概率降低到可接受的水平,或者說(shuō)將風(fēng)險(xiǎn)事件帶來(lái)的損失控制在可接受的水平。當(dāng)然所有的措施都是有成本的,也就是錢,每個(gè)公司愿意接受什么樣的風(fēng)險(xiǎn)水平,愿意接受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失的程度都是不一樣的,這就導(dǎo)致了每個(gè)公司保障系統(tǒng)穩(wěn)定跟安全能力是不一樣的。所以互聯(lián)網(wǎng)公司系統(tǒng)穩(wěn)定安全不僅僅是你行不行的問(wèn)題,更多的是你愿不愿意的問(wèn)題。


過(guò)去我經(jīng)常也會(huì)跟大家溝通的時(shí)候會(huì)聊到說(shuō),我覺(jué)得有贊是一家產(chǎn)品和技術(shù)主導(dǎo)的公司,我們的技術(shù)非常好。過(guò)去大家可能沒(méi)什么感覺(jué),你們老說(shuō)自己好,哪里好?


還是打個(gè)比方,比方說(shuō)我們?cè)诮ǚ孔樱到y(tǒng)的穩(wěn)定跟安全就像房子的地基,這個(gè)地基其實(shí)大家都是看不到的,大家看到的是說(shuō)樓有多高,這樓裝修的多漂亮,大家不知道這個(gè)地基有多深,但只有在坍塌的時(shí)候知道。所以其實(shí)只有兩個(gè)人知道,就是造房子的人和災(zāi)難知道。


所以,我們始終是把系統(tǒng)的穩(wěn)定跟安全放在第一位,這是我們有贊的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)最核心的OKR。在有贊的內(nèi)部,我們會(huì)把各種各樣的業(yè)務(wù)項(xiàng)目用P1、P2、P3來(lái)分優(yōu)先級(jí),數(shù)字越小就代表這個(gè)項(xiàng)目或者說(shuō)這個(gè)事情重要性水平越高。只有兩類事情,無(wú)論是什么時(shí)候永遠(yuǎn)是P0級(jí)別的,就是我們的系統(tǒng)安全事件和我們的資金安全事件。


今天其實(shí)過(guò)去差不多快一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,跟大家交流的更多的是系統(tǒng)安全的問(wèn)題,關(guān)于資金相關(guān)的問(wèn)題,我覺(jué)得今天可能沒(méi)有時(shí)間跟大家分享,如果大家有興趣,我們可以下次再跟大家分享。


在有贊團(tuán)隊(duì)構(gòu)成上,過(guò)去和現(xiàn)在,包括未來(lái)也一直會(huì)是,我們的產(chǎn)研的團(tuán)隊(duì)一直保持在占總?cè)藬?shù)的一半以上。其實(shí)大家從我們發(fā)布的各種各樣的財(cái)報(bào)和路演資料里面都能看到,我們的目的和希望就是以足夠充足的研發(fā)能力來(lái)保證有贊持續(xù)的研發(fā)迭代能力和安全防護(hù)能力。


今天的最后我想再分享給大家一個(gè)故事,這個(gè)故事就是霸王龍的故事,作為今天的結(jié)尾。


很多人都知道霸王龍是有贊的吉祥物,昨天我們?cè)诮o大家發(fā)的ConCall的邀請(qǐng)函里面也有一個(gè)霸王龍的水印的圖像,很多人可能不理解,為什么你們一個(gè)IT公司的吉祥物是一個(gè)霸王龍。


在2014年的時(shí)候,那時(shí)候有贊還不到兩歲,我們的系統(tǒng)還不很穩(wěn)定。不可用的時(shí)候,我們的后臺(tái)顯示頁(yè)面就有一只霸王龍。那時(shí)候我們和我們的商家都知道,一旦頁(yè)面出現(xiàn)霸王龍就代表有贊的系統(tǒng)服務(wù)不可用,所以那個(gè)時(shí)候只要有商家打電話給我們,或者在微信群里艾特我們說(shuō)你們霸王龍了,你們趕緊處理,我們就特別緊張,當(dāng)然也特別不安。


所以,霸王龍從過(guò)去的歷史上來(lái)說(shuō),對(duì)有贊來(lái)說(shuō),它代表的就是“不穩(wěn)定”,代表的就是“不可用”,它其實(shí)代表了一種恥辱。


我們?yōu)榱颂嵝堰^(guò)去的、現(xiàn)在的、未來(lái)的所有有贊人,時(shí)時(shí)刻刻記住這個(gè)恥辱,我相信我們是可能是全世界把一個(gè)恥辱變成吉祥物的,我們把霸王龍變成了我們的吉祥物,我們把它放在我們辦公室的每個(gè)樓層,把它做成各種各樣的鑰匙扣、工牌,然后把它貼在墻上,放在所有大家能想到的能看到的地方。我們就是為了時(shí)時(shí)刻刻提醒大家,系統(tǒng)安全跟穩(wěn)定是互聯(lián)網(wǎng)公司、是有贊的基石,也是永遠(yuǎn)是第一優(yōu)先級(jí)的。


我們認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、尤其是SaaS行業(yè),系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定就像一幢大樓的地基,地基不穩(wěn)、大樓遲早坍塌。但是地基是看不見(jiàn)的,牢不牢只有自己知道,只有災(zāi)難知道。

為此,我們始終堅(jiān)持“系統(tǒng)穩(wěn)定高于一切”,為商家保駕護(hù)航,幫助每一位重視產(chǎn)品和服務(wù)的商家成功。


我覺(jué)得我們今天的分享時(shí)間也差不多,我們今天分享就到這里,大家如果有更多的問(wèn)題,隨時(shí)歡迎大家聯(lián)系我們的IR團(tuán)隊(duì)。她們的聯(lián)系方式,她們的郵箱在邀請(qǐng)函里都有,我們今天的分享就到此結(jié)束,非常感謝大家,謝謝!



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