疫情期間，雖然有部分商家生意受到影響，但是還有很多商家通過一些經營方式的改善，達到一定的效果，整理經營案例每日一案，每日多篇，周精選集，深入了解疫情下別的商家怎么應對，助你擺脫困境！


03.05 商家案例 一#北京區域#

店鋪名稱：思凱樂SCALER

活動亮點：門店導購作為銷售員，結合社群營銷的玩法，商城上線僅15天，銷售額就超100萬

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03.04 商家案例 二#杭州區域#

店鋪名稱：華洋優選商城

活動亮點：通過發展線下門店員工成為銷售員，充分調動員工線上銷售積極性，實現線上營銷額穩定增長
商家介紹：

華洋美妝成立于1994年，現已發展成集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務運營商。

商家痛點：
1、疫情影響，物流無法運輸，導致無法發貨。

2、微信渠道粉絲數量有限，流量稀缺。

經營效果：
前：疫情門店商超都無法開門營業，急需進一步拓展線上業務

后：之前部分精力在線下，有贊商城一直沒有精力真正運營起來，沒有交易  

經營動作：

①發展門店員工成為分銷員，目前注冊200余名，設置基礎銷售業績+傭金的形式，調動員工推廣線上店鋪的積極性

②設置促銷活動，挑選爆款商品設置限時折扣，秒殺活動，突出展示在店鋪主頁，促銷活動也有利用銷售員推廣

③上架疫情相關防護產品：積極協調資源，上架消毒水抑菌皂等產品，并通過公眾號推送疫情防護相關知識，吸粉的同時樹立公眾號的形象"

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