一款健身“魔鏡”，便宜的也要3000元左右，貴的動輒七八千元。

賣點是，開機后，可以通過屏幕播放的課程跟隨教練健身，并結(jié)合智能糾錯等功能實現(xiàn)人機互交，在關(guān)機狀態(tài)下和普通的鏡子沒有什么區(qū)別。

就是這樣一款產(chǎn)品，成功吸引了投資圈的頭部機構(gòu)，就連騰訊、百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛入局，外加華為也躋身其中。

有相關(guān)人士對《靈獸》表示，在智能健身市場開始火熱前，資本市場就已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這個新興領(lǐng)域，有不少投資人稱“智能健身，是條價值千億的白金賽道”。

在這條賽道上，健身“魔鏡”在投資人眼中似乎預(yù)示著未來的一種趨勢，也有了后來投資人為爭搶獨角獸品牌份額FITURE魔鏡“差點打起來”的故事。

健身“魔鏡”是疫情催生出來的一種“新生事物”，疫情因素使居家健身逐漸成為了一股新風(fēng)尚。

消費需求的井噴，健身鏡、劃船機、橢圓機等相關(guān)產(chǎn)品的銷量持續(xù)增長。

在各大電商平臺中，居家健身設(shè)備的銷量實現(xiàn)了雙位數(shù)乃至翻倍的增長。在這些熱銷產(chǎn)品中，尤以智能健身鏡最受關(guān)注。

據(jù)相關(guān)報告顯示，智能健身鏡市場有望在未來5年實現(xiàn)172%的復(fù)合增長，而整個智能健身市場也有望達(dá)到接近千億的規(guī)模。

據(jù)悉，自FITURE魔鏡于去年10月問世以來，包括咕咚、樂刻、億健在內(nèi)的一大批廠商也陸續(xù)發(fā)布了產(chǎn)品，智能健身鏡迅速風(fēng)靡了智能健身領(lǐng)域。

作為集智能硬件、AI技術(shù)、內(nèi)容服務(wù)于一身的新型健身產(chǎn)品，目前市面上的價格從2000多元到10000元以上不等。

此外，不少廠商還面向付費會員提供了增值服務(wù)，譬如FITURE魔鏡的用戶，還可以得到來自專屬健康顧問的定制化服務(wù)，而樂刻、咕咚等則利用自身平臺的優(yōu)勢為用戶提供多樣化的在線服務(wù)。

有行業(yè)人士表示，這種通過智能技術(shù)將軟硬件、內(nèi)容、服務(wù)打造形成整體解決方案的思路，能打破健身領(lǐng)域傳統(tǒng)的“場館思維”限制，令專業(yè)健身能夠在居家場景落地。

業(yè)內(nèi)人士指出，相比傳統(tǒng)的線下健身，智能健身能夠幫助消費者解決時間和空間限制的困難，并帶來高水準(zhǔn)的健身內(nèi)容；相比市面上已有的在線健身app和居家健身硬件，智能健身則能提供體驗完整，服務(wù)完備的解決方案，更能促進(jìn)健身習(xí)慣養(yǎng)成的新方式。

未來智能健身鏡或?qū){借“硬件+內(nèi)容+服務(wù)+AI”的創(chuàng)新模式來降低大眾參與門檻，最終實現(xiàn)對全民健身的賦能。

也有天貓平臺相關(guān)人員預(yù)測，在接下來的“雙11”，智能健身鏡產(chǎn)品還將迎來一次翻倍的增長，可以使“魔鏡”加速出圈。

今年的上半年，智能健身鏡FITURE拿下了目前世界上運動健身領(lǐng)域B輪融資數(shù)額中是最大的一筆融資，數(shù)額高達(dá)3億美元。

在此輪融資中聯(lián)合領(lǐng)投的包括全明星基金、君聯(lián)資本、DST Global和Coatue，紅杉中國、騰訊、C資本、高鵠資本、蔚來資本、金沙江創(chuàng)投、黑蟻資本、Z1資本、CPE、BAI資本跟投。

據(jù)了解FITURE成立于2019年，提供包括“科技健身硬件、虛擬教練專業(yè)指導(dǎo)、專業(yè)健身社區(qū)服務(wù)、原創(chuàng)健身課程在內(nèi)的全新科技健身服務(wù)”。

去年10月28日上市的FITURE魔鏡，被稱為是一款“硬件+內(nèi)容+服務(wù)+ AI”的智能健身產(chǎn)品，其售價為8200元人民幣。

據(jù)《靈獸》了解，F(xiàn)ITURE提供錄播及直播課程，通過AI攝像頭及運動算法引擎識別系統(tǒng)，讓用戶透過鏡子看到教練動作的同時也能看到自己，且不需要佩戴任何產(chǎn)品或傳感器輔助即可完成人機交互。

加上中國的健身市場有著人口基數(shù)大、滲透率低的巨大潛力，同時作為中國智能健身鏡行業(yè)第一個“試水”的人，F(xiàn)ITURE魔鏡成長迅速并受到資本青睞。

短短半年的時間，F(xiàn)ITURE魔鏡就獲得了來自紅杉資本中國基金的天使輪融資。

隨后又獲得在騰訊、蔚來資本、金沙江創(chuàng)投、Z1資本的投資。

B輪融資后的FITURE估值已經(jīng)超過10億美元，堪稱是智能健身企業(yè)中達(dá)到獨角獸規(guī)模最快的公司。

有行業(yè)人士對《靈獸》表示，去年因為疫情等多方面因素影響，中國健身領(lǐng)域出彩的創(chuàng)業(yè)公司并不多，其中，F(xiàn)ITURE魔鏡就是被關(guān)注的公司之一。

他表示，“FITURE魔鏡能夠成為行業(yè)的獨角獸，一方面是基于疫情影響，居家健身需求的爆發(fā)；再就是它的團(tuán)隊和內(nèi)容，也是最大最難以復(fù)制的核心競爭力。”

據(jù)了解，F(xiàn)ITURE的核心團(tuán)隊幾乎都是第二次創(chuàng)業(yè)。致使一些頭部資本開始爭搶份額，紛紛躋身入局。

實際上，F(xiàn)ITURE并不是最早做健身魔鏡的公司，即便在全球市場，智能健身鏡也非新物種。

美國的Mirror是第一個推出這種產(chǎn)品的室內(nèi)健身公司。

2018年，Mirror推出的首款智能健身鏡產(chǎn)品，將健身鏡與OLED顯示屏融合在了一起，被《時代周刊》評為該年度最佳發(fā)明之一。

2020年6月，Mirror最終被加拿大運動服飾品牌lululemon以5億美元的價格收購。

此外，對健身一向很感興趣的老牌科技巨頭蘋果而言，智能健身產(chǎn)品同樣是一塊不小的蛋糕。

去年9月，蘋果公司就發(fā)布了健身訂閱服務(wù)Apple Fitness+，用戶使用手表可將運動記錄投至iPhone、iPad、Apple TV等較大屏幕，并跟隨屏幕上的內(nèi)容練習(xí)。

今年，蘋果也計劃推出自己的第一款智能健身鏡產(chǎn)品。

面對實力如此雄厚的競爭對手，“魔鏡”們壓力應(yīng)屬不小，也有線下健身企業(yè)入局。

早在3年前，樂刻就有意入局賽道，新冠疫情突襲，使得線下健身門店受到重創(chuàng)，但卻對家庭健身市場起到了催化作用。

一位投資人表示，如果3年之后，這個市場會得到大爆發(fā)，入局最好的時機就是當(dāng)下。

巨頭紛紛入局，這使得資本對于這個賽道產(chǎn)生了濃厚的興趣。

除了投資FITURE魔鏡的機構(gòu)之外，全明星基金、君聯(lián)資本、DST Global、Coatue、C資本、高鵠資本、黑蟻資本、CPE、BAI、IDG 資本、高瓴資本、凱輝基金、華興新經(jīng)濟基金等，也均看好這個賽道。

面對資本大量入局，行業(yè)人士稱，“資本大量且快速地加入賽道，會催生行業(yè)泡沫，但另一方面，家庭健身場景概念也得以被大眾更多地了解和接觸，也利于行業(yè)加速發(fā)展。”

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，市面上現(xiàn)有的健身鏡或者智慧屏等產(chǎn)品接近30款。如若算上具備生產(chǎn)完整產(chǎn)品能力的廠商，或者核心供應(yīng)鏈企業(yè)，這條賽道已經(jīng)云集了上百家企業(yè)。

以深圳為例，在深圳有幾十家公司都在做智能健身鏡，大批健身鏡正在出場調(diào)試的最后階段。

對于當(dāng)前健身鏡的競爭格局，老牌國產(chǎn)跑步機生產(chǎn)商億健創(chuàng)始人潘巖君表示，如果健身鏡產(chǎn)品定位較高，那么競爭對手不會很多，首要原因是特別燒錢。億健也將上市一款定價6999元的健身鏡。

而樂刻日前發(fā)布的LITTA MIRROR售價2499元起，創(chuàng)下目前國產(chǎn)健身鏡售價新低。

此外，當(dāng)下小米、百度、華為也已入局，智能健身賽道也將越來越擁擠。

2019年家庭健身第一股Peloton登陸納斯達(dá)克，疫情讓其股價漲幅超400%，市值飆升至350億美元。

很明顯，資本在FITURE魔鏡身上看到了復(fù)刻Peloton輝煌的希望。

看起來很有未來科技感的“魔鏡”，確實挺對資本的口味。

但在消費者看來，高昂的售價和內(nèi)容課程費，讓他們覺得雖然智能健身鏡想法很好，但不是什么必需品。

有網(wǎng)友表示，“用健身App+智慧屏也可以完美替代，并不像健身自行車或者跑步機那么實用。”

也有消費者表示，這種智能鏡的優(yōu)點無非就是方便、高效、易上手、私密性強、減少健身房的通勤時間。但缺點也很致命，硬件和軟件的費用高昂、維護(hù)成本高，最大的缺點在于，雖然鏡子提供了幾乎所有健身所需的東西，但是這種智能健身產(chǎn)品只能作為補充，難以彌補在健身房和教練之間的互動社交需求。

回歸到產(chǎn)品，以FITURE魔鏡為例，在健身內(nèi)容打造方面，有行業(yè)人士表示，其難以對抗深耕居家健身內(nèi)容六年、擁有3億用戶的健身平臺Keep。

從硬件角度來看，和高端健身器械相比，F(xiàn)ITURE魔鏡不僅售價高出一大截，而且專業(yè)性又沒有競爭力，可以說在性價比上FITURE也沒有優(yōu)勢。

另外，國內(nèi)不像歐美等西方國家，為健身付費習(xí)慣的人還是占少數(shù)，很難讓足夠多的消費者為這樣一款價格不低的健身鏡買單。

在此背景下，“魔鏡”們接下來將勢必演化成為一場垂直路線之爭，模式之戰(zhàn)，價格之戰(zhàn)……

而當(dāng)下，資本瘋狂入局之后，如何將中國版“魔鏡”打造成可以與國外品牌相抗衡的產(chǎn)品，如何提高產(chǎn)品成熟度，提高用戶粘度，不讓產(chǎn)品被消費者買回家后閑置，才是目前要解決的問題。