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品牌如何搭上私域快列?

導讀:今年的9周年生態大會會以「遇見引領者」為主題,帶領大家一起遇見新思路、遇見新案例、遇見新朋友;與此同時有贊商盟也將發揮輻射作用,帶領全國六城共同落地全國分會場;從私域觸點、裂變、留存、成交開始,重新幫大家捋清思路,重新拆解私域。

流量生態的第一次打通,是打通線下線上。第二次打通,是打通公域私域。


互聯互通后,流量路徑徹底變了,對商家來說利好重重:


1、流量更便宜。任何平臺無法壟斷流量的供給,不再擁有定價權。以前,很多平臺在做的事情就是將低價流量批發再倒賣給商家,市場開放后商家可自行到全平臺買流量。流量成本很快會被拉平。


2、用戶可沉淀。商家終于可以將公域流量沉淀到自留地,形成私域用戶池,變為擁有、可重復、免費使用的流量,商家不再做任何平臺的長工,生意將越做越輕松,而在互聯互通前這一點是無法做到的,比如抖音的流量、淘寶的流量,都很難沉淀到微信生態。


3、不依賴流量。網紅品牌在資本加持下靠燒錢買流量快速崛起,但不買流量就玩不下去了。互聯互通后,流量成本降低,商家通過經營私域“自留地”,可以擁有流量主權,進而將更多精力放在產品創新、品牌打造、用戶經營和技術研發上,商業環境更加健康,這正是互聯網行業反壟斷的本意。

 

私域真的有那么大的魔力嗎?有贊的數據說明一切。


白鴉對于私域曾經強調:“私域產權、單客價值、顧客推薦”是私域經營的鐵三角,這跟劉潤所說的“私有化、復購率和轉介紹”異曲同工。


有贊數據顯示,經營私域的客戶,有復購的銷售在總銷售占比高達73%,普通客戶平均年貢獻234元,而一旦成為會員年貢獻可達1245元;通過“多人拼團、裂變發券和砍價”三種轉介紹模式,分別帶來的GMV是:11億,20億,和140億,這些都反映出私域對經營的價值:復購顯著增加、客單價顯著增加、獲客變得更容易同時成本還更低。

 

種種新現象、新趨勢、新工具,都在證明著一點,私域布局上半場已基本完成,正進入互通互聯、可持續經營和高增長的下半場。


作為私域引領者和新零售的實踐者,今年我們積極攜手“有贊朋友圈”,給敢想、敢干、敢拼的創業者們一些參照和啟發,添一把火,照亮前路。

 

今年的9周年生態大會會以「遇見引領者」為主題,帶領大家一起遇見新思路、遇見新案例、遇見新朋友;與此同時有贊商盟也將發揮輻射作用,帶領全國六城共同落地全國分會場;從私域觸點、裂變、留存、成交開始,重新幫大家捋清思路,重新拆解私域。


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全國六城,六位教練駐扎陪跑,把握私域最新趨勢、聆聽高質量對話,同時把私域實操學透夯實,這一次,我們將本著“刷新一個認知、交付一項技能”為分會場宗旨,讓全國商家抓住私域,掌握私域!


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