11 月 27 日，有贊七周年大會在杭州舉辦。感謝到場的商家、合作伙伴、媒體，也感謝在線觀看直播的商家朋友們。我們將本次大會的內容整理成了 30 個話題，分享給大家。

1）你好，創業者

——11.27，創業者的聚會和節日

2012 年 11 月 27 日，有贊在杭州貝塔咖啡館孵化成立，以往這天既是有贊的生日會，也是面向商家匯報工作、相邀聚會的感恩答謝會。

七年來有贊堅持：幫助每一位重視產品和服務的商家成功，通往使命的路上，無數創業者結伴同行，共建有贊服務生態。因此今年的 11.27 有了一個新的含義——創業者的聚會和節日。

白鴉  有贊創始人/CEO

2）回望 365 天

——預言成為現實

有贊六周年會上，白鴉分享了一些趨勢、預測，建議大家「深挖洞、廣積糧」，停掉沒有直接效果的品牌廣告預算，嘗試效果廣告和創新營銷；關注單客價值的經營，積累更多會持續購買的顧客，才能活得更久；用好互聯網工具開啟全渠道經營，打通并提升全流程經營效率。

今天再看，當初寫在紙上的預言，已成為每個商家切實可感的現實。

大環境的變化：

廣告營銷，從關注廣告金返點，到關注投放轉化率 / ROI，從單一渠道投放，到多渠道探索。單客經濟方面，付費會員模式被廣泛運用，銷售員增長迅猛，更加關注私域流量的經營，從內容訂閱到直播轉化。全渠道經營，社交電商進入年度重點預算 KPI，同城訂單持續增加，到店自提成為重要的模式。

商家和消費者的變化：

商家「管理預算」發生變化，從控制采購預算，轉向控制綜合成本，越來越多的商家開始意識到：「自己做需要天價的投入，而且還沒有第三方的創新速度快。」

消費者預算發生變化，客單價下降，訂單數增加。一方面，源于經濟環境的變化；另一方面，越來越多消費者下沉到五六線城市。

3）12 個新變化

——新場景、新體驗、新增長

過去一年，我們在有贊學院、新零售學院、美業學院、有贊商盟、現實匯等方面做了新嘗試，線下活動場場爆滿，供不應求，商家更愛學習了。推出店主貸、分期付款、有贊客、收貨后結算等新功能，獲得了意想不到的支持和關注度。同時在直播電商、內容種草和拓展零售新貨架、新增量方面持續發力， 通過有贊云戰略合作伙伴「愛逛」，為商家提供微信生態內的直播電商服務，拓展同城電商能力，幫商家新增兩個貨架。

4）干部培養

——336 計劃

想要能走得更遠，人才培養和梯隊建設必不可少。目前，有贊擁有超過 3000 名員工，北京、上海、廣州、深圳、杭州、香港六大辦公區，產品技術團隊始終是主力軍。未來，有贊計劃培養 36 個 36 歲以下的副總裁，和 300 個 30 歲以下的總監。為此，核心團隊專門奔赴延安，學習當年老一輩培養干部的方式和精神，夯實基礎。

5）新銳商家鐘薛高

——中國新消費創業者最好的時代

鐘薛高聯合創始人/副總裁胡日查分享道：流量越來越貴，在新平臺，短時間做到盈虧平衡很難。做一片最好的雪糕，鐘薛高跟有贊合作幾個月之后， ROI 就達到了 1：3，真正做到了品效協同。

移動互聯網時代是中國新消費創業者最好的時代，有贊是助力者。作為創業者，重視產品品質，又有一個好平臺加持，就會得到更多機會。我也希望更多人加入這個行列，勇敢地創業、勇敢地失敗、勇敢地成功。

胡日查 鐘薛高聯合創始人/副總裁

6）服務商白石互動

——共生型組織需要更多專業服務機構

白石互動創始人廖榮分享道：2015 年初，白石互動成為有贊生態的服務商，至今已幫助故宮文創、王府井百貨、阿芙精油等 300 多個商家實現了品效合一。

有贊是一個共生型的生態組織，既吸納服務商、開發者、培訓機構等各種合作伙伴，又和微信、快手、百度等生態打通。商家要在互聯網上做生意，需要更多專業服務助力，這為我們帶來機會和空間。

廖榮 北京白石互動創始人

只要我們在這個生態里圍繞自己的核心能力，構建不可或缺的競爭力，保持開放的心態，就可以幫客戶解決更復雜、更多元化的問題，抓住消費時代的機會、抓住產業互聯網的機會。

7）開發者去買票

——垂直行業大有可為

去買票創始人張寒楓分享道：過去 2 年半，去買票通過有贊順利完成了產品迭代，實現了有贊云+去買票=景區門票+零售+營銷的解決方案，成功幫 2000 多個客戶實現了業務在線化，用 2 年半的時間干出友商需要花 5 年才能達到的成績。

張寒楓 去買票創始人

隨著近兩三年整個產業互聯網的興起，垂直行業迎來了春天。有贊云將有贊六七年的產品能力集中輸出給第三方開發者，并提供針對性的行業解決方案、定制化服務，是開發者們在各個領域深耕的數字化助手。

8）合作伙伴快手

——快手一直堅持普惠原則

快手平臺治理負責人王穎分享道：在 2 億日活、4 億月活、人均 70 分鐘使用時長、過千億用戶曝光的基礎上，快手正在成為品牌商家的聚集地。2018 年 7 月，快手和有贊開啟合作，逐步實現了短視頻/直播電商導購，形成從「內容-粉絲-變現-復購」的完整交易閉環。對商家和創業者而言，也為私域流量提供了非常好的轉化價值。

王穎 快手平臺治理負責人

快手電商堅持普惠流量分發機制，在生態的建設過程當中，快手對于包括有贊在內的各個合作伙伴，都是公平公正的，規則統一、步調一致。正是基于這種公平的普惠產品邏輯，快手幫商家積累私域流量、獲取用戶信任，直接催生了快手電商巨大的爆發力，有了私域流量和快手普惠生態的加持，即使是草根商家也可以活得很好。

9）380億

——「幫商家賺到錢」

有贊是一個商家服務公司，商家 GMV 是核心價值，是我們的北極星指標。根據中國有贊 2019 三季度財報，前三個季度全站 GMV 達到 380 億人民幣，2019 年 1 月至 2019 年 9 月 GMV 和付款訂單數同比去年增長迅猛，且仍在在不斷加速。

浣昉/Leo 有贊COO

10）營銷玩法的爆發力

———帶來寒冬中的「小趨勢」

2019 年前三季度，有贊銷售員引流超過 3.93 億人次，同比增長 55%，超過 7.5 億張各類券碼被領取。消費者積分累積超過 21 億次，產生了 2.87 億次簽到，發放 5739 萬會員卡。會員折扣使用超過 2000 萬次，新商家老客復購占比 42.06%，大幅節省了新客獲取成本。

AARRR 模型是去中心化流量形態下，提高用戶終身價值的運營模型，遵循 AARRR 的模型，利用平臺提供的數百項營銷功能，結合自己的行業特點和優勢產品，充分發揮「單客經濟」的威力，在經濟形勢頗為寒冷的 2019 年，有贊和商家共同創造了屬于我們自己的「小趨勢」。

11）直播電商

——10 億 & 468%

有贊直播電商交易額迅猛增長，2019 年前兩個季度交易額達 10 億。

直播電商延長消費黃金時間。數據表明，過去一天的消費高峰集中在 14 時～16 時，20 時～22 時；現在，0 時的下單量超過了上午的高峰，并進一步拉高了 21~22 時的峰值，直播電商帶來了巨大的增量。同時也給有贊技術和服務團隊帶來了不小的挑戰和壓力，我們不得不安排小伙伴晚上值班，應對夜間隨時可能爆發的流量高峰。

幫有贊商家搶占直播電商紅利。有贊聯合快手平臺為商家提供最優質的直播電商服務，同時聯合有贊云的戰略合作伙伴「愛逛」，讓商家在微信生態里也能邊播邊賣，在直播間發券營銷，經營自己的老客。

12）小程序

——持續增長，持續發力

小程序作為各大超級 App 體系內新的信息載體，仍保持高速增長。

從訪問來源看，微信聊天主界面下拉成為最主要的訪問來源，占比超過 27%；主動搜索占比超過 5%，未來這兩個渠道的引流效應將進一步加強，成為新的增長機會。

13）同城業務

——同城增量訂單占比 18.87%

同城增量訂單占比 18.87%，其中到店自提訂單超過 1600 萬，同城配送訂單超過 1100 萬。越來越多的本地的商家開始做本地的生意，本地零售商正在逐漸成為增長主力軍。

14）下沉市場

——下沉市場蘊含巨大消費潛力

下沉市場是巨大的消費市場，在非 Top20 的城市里，訂單占比達 57%、GMV占比 51.3%，伴隨著城鎮化進程的加速，有贊生態也切實感受到來下沉市場帶來的紅利。

15）人與貨正在發生轉變

——新品牌的大時代已經到來

如今 90 后、00 后人口超過 3 億，人口占比 24%，信用卡持有率 45%，他們與互聯網共同成長，追求自由、個性，并逐漸成為消費新軍；同時全球最高品質的供應鏈和生產線也已在中國落地，這是「人」和「貨」的變化。

16）場景式消費

——從目的式消費轉向場景式消費

過去是先有需求，再有消費行為，在去商場購物前就想好了要買什么。后來到平臺電商，搜索商品也是基于目的消費的邏輯。

今天，越來越多商家開始嘗試線下體驗店、口碑導購、內容導購等方式，像果琳、小罐茶、奇客巴士等有贊商家，已借助有贊多網點和有贊零售等產品，率先實現體驗店線上預約下單、線下到店履約體驗的服務，為年輕人提供場景式的購物體驗，滿足他們非標準化的購物需求。

17）有人就有交易

——有人流量和有眼球的地方就有交易

新的媒介形態，帶來人流和關注，而人流和關注可以產生交易。而有贊所做的，就是在新媒介誕生、人流積聚的初期，緊跟市場趨勢，幫商家打通全渠道，提供經營工具，實現全渠道經營。

直播電商、短視頻電商和網紅種草帶來了新一輪的流量紅利。商家可以通過快手、愛逛等平臺邊播邊賣，搶占直播電商紅利；也能在小紅書、微博等內容媒體上完成粉絲積累，再引導到有贊商城完成交易轉化，實現快速增長。

18）品牌渠道化、渠道品牌化

——所見即所得，品牌價值與銷售渠道融合

年輕的消費群體更相信所見即所得，品牌價值和銷售渠道逐漸融為一體。

一方面是品牌渠道化，品效合一，不但要提升關注度，還要提高購買轉化，商家更關注 ROI；另一方面是渠道品牌化，品牌渠道商開始對消費者心智有較強的影響，他們開始著手客戶資產積累，積累自己的粉絲，經營自己的老客。與此同時，連鎖門店銷售額逐年增長，服裝、餐飲、藥店等品類連鎖化趨勢明顯。

19）有贊客戶滿意服務承接量增長 8 倍

——既是壓力，也是動力

過去一年里，有贊客戶滿意服務承接量增長了 8 倍，僅 2019 年 Q3 的服務量就相當于 2018 年的 2 倍。

崔玉松 有贊CTO

面對挑戰，2019 年下半年，有贊智能客服機器人投入使用，已能解決 70%的客服問題。接下來，這項能力會開放給商家，目前已經有 2000+ 商家在使用中。同時針對更為復雜的零售、美業場景，逐步推出包含在線解答、遠程協助、語音連接、視頻指導在內的一站式服務，助力商家成功。

20) 安全中心

——幫助商家搭建安全放心的經營環境

既要消費者買得放心，也要商家賣得放心，背后是「有贊安全中心」在為商家和消費者保駕護航。過去幾個月，有贊在羊毛黨防控、構建公平市場、監管合規輔導、平臺風控事中輔導、風險交易識別等方面持續發力。其中，僅「羊毛黨防控」一項，完成攔截 516 萬次，砍價插件羊毛黨防控每周幫商家節省營銷費用 70 萬。

21）商家服務

——把一切復雜的都交給有贊

通過培訓和運營幫商家提升經營能力和業績，通過四大板塊，幫助商家在經營思維、資源匹配、人才供給上能有所收獲。

通過商家培訓解決「人才」的難題，今年有贊線下培訓超過 3 萬人次，線上覆蓋 80 萬人次，仍然供不應求。

利用有贊商盟搭建交流平臺，讓各地商家抱團取暖、資源互換、互通有無。目前有贊已成立 35 個商盟，51428 個商家入盟，2019 年舉辦了 583 場交流活動。

從學習中心+運營手冊 + 行業報告三個方面提供運營服務，一方面，搭建商家的學習平臺，商家可以通過有贊學院、學習中心、有贊說等平臺工具，利用碎片化時間學習；另一方面，借助各類營銷手冊、行業報告等幫助商家從 0 到 1、由淺到深學習運營經驗，目前有贊推出的各類運營手冊累計發放已超過 10 萬冊。

22）商品詳情頁

——全新升級，助力提高購買轉化率

為了幫商家做好場景式營銷，我們重點對商品詳情頁進行了升級改造，過去半年推出直播下單、商品詳情頁導購推薦、買/賣家秀、支付營銷等功能，實現消費者購物體驗升級，下單轉化率提升 27%，支付轉化率提升 24%。

23）11.11大促保障升級

——擴容 15 倍

今年有贊啟動了 11.11 保障計劃，歷時 90 天、22 個業務線參與、擴容 15 倍……在有贊產品技術的努力下，商家大促期間，系統平穩運行，有贊在高峰流量應對和系統穩定性上也邁上了一個新的臺階。

24）同城服務

——當日送達，即享受當日結算

所有的新零售門店都應該擁有三個貨架，即門店貨架、銷售人員的線上導購貨架和 24 小時營業的在線貨架。在此基礎上，有贊零售還優化了同城服務，實現「同城服務當日送達，即享受當日結算」，幫助生鮮果蔬、餐飲外賣、茶飲烘焙、超市便利等行業的商家提高資金利用效率。

25）品牌官網

——不僅僅是「官網」

打通百度、微信等平臺，兼具品牌形象展示、客戶意向收集、廣告投放等多重能力，有贊預計將在 2020 年初內測品牌官網能力，為商家提供適用于場景式購物的、全新的流量承接和展現形式。

26）有贊酒店

——服務于度假酒店、特色民宿、輕奢主題的酒店解決方案

三年前，有贊已能滿足客房預定、房態管理、線上商城、會員管理等面向酒店行業的基礎經營功能。未來，將推出更深、更細的酒店解決方案，推出年卡次卡、 住三晚免費延一晚、 常旅客權益、眾籌、 通兌套票、拼團裂變等新玩法，幫助酒旅商家拓展客源、經營老客、提升效率。目前有贊酒店解決方案已開放內測。

27）有贊老店

——見證品牌和口碑的力量

七年來，不少商家和有贊結伴同行，包括阿芙精油、極客農場、御泥坊、藝福堂、尋慢、皇族養心堂、綻放等都是經營超過 6 年的老字號。接下來，那些在有贊連續經營 3 年以上的商家，可獲得「N 年有贊老店」稱號。消費者進店就能看到對應的勛章標識，給重視產品和服務的商家背書，幫商家提升購買轉化。

28）有贊護航

——既是決心，也是承諾

護航計劃不僅是有贊做好穩定性的決心，也是對所有信任我們的商家的承諾。自 2020 年 1 月 1 日零點起，有贊零售和有贊美業將正式納入有贊護航，如系統不穩定，補償 102.4 倍服務時長。

29）生態型組織

——組織有邊界，服務能力無邊界

通過有贊云、大客定制、服務市場、應用市場，解決商家的定制化、個性化需求。目前有贊大客定制已推出了 58 個場景解決方案，數百個定制項目，為安踏、新希望、必勝客、好想你、上海家化、幸福西餅、肯德基等商家提供服務。有贊應用市場上架了 600+ 應用，訂購總數超過 10 萬。有贊服務市場聯合有贊服務商，推出包括裝修/拍攝、運營服務、營銷推廣、短視頻/直播、人才培訓在內的一站式服務，幫商家提升業績、獲得增長。

另一方面，有贊也在吸納商家、服務商、開發者、培訓機構等各類角色，搭建一個設區別于平臺型組織的「生態型組織」。未來，希望匯集更多伙伴，共建有贊生態；未來，「你只需專注于經營自己的客戶，其他一切復雜的都交給有贊?！?/p>

30）有贊公益

——幫公益組織「造血」

關予 有贊CMO

2015 年 11 月，有贊以「每售出 1000 公斤紅米，幫助一戶農戶實現脫貧」的方式助力元陽，最終總成交額 3155 萬元，幫助 4880 余戶農戶實現脫貧。借助有贊公益組織免費開店計劃，過去一年，中國扶貧基金會的善品公社微商城發出了 15708 個包裹；致力解決沙漠節水問題的「任小米」項目，總節水量近 1100 萬噸；發起公益購奶的「國奶扶貧工程」項目，為 90 萬余戶貧困家庭減少了近 5 億元開支。

有贊CEO 白鴉曾寫道：人都是自利的，但這種自利也包括「讓自己是個值得被愛的人」。有贊將其在商業上成功的產品和服務，向所有公益組織免費開放，讓近300多家公益組織不再依賴一次性捐贈和籌款，實現其「自我造血」，使「耕者有尊嚴、食者得健康」，建立可再生可持續的公益生態。商業不僅僅逐利，未來我們也呼吁更多伙伴加入有贊公益，幫助更多美好發生。

一個人可以走得很快，一群人可以走得更遠，11.27 這一天，屬于所有創業者們。有你們，有贊！