快手直播帶貨的一種模式，真正的無人超市  

案例地點在邯鄲，但其實完全可以復(fù)制到全國各地。他是這么玩的：線下租1500平的場地，裝修成超市模樣，擺滿各種商品，主要是零食、日用品；但這個超市沒有收銀臺，也沒有理貨員，也不對外營業(yè)，只有老板即主播，一個人每天對著貨架講產(chǎn)品，用戶下單后直接從倉庫發(fā)貨。 

老板的目標(biāo)不高，服務(wù)1萬個家庭即可。本質(zhì)上，你可以理解為就是老板帶著用戶云逛街。 

簡單算一筆賬：因為直播銷售不考慮地段，房租可以狠狠省一大筆，起碼80%吧，這些都是利潤。不用理貨，不用打掃衛(wèi)生，不用收銀，人工成本又可以省一大筆。

因為線上銷售，客戶沒有地域限制，規(guī)模又可以N倍擴(kuò)大。省下來的房租、人工可以變成優(yōu)惠折扣返給用戶，從而獲得價格競爭力。只能說，這個生意牛逼。但是門檻不高，核心競爭力是用戶信任。所以要想干，請趕緊干。

一個流量洼地：   被忽視的快手說說

說說大約等同于快手的朋友圈，主播發(fā)說說后粉絲會收到提示，直接效果就是提升賬號主頁的打開率，玩得好能夠提升用戶粘性。不過目前只能發(fā)文字，不能帶外鏈。  

快手說說

我們關(guān)心的點是，說說目前基本沒有商業(yè)化，很少有廣告主投放說說。這么強(qiáng)提醒、強(qiáng)觸達(dá)的信息渠道竟然沒被充分用起來，想想就令人激動。不能多說了。

PS. 芒格老爺子告訴我們，總是要反過來想。如果反過來想，隨著行業(yè)注意力和預(yù)算向短視頻/直播傾斜，其它平臺反而可能會成為流量洼地。這事也挺有意思。

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