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2023年,入局1100億規模的戶外營地還有戲不?

導讀:不管你是否愿意相信,2020年以來,受疫情影響,周邊游日益火熱,帶動了營地經濟的市場增長。


不管你是否愿意相信,2020 年以來,受疫情影響,周邊游日益火熱,帶動了營地經濟的市場增長。有三方機構預計,今年國內「露營經濟」的市場規模將達到 1100 億元。


關于戶外經濟的文章,有贊說已經出過兩篇不同角度的觀察,如果你還沒看過,可以點擊下方標題回顧:


1、頭部戶外裝備商家加速布局私域,運營玩法首次公開,快來抄作業!


2、火了一年的戶外露營,商家還有機會上車嗎?


盡管這兩篇內容有較為明確的闡述,但是有贊說發現后臺依舊有不少商家在咨詢戶外經濟的價值點在哪里?」、「我到底該怎么入局?」等等問題。


對此今天的文章,我們將更系統地為你分享戶外經濟的價值與理解,對于想入局或想了解戶外經濟的商家有更好的理解。


如下:


#行業發展情況


從消費端來看,社交平臺的內容量也印證了戶外的火熱程度。2021年以來露營、飛盤、滑板的內容量、瀏覽量大漲,抖音、小紅書等平臺也不斷增加流量扶持力度,助推戶外內容的繁榮。


數據來源:CBNData《2022戶外運動營銷價值報告》


露營訂單和周邊酒店民宿訂單也日益火熱。據攜程數據,五一假期首日「露營」搜索熱度環比上周增長 90% ;假期期間平臺帶有「露營」標簽的相關酒店、民宿訂單量較清明假期增長 153% ;中秋假期露營訂單較端午假期增長 53% 。另據飛豬數據,中秋露營訂單量環比增超 4 倍。


露營經濟的火熱也吸引了更多企業加入。企查查顯示,截止2022年中全國共有露營相關企業7.5萬家,1~2年內成立的就有1.9萬家,創業者主要來自酒旅、民宿、出行甚至婚慶策劃公司。


營地相關裝備的零售額也呈現增長趨勢。露營裝備內存在帳篷、營地車、天幕、戶外桌椅等多個類目,品牌多為跨類目布局,各自擁有相對優勢的類目及明星單品。


  • 據 Nint 任拓數據,2022年露營、飛盤、滑板相關品類增長率持續高于運動戶外大盤。


  • 和其他戶外熱門品類相比,露營品牌呈現多元分散的趨勢,國產品牌占據主體。且隨著大量玩家涌入,露營新品牌數量大幅增長,2021 全年淘系新增 1800+ 露營裝備新品牌。


數據來源:CBNData《2022戶外運動營銷價值報告》


#營地經濟核心商家分析


營地經濟的崛起帶動了露營裝備零售商、營地租賃等多重場景的發展。營地經濟的核心是商品售賣和場地預約,細分來看,主要對應戶外裝備零售商和露營營地兩大核心商家:


類型一:營地裝備零售商


營地裝備零售商屬于運動戶外的垂直領域之一,包括品牌商/集合店零售商(如 ABC Camping ),集合店還在發展初期,本類型客群核心為品牌商。


裝備品牌在露營熱潮中吃到較多紅利。今年 618 天貓「戶外」品類銷售額榜單中,除了主打防曬用品和服飾的品牌,其余大都是主打露營裝備的玩家,駱駝、Naturehike、原始人、探險者、牧高笛排名靠前。


國產露營相關戶外品牌,此前均以外貿訂單為主,供應鏈比較成熟。疫情后國內露營產業興起,迅速將市場從海外轉向國內,并走上品牌化的道路。


以行業 Top 品牌商牧高笛為例,2022 上半年公司營收大幅增長,主要受自主品牌業務增長拉動( H1 自主品牌業務營收 3.46 億元,增長率為 182%);其中增長最快的渠道為線上業務,2022 上半年營收 1.47 億,占品牌業務的 42.6%,增長率為 249%。


露營裝備品牌:


露營裝備品牌大部分為 to B 起家,C 端在發展期。主要流量來自淘寶/京東等公域電商平臺、門店客流,戶外運動在用戶運營、產品場景創新、線上線下營銷方面等均進行多種經營的探索:


  • 用戶運營方面,本身存在維系會員的需要,線下社群活動是提高會員活躍度與好感度的重要途徑。新潮戶外運動為社群活動內容帶來創新,美食露營節、飛盤活動等形式提高了傳播性與可參與度;

  • 產品場景創新方面,不少品牌趁熱推出野餐墊、飛盤等周邊產品,具象化表達品牌的潮流屬性,擴大社交聲量;

  • 線上營銷方面,很多品牌將小紅書、抖音等作為主要營銷陣地,抖音、小紅書、淘寶、京東等均推出戶外相關營銷 IP,打造內容生產、達人變現、品牌營銷的閉環;線下營銷方面,品牌借助「首店」「限時快閃」概念營造獨特性,開設門店在空間設置、用戶體驗方面進行創新。


有贊商家案例—— Naturehike 挪客


主打全球化和一站式露營裝備購買,帳篷單品幾度拿到天貓單品類銷售第一,獲得過天貓海外年度國貨出海 10 大新品牌。


經營渠道核心包括公域電商平臺+B端代理分銷+零售門店,門店為快閃店模式。


有贊有三個店鋪,包括專門做露營主題的積分兌換店鋪、代理分銷的 to B 店鋪以及零售連鎖店鋪。


私域布局核心包括社群運營、會員運營和分銷:


社群運營:使用企微做分區域的社群運營,結合會員活動、積分體系進行群運營。


會員積分體系搭建


  • 高成長:會員等級體系設計,1 倍、1.2 倍、1.5 倍的成長激勵;

  • 快流通:生日禮包、升級禮包、新品試用、周三會員日等積分玩法,提高消耗效率;

  • 累價值:通過好物兌換做厚積分的價值,帶來高凈值客戶的高粘性;

  • 促活躍:會員群內通過幸運大抽獎等玩法消耗或者賺取積分,帶動了社群活躍。


分銷市場:設計分銷體系設計,不同等級分銷商拿到不同的折扣,也有對應的升級規則


類型二:露營營地


露營產業鏈上,露營營地是目前比較受資本青睞的一環。2021開始,大熱荒野、ABC Camping、嗨king 野奢營地等玩家均拿到融資。在消費投資大環境整體遇冷的情況下,今年上半年營地投資也有三起。


商業模式方面,多數營地收入以場地/設備套餐租賃的收費模式為主,通過提升翻臺率來提高營收;此外,越來越多營地企業從「以營地為基礎發展成綜合生活方式的品牌,增加餐飲、裝備、服飾、戶外娛樂(飛盤、滑板等)等服務」。



相對于營地裝備零售商,營地服務屬性更重,和體育培訓的預約模式更相似。獲客渠道主要來自小紅書、抖音、公眾號、美團點評等公域平臺,更重視內容平臺的傳播;私域沉淀則主要來自上述公域渠道引流、微信個人號/社群,同時營地商家也會涉及企業資源的場景拓展(團建接待)。


營地類商家由于前期投入門檻不低(場地租賃+設備投入等),客單和毛利均比較高,付費能力比較強。天然具備興趣圈層的社交屬性,大部分營地會通過內容平臺(小紅書為主)引流、再引導到微信做線上預定,從而沉淀粉絲到私域,具備一定的私域運營意識。


目前有贊已經積累了不少營地商家案例,例如大熱荒野、51Camp。營地做私域的核心訴求:


  • 打通多平臺做更高效的公轉私。營地核心品宣渠道為小紅書,希望將更多粉絲沉淀到微信私域,方便溝通,做更高效的觸達和轉化;

  • 做興趣圈層的社群運營,提升客戶活躍度;通過豐富的會員運營手段,做精細化的人群運營(積分、次卡等),提升客戶復購頻次;

  • 服務+餐飲/零售復合業態的支持,拓展經營場景的同時,提升客戶體驗。例如支持營地/設備等套餐租賃的業務基礎上,再通過營內掃碼點單,做餐飲等其他服務的拓展。


商家案例——51CAMP 營地


江浙滬露營行業知名品牌,旗下有 50+ 營地,城市周邊布點;


比較有特色的私域玩法為付費會員卡、社群運營:

  • 推出 499 元/ 12 次露營的包年卡,鎖定客戶提前消費、提升復購;

  • 精細化的社群運營,按照活動類型、以營地為單位做區別化的社群運營。


商家案例——HAB 小憩·林溪山谷營地


營地活動預約+餐飲服務的復合業態,核心看重公轉私、社群運營場景。


基本情況:老板背景為大型公司做活動策劃,后來創業做營地項目;


核心模式:營地租賃(拎包區+自搭區)+餐飲服務,重心在場地租賃;


流量來源:老板資源沉淀(個人號+社群)、企業客戶資源、小紅書為主的公域平臺;


私域運營場景:通過小程序營地活動預約+餐飲點單,私域運營場景更關注公轉私(小紅書-轉個號-社群)和社群運營,同時希望提升淡季(周一到周五)消費。其中營地活動預約的模式相對簡單,涉及到時間/套餐的預約,通過價格日歷的方式能夠實現。


作者:有贊參謀部 編輯:清賞



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