一年連開 3 家直營(yíng)門店,收獲 2000+ 忠實(shí)會(huì)員!

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專欄 | 有贊美業(yè)
* 全文 1784 字,閱讀需 6 分鐘
位于深圳的「璞斐緹」是一家集美甲、美睫、皮膚管理和手足護(hù)理等服務(wù)為一體的麗人綜合店,品牌創(chuàng)建僅僅一年就連開 3 家直營(yíng)門店,收獲 2000+ 忠實(shí)會(huì)員。
他們?cè)陂_業(yè)前發(fā)放拓客小卡,短短 3 天拉到了 500 多新客;運(yùn)營(yíng)有贊業(yè)務(wù)后,借助拼團(tuán)和砍價(jià)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了大量的客群裂變;之后再利用次卡玩法,不斷沉淀老客,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

商家心聲
有贊美業(yè)為我們門店的會(huì)員管理、團(tuán)單設(shè)置、薪資整理和交易管控等都提供了有力的系統(tǒng)支撐,也是我們堅(jiān)持使用的重要原因。而且,有贊的售后服務(wù)一直非常到位,任何時(shí)候均能夠做到及時(shí)回復(fù)。
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打造優(yōu)質(zhì)又「不貴」的服務(wù)
3 天帶來 500 多新客
「璞斐緹」成立于 2018 年 12 月,如今 3 家門店分別處在深圳福田區(qū)、羅湖區(qū)和鹽田區(qū)。而且,門店選址都定在交通便利及地標(biāo)性的購物中心附近,為開業(yè)后的拓客引流打下了很好的基礎(chǔ)。
另外,門店的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及店長(zhǎng)大多來自國內(nèi)知名連鎖品牌。他們首先著重研究客戶群體,并將拉新重點(diǎn)放在以商場(chǎng)為中心,直徑輻射在 5 公里內(nèi)的居家市民與上班白領(lǐng)上,同時(shí)優(yōu)化了一系列的店鋪服務(wù)價(jià)格和到店體驗(yàn):
△ 左右滑動(dòng),查看「璞斐緹」線下門店
1. 價(jià)格上,設(shè)定在行業(yè)的中端價(jià)位,針對(duì)首次到店的新客給予大幅度的讓利,打造更好的體驗(yàn)感和更高的性價(jià)比,讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)又「不貴」的品牌亮點(diǎn),自發(fā)為門店做宣傳;
2. 服務(wù)過程中使用的產(chǎn)品,都選擇國內(nèi)外知名且具備國內(nèi)資質(zhì)認(rèn)證的品牌;手藝人的服務(wù),從茶點(diǎn)的配置、服務(wù)流程安排以及技術(shù)手法,都是經(jīng)過創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)所設(shè)定,進(jìn)而形成一套讓客戶體驗(yàn)更為舒適的服務(wù)流程。


△ 「璞斐緹」的服務(wù)和產(chǎn)品
新店最難的階段,莫過于剛剛開業(yè)時(shí)如何積累較多的新客數(shù)量。
為此,「璞斐緹」在內(nèi)部組織了大量的商討會(huì)議,反復(fù)為開業(yè)活動(dòng)流程做推演、給員工做動(dòng)員,以求準(zhǔn)備足夠充足。
在開業(yè)前 3 天,他們推出了一套極具吸引力的「拓客小卡」項(xiàng)目:
1. 卡項(xiàng)以美甲、美睫、皮膚管理這3個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目對(duì)新客戶進(jìn)行打包推薦,包括單次體驗(yàn)價(jià)及組合特惠價(jià),讓不同消費(fèi)水平的客戶都能找到滿意的價(jià)格區(qū)間;
2. 利用購物中心帶來的大批自然人流量,在多個(gè)時(shí)段組織發(fā)放卡項(xiàng)活動(dòng),讓觸達(dá)附近人群的范圍、比例都大大提升;
3. 在優(yōu)惠力度上,給出較大的優(yōu)惠力度,單項(xiàng)購買價(jià)格低至 6 折左右,組合一次性購買 3 項(xiàng),客戶還能直接享受 4 折左右的特別優(yōu)惠。
最終,只花了短短 3 天,團(tuán)隊(duì)就成功開拓了 500 多新客,使得首月業(yè)績(jī)創(chuàng)下了很好的成績(jī),這批客戶帶來的復(fù)購也讓后續(xù)每月業(yè)績(jī)有了良好的保證。
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砍價(jià)活動(dòng)刺激分享
「儲(chǔ)值+秒殺」成引流利器
使用有贊美業(yè)后,團(tuán)隊(duì)結(jié)合后臺(tái)的客戶管理功能,定期查看于客戶消費(fèi)記錄,統(tǒng)計(jì)、分析門店的運(yùn)營(yíng)情況及進(jìn)行客戶的綜合管理,店鋪整體業(yè)務(wù)的維護(hù)成本和業(yè)績(jī)效果都得到了很大改善。
在日?;顒?dòng)中,他們主要借助小程序1,利用公眾號(hào)組織砍價(jià) 2等活動(dòng),不僅激活了沉睡客戶,還能刺激老客不斷分享裂變,店鋪業(yè)績(jī)因此提升 10% 以上。
如:針對(duì)新上線的 258 元美甲服務(wù),設(shè)置 30 個(gè)免費(fèi)名額,客戶可邀請(qǐng)好友參與砍價(jià),每砍一次立減 10.32 元;48 小時(shí)內(nèi),只要有 25 人幫砍,即可免費(fèi)領(lǐng)取。


△ 「璞斐緹」的砍價(jià)活動(dòng)
近期開展 11.11 活動(dòng)時(shí),團(tuán)隊(duì)使用充值卡3功能,為客戶開通雙倍贈(zèng)送儲(chǔ)值金額的優(yōu)惠,并且設(shè)置根據(jù)消費(fèi)金額贈(zèng)送額外的項(xiàng)目秒殺次數(shù),每個(gè)秒殺項(xiàng)目達(dá)到原價(jià) 6 折左右,短期內(nèi)吸引了大批新客參與。
活動(dòng)開始 15 天后,所有門店就已經(jīng)完成了基礎(chǔ)業(yè)績(jī)目標(biāo),當(dāng)月銷售額實(shí)現(xiàn)了迅猛增長(zhǎng)。
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轉(zhuǎn)化留存怎么做?
會(huì)員、次卡玩法聯(lián)合提效
關(guān)于門店的拓客,「璞斐緹」會(huì)先設(shè)置一些相對(duì)便宜的項(xiàng)目體驗(yàn)卡,以便客戶購買門店的服務(wù);在客戶體驗(yàn)后開展小型次卡的銷售,實(shí)現(xiàn)二次綁定;再通過到店后優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和會(huì)員體系,不斷將老客沉淀下來。
針對(duì)低頻消費(fèi)客群,團(tuán)隊(duì)建立了一個(gè)微信群,每月定期在群內(nèi)推出秒殺、拼團(tuán)等特定活動(dòng),以此提升該類客戶的到店頻次及購買力。
在會(huì)員方面,「璞斐緹」的方法是降低初級(jí)會(huì)員的門檻,只須進(jìn)店注冊(cè)即可享受美睫 7 天免費(fèi)修復(fù)期;成長(zhǎng)值達(dá)到 2000 的會(huì)員,會(huì)員權(quán)益達(dá)到 7 個(gè)之多,包括:全店服務(wù) 8 折優(yōu)惠,美睫 10 天免費(fèi)修復(fù)期,美睫加密 5 折優(yōu)惠,美甲自選飾品 5 折優(yōu)惠,以及生日特殊折扣等,以等級(jí)之間的權(quán)益和優(yōu)惠差額促使客戶持續(xù)復(fù)購。


△ 「璞斐緹」的會(huì)員體系
對(duì)于核心會(huì)員的管理,他們還會(huì)以一對(duì)一的方式持續(xù)進(jìn)行客情維護(hù)。開業(yè)至今,單店次卡的開卡率均達(dá)到 60% 以上,店鋪的會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過 2000 人。
除了發(fā)展直營(yíng)門店外,「璞斐緹」還牽手美甲互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)美甲幫,共同建立惠州、珠海、汕頭三座城市的線下培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)——美甲幫研習(xí)社,既為品牌提供了技術(shù)支持服務(wù),同時(shí)吸引了不少美甲美睫愛好者加入和關(guān)注,慢慢將潛在客戶聚攏在一起,從而使整體業(yè)務(wù)形成良性發(fā)展。
The End

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