傳統(tǒng)電商的瓶頸“滿了”之后,該如何尋找突破口?

如今的電商不僅僅只是電商,他們開始充實自己的內(nèi)容,利用當(dāng)下流行的趨勢,用豐富有趣的內(nèi)容去吸引用戶,用內(nèi)容來傳遞信息,宣傳商品,從而逐漸形成電商社交化的模式。
01 轉(zhuǎn)變社交電商的基本要素
1、目前,電商是移動互聯(lián)網(wǎng)中紅利最大,變現(xiàn)較快的一個行業(yè)。
電商有著天然的土壤,能避免傳統(tǒng)零售的許多不必要的環(huán)節(jié),物流的成本也比人工費用便宜不少,但近幾年電商行業(yè)的增速有所下降,也進入了瓶頸期。
2、社交網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)了人們溝通的主要載體,隨著社交的流行,社交平臺也在逐漸布局電商模式,用戶也越來越習(xí)慣于在社交平臺上分享和購買商品。
3、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們碎片化的生活中,社交與電商在穩(wěn)定發(fā)展的過程中也逐漸相互結(jié)合。
因此誕生了微商、自媒體以及網(wǎng)紅等一系列產(chǎn)品,用戶對社交電商的信賴和依賴程度也隨之加深。
4、現(xiàn)在社交電商發(fā)展的如火如荼,逐漸成為下一代商業(yè)市場的主流模式。
02 社交電商模式的特性
1.“去消費”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸谙M”
這也許是社交電商最核心的特點。很多時候我們在購物之前,預(yù)先都是有想法和選擇的,但在社交電商中,完全是通過推送、好友的分享或安利,讓我們在特定的場景中產(chǎn)生沖動,并直接下單,更多的是一種“臨時起意”。
在傳統(tǒng)電商,購物是沒有任何社交屬性的,用戶依然是一種“去購物”的狀態(tài),而移動社交電商真正實現(xiàn)了“在購物”的24小時狀態(tài)。
我們?nèi)魏螘r候都在社交圈內(nèi),所以任何時候都有購買商品的可能。
2. 流量的多次分發(fā)
傳統(tǒng)電商的流量大部分是靠自然搜索,存在著一定的機率;社交的最大紅利來自于流量能夠二次,三次,甚至多次再分發(fā)。
很多時候我們會看到一篇好的文章,會在朋友圈被多次轉(zhuǎn)發(fā),這也是移動社交電商的特點,能夠幫助商家獲得低成本的流量,另一邊,由于有了社交屬性,商家更有動力和意愿把產(chǎn)品和服務(wù)體驗做到極致。
3. 建立有趣的購物生態(tài)圈
傳統(tǒng)購物沒有任何生態(tài)圈,更多依靠流量的帶入(無論是品牌還是渠道)。而社交電商就有生態(tài)圈,微信,微博都是巨大的社交入口,通過這個入口就能產(chǎn)生電商流量。
以前是簡單買東西,現(xiàn)在是曬商品,個人可以分享優(yōu)惠券、贏取傭金等。
社交電商會產(chǎn)生“社群流量-口碑推廣-電商流量”的新玩法,而一切基于社交的東西,一定是好玩的。
4. 社交需求越來越“垂直化”
事實上,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大家對于社交的需求越來越“垂直化”。
已經(jīng)不僅僅基于文字和圖片,包括最新崛起的視頻社交化,如抖音,快手等,所以電商空間依然很大,還有很多種可能會發(fā)生。
03 社交電商是否是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的對象
1. 社交電商的定義和地位都十分模糊。一直以來,大家都會認(rèn)為“拼多多”是社交電商的“創(chuàng)造者”,其實不然,曾被封殺的蘑菇街,在之前就已經(jīng)轉(zhuǎn)行做社交電商很久了。
2. 社交的基礎(chǔ)是人以群分,以興趣或者主題為聚集人群的核心,這樣的前提決定了社交電商更加適合垂直細(xì)分領(lǐng)域。
一個用戶可能會交叉橫跨關(guān)注幾個不同的主題領(lǐng)域,但是每個領(lǐng)域之間幾乎都是獨立的,同樣KOL也是極具垂直屬性的存在。
3. 社交電商和傳統(tǒng)電商模式相比,優(yōu)勢集中在購物的體驗化和關(guān)系化上,而它的難點也正在于這兩處。
在微信中,產(chǎn)品中社交氛圍過于深入和封閉,導(dǎo)致用戶對商業(yè)化的接受度不高,一旦商業(yè)信息泛濫就會導(dǎo)致朋友圈人人喊打的情況。
其實,社交電商目前為止還沒有絕對的模式,很多平臺也面臨增長受限的挑戰(zhàn)。
·END·
來源:電子商務(wù)研究中心,版權(quán)歸作者所有。
此刻的你,相信也遇到過挑戰(zhàn),歡迎留言,一起來分享探討一下~
推薦經(jīng)營方案


打開微信掃一掃即可獲取


-
1000+最佳實踐
-
500+行業(yè)社群
-
50+行業(yè)專家問診
-
全國30+場增長大會
請在手機上確認(rèn)登錄