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體驗商城系統(tǒng)
創(chuàng)建商店

3天賣出2萬件衣服,韓都衣舍怎么讓顧客“看了就想買”

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3.戳我查看活動規(guī)則詳情


「韓都衣舍」是著名的互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌,憑借“款式多、更新快、性價比高”的產(chǎn)品理念,創(chuàng)立12年來,屢次拿下各電商平臺互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌銷量第一。


2018年6月份,韓都衣舍將微信開店系統(tǒng)切換為有贊微商城,并通過人格化的“網(wǎng)紅”營銷、小程序的“種草式運營”持續(xù)深耕私域流量。今年春節(jié)后開展的“豬光寶氣”促銷活動,短短3天賣出20000件服裝,第一天銷售額就近百萬元,同比去年增長44%。


掌柜說

“從運營層面,有贊協(xié)助我們在微信生態(tài)下做更精細化更專業(yè)運營;在用戶層面,讓我們與粉絲之間的關系更加緊密,以更新穎的方式與粉絲達成更深度的交流。”


01

構建“網(wǎng)紅”人設

人格化營銷增強用戶信任


韓都衣舍目標人群是90~98后的年輕女性,這些用戶非常關注網(wǎng)紅穿搭,向往網(wǎng)紅的生活,因此韓都衣舍將品牌的“韓風”和“網(wǎng)紅”結合,通過構建韓國網(wǎng)紅人設,進行人格化的營銷。


首先,通過韓國網(wǎng)紅拍攝,打造原汁原味的韓風。韓都衣舍簽約了樂采垠、綠綠、Hanji等幾十位韓國知名時尚博主、時尚達人在韓國獨家拍攝,強勢的品牌風格有助于快速吸引到同品味的用戶。


△ 簽約韓國網(wǎng)紅拍攝,打造原汁原味的韓風


其次,人格化營銷個人微信號,通過網(wǎng)紅人設運營朋友圈。韓都衣舍有很多個人號,這些都是網(wǎng)紅的第一人設來運營,他們在朋友圈除了會分享服裝穿搭,還會曬度假、健身、聚會等日常生活,營造一個“自然真實”的狀態(tài)。


這樣人格化的營銷,能讓用戶覺得網(wǎng)紅離自己的生活很近,就像是身邊的朋友,信任感很容易就建立起來了。網(wǎng)紅人設還有個好處就是可以反復營銷用戶,通過朋友圈、群發(fā)等手段反復給用戶種草,增加轉(zhuǎn)化的機會。


△ 網(wǎng)紅人設朋友圈給用戶種草



02

高頻上新+場景化種草

一次性完成精準收割


韓都衣舍采取“高頻上新”的策略,每年要開發(fā)3萬款新品,第一時間上架最流行的服裝款式,讓這些緊跟時尚的年輕女孩兒持續(xù)關注店鋪動態(tài)。


關注店鋪更新只是調(diào)動了用戶的興趣,真正能讓用戶下單,還是要靠“場景化”的種草


不同于其他店鋪“內(nèi)容”與“商城”分離運營的策略,韓都衣舍在將內(nèi)容嵌入到小程序商城中,小程序里除了商品,還開辟了“1%好物館”、“買物研究所”、“網(wǎng)紅風格館”、“逛”等內(nèi)容頻道板塊。


△ 內(nèi)容板塊嵌入到小程序商城中


這些板塊都是圍繞著韓國網(wǎng)紅的人設,分享不同場景下的穿搭,詳解她為什么會喜歡這件衣服, 怎么穿最有范有感覺,并通過文章的形式展示,進行產(chǎn)品的安利種草。


△ 圍繞網(wǎng)紅人設,通過場景化的穿搭種草用戶


這樣“內(nèi)容+商城"深度結合的模式,讓小程序不再是一個商城,而成了一個內(nèi)容種草社區(qū),用戶可以在小程序內(nèi)各個內(nèi)容板塊間切換,帶來“云逛街”的體驗,把他們留在小程序里,韓都衣舍小程序用戶的平均停留時長達270秒。


例如”逛“這個版塊, 雖然每篇文章都不長,但是內(nèi)容五花八門,可以不斷往下滑,讓用戶可以一直“逛”下去,相信各個款式的服裝穿搭,總有一款能戳中她們的心。


△ 韓都衣舍上陳的“逛”版塊


最重要的是,文章里的圖片都有添加商品購買鏈接,用戶看到種草的衣服,點擊圖片即可進入購買頁面,實現(xiàn)“種草-下單”一次完成,縮短路徑過長導致的訂單流失



03

定期推出促銷活動

養(yǎng)成用戶消費習慣


女孩們除了對“上新”感興趣,對“打折”的熱情也不小,因此,韓都衣舍設置了定期的促銷活動,吸引用戶進店消費。


活動包括“常規(guī)活動”和“大型活動”。


常規(guī)活動每周都會進行,包括周二必搶好貨(爆款促銷),周三快閃購(限時限量秒殺),周五新品上新,以及周六的有料周末購,通過這些日常板塊對客戶的培養(yǎng),來形成用戶的消費認知。


△ 常規(guī)的上新和團購活動


大型活動一般一月一次,會結合當月不同的營銷節(jié)點做大促,大約持續(xù)3天。


例如,春節(jié)后快遞恢復運營,用戶也都拿到了壓歲錢,被壓抑十幾天的消費欲望急需釋放,韓都衣舍便借此時機策劃了“豬光寶氣”大促活動。


活動內(nèi)容:選擇了上衣、褲裝、裙裝三個品類,利用打包一口價工具,每天1個品類產(chǎn)品,限時1小時一口價直降


活動選品:非本季新款,避免一次活動對新款后續(xù)購買力的沖擊


產(chǎn)品定價:原價的基礎上做7折左右的促銷,大力度的讓利刺激用戶購買


庫存設置:選擇部分產(chǎn)品限時庫存,給用戶營造一種稀缺感,引發(fā)用戶搶購


活動亮點:開大促活動開展的同時,每周的常規(guī)活動也正常推進,限時搶購吸引了大批顧客進店,搶購結束后看到其他的日常活動也會順帶點擊了解一下,由此產(chǎn)生更多聯(lián)帶消費。


豬光寶氣活動第一天銷售接近百萬、同比去年增長44%,活動3天就賣了近20000件服裝,活動期間涌入流量接近20萬,支付客戶數(shù)過萬人,同比去年增長68%,銷售近200萬。


除了以上的運營策略,韓都衣舍還在不斷地擴充自身品類,通過其他的飾品、標品的擴充,結合拼團等活動,創(chuàng)造更多消費場景。


韓都衣舍未來會更專注精細化分層用戶,做精準的定點推送和區(qū)分運營,提高用戶的復購。同時深化韓國本土內(nèi)容,打造在社交電商的品牌差異化!


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