這是世界的信息是永遠不會對稱的，所有的不對稱背后就藏著巨大的商機。

寵物經(jīng)濟就是賣狗糧和貓砂嗎？

寵物殯葬才是最賺錢且鮮為人知的。

瑞幸就是靠賣咖啡賺錢的嗎？

也許人家沒打算在咖啡上賺一毛錢。

肯德基和麥當勞還是快餐店嗎？

其實他們是中國最大的玩具商。

拼多多還是五環(huán)外的人在用嗎？

頭等艙用戶也在用了。

傳統(tǒng)實業(yè)毫無生機了嗎？

醬油廠的凈利潤是30%，

服裝代工廠是25%。

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每個職業(yè)皆如此，尋找到人們認知和事實的巨大沖突點，就能成功。

故而，補充大量相關的知識庫，對每一個職場人來說都極其重要。

若大腦中沒有先關的知識庫，缺乏底層邏輯和底蘊的思考，就會讓你時常感到力不從心。

我們再來看一些正在發(fā)生的兩極化的商業(yè)現(xiàn)狀：

01.

一方面豪華車去年表現(xiàn)出極其強勁的增長，另一方面普通汽車的庫存之大，已經(jīng)讓很多整車廠感到恐慌。

消化這每年接近4000萬新增庫存的辦法絕不是鼓勵換車，那他是什么呢？

或許是網(wǎng)約車+整車廠+新渠道，神州收購了德國寶沃正在踐行這一條路。

02.

餐飲的倒閉速度從平均7-8個月，加速到了3個月。轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)潮最終只便宜了裝修隊，救活了商業(yè)地產(chǎn)和中介。但瑞幸在飽受爭議之下，依然快速擴張。

03.

天貓上的網(wǎng)紅店每年的淘汰率接近100%，這個數(shù)據(jù)是天貓總裁親口說的，也就是只有極少數(shù)網(wǎng)紅能活過一年。

但如涵電商和他的張大奕已經(jīng)IPO了，李佳琦的廣告訂單已經(jīng)排到年底了，彩妝品類的生死時速竟然被捏到了一眾網(wǎng)紅手上。

過去的品牌方法論正在崩塌。

04.

華住集團放棄低端全面轉(zhuǎn)向高端化的路線是正確的，全季上海大量門店我多次測試入住都是90%以上。

但馬英堯領導的尚美生活集團在三四五線用另一種消費升級方式攻城略地，已經(jīng)開出了3500家尚客優(yōu)。

與此同時OYO通過存量市場改造切入酒店行業(yè)，不管最終如何亦是形成了鯰魚效應。

05.

茅臺突破萬億市值整數(shù)大關，從此商界多了一個計量單位，你的公司等于多少茅臺？

但白酒的擁躉們，那些中國最富有權(quán)勢和金錢的男性正在老去。

雖然他們喝得起茅臺，但是他們中40%已經(jīng)進入了ED（勃起障礙）狀態(tài)，治療他們的病，成了比茅臺更賺錢的生意。

06.

以2018年為界限，中國每年不需要再使用衛(wèi)生巾的女性將比需要開始使用衛(wèi)生巾的少女多500萬，并逐年遞增。

這便意味著衛(wèi)生巾市場已經(jīng)進入夕陽時代，不管你怎么牛逼，都只是存量競爭了。

但思路如果改變一下，你去生產(chǎn)老年尿布，一下子就進入了一個廣闊的市場。

在過去的90天里，我國的經(jīng)濟從恐慌焦慮中逐步企穩(wěn)，我們看到了很多指數(shù)正在恢復生機，我們看到了機場的深夜依然人來人往，從未停歇。我們看到了人們從狂熱回歸理智。我們看到大量企業(yè)的資產(chǎn)負債表正在修復，我們看到了各行各業(yè)都涌現(xiàn)了全新的創(chuàng)業(yè)機會。

歸根結(jié)底，高手之所以不同于一般人，當然不會只是被動依賴于外部的條件。

除此之外，他們還需具備一種高水平的「元認知能力」。

這種「元認知能力」，便是看清營銷底層邏輯，即在商業(yè)表象背后，看到潛在的增長機會。

2019年進擊波春季峰會《2019，新機遇，新財富》，將邀請小罐茶創(chuàng)始人杜國楹、尚美生活董事長馬英堯、永達傳媒總裁鄒阿鵬等備受關注乃至爭議的企業(yè)家，連續(xù)創(chuàng)業(yè)數(shù)十年，價值百萬的底層營銷思考能力，并可在現(xiàn)場獲得他們的商業(yè)指導！

更多的真知灼見，更多的一手數(shù)據(jù)，更多的思維方式，將于4月19日與您分享。

你的時間很值錢，所以我們不想浪費。你如果來了，我們希望每一分鐘都是精彩的。

你將收獲到：

知名財經(jīng)作家沈帥波先生為你分析更多的商業(yè)邏輯和經(jīng)濟形勢，讓你對商業(yè)世界有更多的感知。

小罐茶創(chuàng)始人杜國楹親臨現(xiàn)場為你分享品牌營銷的底層邏輯和小罐茶的背后究竟是什么？

在下沉市場開了4000多家門店的小鎮(zhèn)之王馬英堯?qū)⒂H自為你解讀下沉市場的生意之道。

現(xiàn)場體驗5家消費升級企業(yè)的產(chǎn)品和服務

現(xiàn)場100+品牌客戶、50+代理和廣告公司

大會主講人

沈帥波

湃動傳媒創(chuàng)始人&CEO

新銳財經(jīng)商業(yè)作家

商業(yè)暢銷書《迭代》作者，資深自媒體人

1000萬粉絲矩陣操盤手

連續(xù)性創(chuàng)造出現(xiàn)象級商業(yè)爆文

其「在這里讀懂中國」欄目內(nèi)容

成為混沌大學李善友老師的授課內(nèi)容

成為羅振宇「時間的朋友」跨年演講內(nèi)容

大會特邀嘉賓

杜國楹

小罐茶創(chuàng)始人

杜老板大概是中國當代最受爭議的企業(yè)家之一，他先后成功開創(chuàng)了多個國內(nèi)知名品牌和現(xiàn)在家喻戶曉的小罐茶。

真的很難想象，一個人竟然能夠做出這么多爆款產(chǎn)品。或許每一個新媒體人都該來學一學杜總背后的商業(yè)邏輯。他將親自為你解讀，小罐茶的背后到底是什么。

馬英堯

尚美集團創(chuàng)始人&董事長

馬老板是中國市場當之無愧的小鎮(zhèn)之王。他2009年創(chuàng)立尚美生活集團，創(chuàng)立了包含酒店、公寓、量販式KTV、中式快餐、書店、烘焙、新零售等多個服務品類，各品牌在全國下沉市場合計擁有近 4000 家連鎖門店。

在酒店版塊，尚美生活集團現(xiàn)已發(fā)展成為位列中國酒店集團門店數(shù)第5位、全球酒店集團第 22 位的大型酒店集團，旗下酒店近 3500 家，現(xiàn)已覆蓋全國 31 個省 293 座城市，會員數(shù)量超過 2200 萬；

在生活連鎖板塊，馬英堯創(chuàng)立了 6 個酒店之外的連鎖品牌，門店規(guī)模超過 1000 家，其中寶樂迪 KTV 超過 600 家。

大會現(xiàn)場，他將親自為你解讀下沉市場的生意之道。

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