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家政服務(wù)的社交電商玩法?這幾招成功打開本地市場,13天達成百萬成交!


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* 全文 1657字,閱讀需 5 分鐘


「悠然邦家庭服務(wù)」(以下簡稱「悠然邦」)成立于 2014 年,是一家專業(yè)的家庭服務(wù)預(yù)訂平臺,目前核心業(yè)務(wù)為家庭日常保潔。悠然邦始終堅持自營,摒棄中介,致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2017年,開通了有贊線上店鋪,通過線上引流 + 線下服務(wù)的模式,打開了新的銷售市場。


商家心聲

家政行業(yè)的獲客成本很高,但利用有贊后臺的數(shù)據(jù)分析工具持續(xù)做優(yōu)化后,我們找到成本最低的持續(xù)獲客方式,店鋪成交也節(jié)節(jié)攀升。


1

標準化產(chǎn)品打入市場

培訓站 + 線上營銷聯(lián)合推廣


家政行業(yè)是一個品類復(fù)雜眾多,而且及其不標準的行業(yè),這是因為這一特殊性,導(dǎo)致了這個行業(yè)基本沒有什么大品牌,且基本都是本地化服務(wù)。客戶面臨市面上繁多的家政公司,選擇的成本很大。為此,悠然邦做了第一個改變就是,選擇「家庭日常保潔」這種高頻服務(wù)作為突破口,盡量做到服務(wù)的標準化。


① 時間標準化:一次服務(wù) 4 個小時;


② 服務(wù)內(nèi)容標準化:包括制定「6區(qū)40項」打掃順序范圍,以及108項評估標準;


△ 服務(wù)內(nèi)容、評估標準化


③ 管理培訓標準化:改變傳統(tǒng)中介式家政服務(wù),悠然邦保潔師一律簽約,成為旗下正式員工,并進行員工制管理和專業(yè)培訓,降低優(yōu)秀保潔師的流失率,有效維護人員穩(wěn)定性。


確立了服務(wù)標準后,悠然邦的服務(wù)受到越來越多用戶的認可,逐漸在市場上打出了自己的口碑,越來越多用戶主動選擇悠然邦來做日常保潔。


然而,悠然邦這時也注意到,門店的流量太少、獲客成本太高,所以就尋思著有沒有更低價、更高效的獲客方式。正巧這兩年社交電商發(fā)展勢頭迅猛,拼團等營銷玩法能更低成本的持續(xù)獲客,于是悠然邦調(diào)整了經(jīng)營模式,線下建立培訓站把控服務(wù)品質(zhì),線上開通有贊微商城運營推廣,兩者相互配合幫悠然幫打開了新局面。


△ 悠然邦家庭服務(wù)線上商城


2

客戶找客戶

是成本最低的獲客方式


悠然邦認為,做社交電商最好的方式就是讓客戶找客戶。有贊的多人拼團、砍價購、分銷員等功能,都是讓客戶自發(fā)分享裂變的神器。


悠然邦最常使用的方式就是多人拼團,比如一個月 4 次服務(wù)正常價格是 488 元,兩人拼團是 399 元,這個價格對女性客戶還是很有吸引力的。因為參與拼團的客戶都是付過款的,所以也更加精準,悠然邦目前 50% 以上的新客戶都是拼團帶來的。


△ 單月 4 次服務(wù) 2 人拼團活動


除了拼團,日常也會開展一些「砍價0元購」活動,以便和拼團形成補充作用,幫悠然邦快速宣傳推廣產(chǎn)品、帶來粉絲,比如原價 198 元的 4 小時服務(wù),悠然邦做 0 元體驗,需要8人幫砍,一次活動可以帶來幾千粉絲,同時讓更多人知道悠然邦的產(chǎn)品和服務(wù),起到品牌宣傳的作用。


△ 0 元體驗砍價購活動


另外,悠然邦還利用有贊的標簽和推廣分析的工具分析各渠道推廣效果,發(fā)現(xiàn)線下小區(qū)內(nèi)的電梯廣告效果最好,于是和廣告商簽了常年合作協(xié)議,作為其中一個精準粉絲來源的渠道。


3

節(jié)點推出年卡大促

銷售額上漲 200%


悠然邦的銷售目標人群主要是有消費能力的中產(chǎn)家庭,包括(白領(lǐng)/事業(yè)單位/公務(wù)員等),這批客戶群體的屬性就是相對理性,追求性價比和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,悠然邦制定了「先體驗單次/月,再購買年卡」的營銷策略,通過拼團、砍價活動讓客戶先體驗服務(wù),然后再引導(dǎo)他們購買年卡。


為了提升年卡的購買轉(zhuǎn)化率,悠然邦會在各大節(jié)點時推出年卡促銷活動,并提前預(yù)熱告知用戶,讓已經(jīng)體驗過服務(wù)、且有持續(xù)購買意向的客戶購買年卡。如 4 月份做了一個周年慶活動,6 月份做了一個 6.18 大促。


  • 活動內(nèi)容:年卡限時優(yōu)惠。年卡(50次)立省 2000 元,半年卡(25次)立省 600 元

  • 活動方式:利用有贊限時折扣功能設(shè)置活動,限定僅在活動期內(nèi)有促銷折扣

  • 推廣途徑:公眾號、粉絲群、朋友圈

  • 實際效益:銷量比去年同期增長 200%,短短 13 天時間,銷售額破百萬。


△ 6.18 年中大促活動


最后,悠然邦的運營負責人也總結(jié)了 2 個運營策略和 4 大開店心得:


運營策略:

① 持續(xù)做同一個營銷活動,如持續(xù)做拼團和節(jié)點年卡促銷,養(yǎng)成顧客對店鋪的認知;

② 利用有贊后臺的數(shù)據(jù)分析工具持續(xù)做優(yōu)化,找到成本最低的持續(xù)獲客方式。


開店心得:

① 梳理出優(yōu)勢的產(chǎn)品并全力推廣,讓顧客能通過商城就能了解產(chǎn)品;

② 顧客購買了產(chǎn)品之后要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這個是核心;

③ 客戶找客戶是成本最低的方式;

④ 營銷方式最好簡單直接,這個最有效。


未來,悠然邦會增加商品品類,比如家庭清洗類(空調(diào)、油煙機、冰箱清洗)服務(wù),并在品類增加的情況之下嘗試有贊分銷員功能,讓老客戶給悠然邦帶來更多新客戶。


點擊進店參觀店鋪


? 本篇案例使用的營銷工具相關(guān)教程:

(1)多人拼團

(2)砍價0元購

(3)限時折扣

(4)分銷員


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The End


通訊員|商家服務(wù)經(jīng)理  陳瑤

推薦單位|有贊代理商  紹興搖一搖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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