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社區團購案例 | 僅靠三線城市的600個團長,卻年銷數千萬,它是如何野蠻生長的?

導讀:「多喜來蛋糕」團隊的策略簡單清晰卻行之有效,相信這套方案不止適用于烘焙行業,所有想往社區方向發展的品牌都可以從中得到借鑒。


年銷售額接連翻倍式提升,從 300 萬直升到 2000 萬,600+ 優質團長的價值有多大?


*本文 1879 字,閱讀需 6 分鐘

不管是生鮮果蔬,還是日用百貨,在社區團購日趨爆火的當下,各行各業、大小品牌都開始親自下場,一試深淺。


湖南「多喜來蛋糕」把握住了這一機遇,與有贊合作以來,不斷推動社區業務,線上年銷量因此屢創新高,呈現翻倍式增長,達到了數千萬。


可據運營負責人肖濤透露,品牌現有團長總數不過 600 余人,究竟是什么力量帶著他們敲開了業績高漲的大門?


01


本土老品牌的破局路


發揮小城市、多門店優勢


早在 2002 年,「多喜來蛋糕」就在湖南永州落地生根,然后向周邊城市擴張,如今已擁有 130 多家門店,老客群覆蓋了湖南、長沙兩省。


在他們店里,你可以看到中西點心、蛋糕、飲品、簡餐,甚至端午喜粽和中秋月餅等多元化的產品。


△ 左右滑動,查看線下門店


由于品牌走的是直營模式,雖然門店數量眾多,但有相當大一部分開設在三線城市里,這樣的布局對門店經營有利有弊:


① 快速提高品牌影響力、知名度,但客群總體的消費水平會受限,提升整體客單價、復購率是店鋪的關注焦點


② 廣泛觸達各個地區的多類型客群,不過購買偏好會有所差異,需要組織個性化的活動進行推廣。


在這樣的背景下,「多喜來蛋糕」決定往線上尋找出路,和有贊合作籌建了微信商城后,以往面臨的問題慢慢得到了解決:


① 借助互動粉絲營銷1,安排公眾號定期推送福利信息,既喚醒了不少沉睡老客,復購次數也有了不小的提高。


② 在多網點功能的幫助下,每個門店都有了獨特風格的裝修和優惠活動,精細化運營自己的客群。


另外,品牌在微商城業務上,堅持打通線上線下,實現雙向引流的策略,取得非常好的成果:通過在線上推廣特價爆品,再到線下核銷,隨之產生的業績占了相當大的比重,足足達到了 50%。


如:發布原價 17 元、特價 9.9 元的榴蓮切點活動,短短 4 天就賣了 40000 份,借助到店核銷還產生了更多加購。


△ 「多喜來蛋糕」線上商城


02


從 300 萬到 2000 萬


600+ 優質團長的價值有多大?


隨著接觸有贊時間越來越久,「多喜來蛋糕」在私域流量的探索方面有了相當豐富的經驗。


這里頭最亮眼的,自然是團隊依托社區團購2功能,設計了一套清晰的積累、裂變、轉化閉環:通過公眾號、個人號組建社群,用社群維系小區里的老客,再從老客群里招募團長,最后由團長來活躍社群、促單轉化。


△ 品牌社區團購模式圖


「團長和我們本質上是互利互贏的共存關系,他們相信多喜來的品牌實力,幫我們裂變帶貨;我們給予他們運營上的指導和幫助,實實在在地自購省錢、分享賺錢。」對于團長和品牌的關系,運營負責人肖濤如是說。


步驟 1  

社群差異化,沉淀私域流量


① 線下:每個門店都有專業導購,開展各類活動時,會挑選客單高或復購多的老客,通過發放立減優惠券引導他們添加個人微信號好友,再拉進「老客福利群」里進行維護。


② 線上:品牌公眾號擁有十多萬的粉絲,不定期推廣特價或抽獎活動,以專屬優惠為利益點,鼓勵他們進入另外的「粉絲福利群」。


之所以這樣劃分,是考慮到門店客群有很強的小區熟人屬性,集中起來安排團購活動效果更好;線上粉絲則需要額外設置包郵福利、同城配送等,區別化運營后效率更高。


△ 品牌老客社群


步驟 2  

瞄準 4 個方向,招募優質團長


① 18~35 歲的家庭女性:往往有家庭購買需求,容易帶動親朋好友一起團購。


② 門店周邊 2~5 公里左右的小區客戶:距離越近到店率越高,不論是復購率還是忠誠度都很穩定。


③ 自帶提貨點的社區店長:擁有從門店大批量進貨的能力,還可以讓小區客戶就近取貨,帶貨能力比普通團長強多了,如:小區內的便利店、童裝店店長。


④ 社交能力強的人脈達人:可以設置一定的篩選門檻,如:朋友圈好友數達到 500,由他們宣傳活動,裂變轉化會有很不錯的效果。


△ 招募團長海報


步驟 3 

為團長賦能,社群發力


① 宣傳引流:優質導購免費制作海報,張貼在門店的顯眼位置,通過打造網紅、名人效應,或擴展團長的社交圈,加大他們在周邊小區的影響力,帶動更多人一起團購。


② 福利激勵:不定期在群里發放小額紅包,作為特殊福利,讓客戶感知到參與社群和團購帶來的好處,他們自己留下來的同時,還會主動拉取新人。


③ 與客戶共創:通過群投票收集客戶意見,再決定每次更新爆品的節奏、方向和內容,甚至為優質客戶單獨定制,往往能大幅激發他們積極性,上線后的購買量也有了保證。


團隊的思考:


① 挖掘團長其實是一個質>量的過程,與其盲目招募大批量不活躍、帶貨力弱的,不如用心維護好小規模的優質團長,厚積薄發。


② 千萬別小看任何一個團長,他的背后可能是一戶家庭、一整個部門,甚至一片小區熟人的潛在客戶,只要能把彼此的利益、情感慢慢綁定在一起,訂單自然會滾滾而來。


△ 店鋪團購訂單


時至今日,「多喜來蛋糕」積累下來的團長不過 600 多人,但當中社區店店長、社交達人就占了不小的比重,每月業績也因此不斷飛速提升。


要知道,2017 年剛剛布局有贊業務時,店鋪線上年銷售額不過 300 萬,但在 2018、2019 年卻接連翻了 2 倍多。


據運營負責人透露,雖然今年門店受疫情影響頗大,但業績超過 2000 萬不成問題,這也正是品牌早早布局線上、深耕社區團購所帶來的一大福報。


03


嘗試微信開播


再探粉絲活躍之路


雖然社區團購做得如火如荼,但「多喜來蛋糕」也有自己的擔憂。


借著社區團購帶來的成績雖然可觀,但如何進一步保證持續活躍?特別是當團隊發現公眾號、社群粉絲的活躍度有下降趨勢時,這一需求就更加緊迫了。


在以往上新爆品時,團隊的推廣渠道集中在公眾號、社群,在微信里改用愛逛3直播后,流程便有了新的變化。在活動正式發布前,會安排團隊成員在朋友圈和社群充分預熱,到了當天,利用抽獎等福利引爆直播間氛圍,更容易促進成交和拉新。



從公眾號、個人號沉淀粉絲到社群,再在社群里培養、維護團長,最后由團長反哺社群,拉動商城業績增長。


「多喜來蛋糕」團隊的策略簡單清晰卻行之有效,相信這套方案不止適用于烘焙行業,所有想往社區方向發展的品牌都可以從中得到借鑒。


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