美妝新國貨品牌如何發力新零售?直播帶貨、內容種草、私域運營成制勝絕招

成立才 4 年,它就紅了:爆款頻出、銷量一騎絕塵,更是一路跨越到「億元」梯隊。
有了 10 萬+私域流量的加持,這個成立僅 4 年的新國貨品牌,何懼?
*本文 2108 字,閱讀需 7 分鐘
近幾年,新國貨品牌嶄露頭角。2016 年,谷雨也迎著這陣風「C」位出道。
作為「后浪」,谷雨的實力不容小覷:4 年時間,年銷售從 0 到 4 億;明星產品氨基酸洗面奶爆賣 92 萬+支。推出的國潮聯名禮盒, 30000 份半小時搶購一空,平均 1 分鐘銷售 1000 單。
本期有贊說,我們一起來聊一聊「谷雨」的爆紅法則:
成了直播 TOP,它不添柴,卻要滅火?
小紅書上 50000 +篇筆記,下一個「完美日記」,是它?
10 萬私域流量,20 萬會員,成獨家制勝法寶?
入駐美妝集合店,只因不甘心只做線上?
01
成了直播 TOP,
它不添柴,卻要滅火?
2015 年,在廣州經營禮品生意的王安寧,決定換條賽道:背靠家族十幾年的化妝品生意,著手打造一個有中國文化底蘊的護膚品牌。
廣東是大量護膚美妝品牌的生產基地,供應鏈優勢明顯,這里集中了很多新興的美妝品牌,如完美日記等。2016 年,谷雨也在此誕生。

△ 谷雨
說起谷雨,很多人初識它,還是在薇婭的直播間。被薇婭帶火后,谷雨在直播領域全面鋪開,逐漸成了直播圈層中的 Top 品牌。
其在直播上的投入,直接體現在了銷售上。在 2018 年之前,谷雨的主要流量來源中直播占去了大頭。那時,直播渠道占谷雨銷售額近 80%。
把所有的「寶」都押在直播上,是喜也是憂。當用戶對谷雨的認知被局限于主播的促銷信息,品牌的價值和調性就難以凸顯,僅靠直播做銷量,并非長久之計。
拓展站外流量、沉淀私域流量,對當時急于撕掉「播品牌」的標簽的谷雨來說,成了必選項。于是有了小紅書、抖音、B 站、微博的多渠道嘗試,于是有了社交電商的布局、有了和有贊的相交。
02
1 款產品賣出 92 萬+支
與背后的 50000+ 篇筆記
18-24 歲的年輕群體是谷雨的主要溝通對象,25-29 歲為潛在輻射對象。這群人,愿意嘗鮮且信任國貨,注重品牌性價比勝過「大牌」,是近年崛起的國貨和互聯網新銳美妝的頭號貢獻群體。
從店鋪頁面風格,再到包裝設計,谷雨一直在解讀年輕人的國潮。如谷雨提煉出的「時節女神」形象、與頤和園等中國傳統文化的 IP 合作等。

△ 谷雨&花與劍七夕聯名定制禮盒
為了找到更多年輕人,國貨美妝新品牌均在小紅書、抖音、B站等內容平臺進行了重點投入,且都幾乎停掉了SEO,舍棄了傳統的傳播渠道。
主打「消費者在哪兒,品牌就在那兒」的谷雨,自然也不會放過這些陣地。
2018 年中,谷雨專門組建了「小紅書運營小組」,投入了「內容種草」的大潮中。


至今,在小紅書上搜索「谷雨」,已有 5 萬+篇筆記。后來,這些分享筆記也逐漸開始像「自來水」一樣,「流向」至微博、B 站等站外平臺,最后再回流到谷雨小程序商城。
如何在小紅書、微博等平臺上推產品、讓潛在群體種草?谷雨有自己的經驗。
以全網爆賣的氨基酸洗面奶為例:
① 內容層。谷雨會根據用戶痛點和用戶功能訴求,將品牌和溫和潔面結合起來,講述核心功能,內容可以是成分黨用戶、機構測評、UGC筆記、品牌筆記等等。
② 達人投放。在推廣層面,谷雨經歷了 2 個階段:由最開始的初級達人、腰部達人先鋪量,而后轉為現在的頭部 KOL 投放,由關注數量到關注質量和投入產出比。往往頭部KOL的號召力更大,拔草效果更好。
③ 找明星合作,也是讓爆款產品出圈的有效嘗試。2019 年以來,谷雨陸續找了張歆藝、包文婧、蔣夢婕、趙露思等明星,持續做氨基酸洗面奶的投放和推廣,把這款洗面奶打造成了谷雨的明星產品,迅速出圈。
03
私域流量+超級會員
復購率高了,客單價也變高了
拓展站外渠道、打爆潔面產品后,谷雨發現,銷量上去了,獲客成本也上去了,客單價低了。
一方面,大量的新客進店后,消費的是 99 元兩支的洗面奶,這樣下來,平均客單價從以前做直播的 200-300 元,變成 120 元左右。
另一方面,其在站外也開始出現瓶頸,獲客成本高達 70 元。
獲客成本過高,老客才是最大存量,谷雨看到了私域流量的重要性。
谷雨對私域流量的思考,早在成立之初就開始了。目前,谷雨已有 10 萬私域流量粉絲,這些幾乎都是老客。
如何讓新客變老客,并將它們導入私域流量池、實現反復觸達?谷雨有自己的做法:
第一步,關注公眾號領取優惠券福利。
第二步,公眾號回復關鍵詞,可以領回購禮,但要加「谷雨護膚官」個人微信領取。
第三步,護膚官日常解答粉絲日常護膚疑問,同時也是粉絲個人的專屬福利官。添加后,粉絲可享受專屬福利價、1對1VIP服務、復購專享禮等。
以這樣的路徑,新客就變成了一個公眾號粉絲+一個個人號好友,「一次性買賣」也變成長期的「回頭客」消費。


除了將私域流量的留存和不斷激活,拉動復購方面,谷雨還有一個殺手锏——超級會員。
① 關注即會員: 入會(關注公眾號即入會成功)可領取 5 元無門檻優惠券,操作門檻低,吸引更多人入會。
② 明星單品吸引下單:首次入會,24 小時可以免費試用明星單品,但需實付滿 79 元領取,促進會員逛商城,提升下單轉化。
③ 滿贈+升級,提升復購:累計消費滿 500 元,可以領取 100 元實物兌換權益卡;會員分為普通、高級、VIP、尊享會員,消費越多,等級越高,權益越多,促進多次復購。
④ 多玩法互動,提高粘性:每月 20 日,會員福利日,每月推出會員特權好禮;會員還享有購物送積分、積分兌換、會員抽獎等福利,多次互動與品牌的粘性更高。


目前谷雨的會員規模在 20 萬左右,通過「福利優先觸達,積分兌換觸達」,會員消費已經占到總交易額的 60% 。
04
入駐線下中心
4年升級到4.0
如果說,做直播是谷雨的 1.0、小紅書等多渠道投放是谷雨的 2.0,那私域流量就是谷雨的 3.0。
如今,在它成立后的第 4 年,谷雨已經升級成了線上+線下結合的 4.0 版本。
雖然從線上起步、爆紅、發家,但谷雨依然看好美妝線下門店的場景,希望能夠把線上和線下打通。一是為了把體驗帶去線下,二是,從更多的渠道聽到消費者的聲音,而不僅僅居于線上。

△ 谷雨入駐線下美妝集合店
今年 7 月 3 日,谷雨登陸 H.E.A.T喜燃美妝集合店,低成本快速打開線下銷售渠道。在這家面向 95 后的新興美妝潮店中,消費者可以自助試用谷雨的產品,另有導購在線下提供專業指導。
直播+多渠道站外引流+小程序轉化+公眾號、個人號留存后多次觸達+會員營銷挖掘單客價值+布局線下優化體驗……對美妝玩家來說,谷雨提供了一個可借鑒的范本。
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