中小商家如何提高銷量?月銷連翻20倍,這個小團隊一年里遭遇了什么?


從月銷 20 萬到 400 萬,只花了一年;社群老客從 0 到 13 萬,只花了 2 年……曾經分銷占了 9 成多的品牌,如何完成自營占大頭的蛻變?
*本文 1872 字,閱讀需 6 分鐘
打開率直線下跌,一推送就掉粉,當公眾號紅利過去后,在微信里賣貨越變越難,似乎只有那些百萬、千萬粉絲的大號們依舊在叱咤風云。
缺粉絲、少流量成了中小商家的一大痛點,難道就沒有什么逆勢破局、拔高銷量的辦法嗎?
對話「新物記精選」創始人魯振旺后,我們發現了品牌在分銷之外,還能闖出另一條路。
01
放棄生鮮項目轉做電商
一周撩到 7 萬粉
最早知道魯振旺老師,是在微博看到他入選了十大電商自媒體人、后來,包括央廣《經濟之聲》在內的 20 多家媒體,都曾請他擔任過特約電商觀察員和分析師。
在電商自媒體圈子里闖出名氣后,魯振旺又踏上了獨立創業的道路。
在 2015 年做一個水果生鮮店項目時,他敏銳地捕捉到了微信公眾號的紅利機會,從第二年開始全身心轉做內容電商,為粉絲提供新奇、新鮮、新品質好貨的「新物記精選」就此面世。

△ 「新物記精選」創始人魯振旺
「當時冒出了一大堆公眾號,但真正專心往電商發展的并不多。雖然一開始只有 3、4 個人搭伙,但我的信心一直很足。」
而且在剛起步時,魯老師就把粉絲的購買體驗放在第一位,同時考慮到后續業務擴大的需要,那么一個方便、穩定的微信商城必不可少,這也促成了品牌與有贊的合作。


△ 品牌的有贊商城
隨后,團隊還嘗試通過有贊廣告1為公眾號漲粉開拓新渠道,在找對了家庭主婦、已婚男性、愛美女性等精準人群的前提下,不斷優化公眾號自動回復、商城裝修等細節,很快積累了大批粉絲,有時候 1 周就能拉到 70000 人關注。


△ 品牌公眾號詳情
02
連翻 20 倍突破 400 萬
分銷下滑如何快速求生?
在之后的一年時間里,團隊一邊用心運營自身品牌的公眾號,一邊尋找各類調性相近的大號進行合作。
雖然當時只有幾個人,但依舊能持續輸出優質的種草軟文,配合完備的供應鏈對接、發貨補貨和售后服務等過硬的團隊實力,很快走上了「分銷為主、自營為輔」的路線。
△ 左右滑動,查看品牌團隊活動
「當時公眾號的投放效果相當好,我們團隊的外部渠道可以做到 20% 的打開率,而轉化率也有 5% 之多。簡單算筆賬就是,平均 100 個閱讀就能成 5 單。」魯振旺分享時如此說。
就這樣短短一年過去,商城的月銷售額從 20 萬猛增到 400 多萬,完成了連翻 20 倍的驕人成績。


△ 公眾號推文詳情
到了 2018 年中,公眾號紅利慢慢減退,不僅推文的打開率降低,轉化率也下滑得很厲害,對以分銷為主的團隊業績來說影響非常大。
魯振旺專業的眼光再次發揮了巨大作用:如果處理不好這一狀況,品牌發展極有可能陷入僵局。于是,他帶著團隊走上了緊急轉型的道路。
「這一年是充滿折磨的一年,也是滿載收獲的一年,反反復復的嘗試、調整讓我們認識到了自己的缺陷,也摸清了今后該往哪里去。」
改變主營方向
開始把自營作為主要的銷售渠道,花費大量精力打造自有品牌的爆款。
① 成立了專門的選品和品控團隊,每周二召開一次選品會;
② 每期提報 3~5 個產品,由小組成員投票表決,高票通過的才可以進入后續流程;
③ 在一周內完成采樣、評測等,確保質量后在下周二選品會上同步進度并再次投票;
④ 二次投票選出產品后,會花一周左右的時間輸出產品文案,包括公眾號種草推文和朋友圈圖文。
品牌店鋪里單品銷量超過 10 萬件的不在少數,正是靠著這一高效、嚴謹的流程。


△ 店鋪內部分爆款詳情
激活私域流量
添加老客個人微信,籌建社群,并引導老客成為會員,通過社群和朋友圈,完成雙線觸達和轉化。
① 在電話聯系老客時,聚焦往期訂單或近期爆品,從產品推薦、售后服務等角度營造出貼心的場景感。例如:詢問客戶幾天前購買的貨是否收到,再推薦他可能感興趣的產品優惠活動。
② 運營多種類型的矩陣號,既可以加快粉絲裂變和積累的速度,又能細分客群,提高轉化。
③ 構建會員畫像,在社群和有贊后臺同時添加各種屬性的老客標簽,標簽越細致,溝通時越能拉近雙方距離,促單更容易。
④ 結合會員價、多人拼團2、打包一口價等功能,設計福利體系,定期推出會員才可享受的特價優惠。


△ 品牌社群詳情
「我們前前后后花了大約 2 年的時間,聯系了 20 萬老客,最終沉淀在社群里的足有 13 萬之多,轉化率高達 65%,這令我們格外驚喜也特別自豪。」
現在,團隊自營和分銷的占比已經從之前的 1:10 轉變成了 3:1,每月業績不僅牢牢地掌控在自己手里,還有了進一步的大幅提升。
03
投報有贊大號日銷 30萬
下一步:擁抱微信全生態
在眾多外部公眾號推廣了那么久,團隊發現單純投放廣告可以帶來不少粉絲,但并不能直接轉化為業績,投入產出比不直觀。
為了能更清晰地核算利潤,他們決定轉而嘗試有贊大號3,短短一個月里投報了 2 次活動,最高一天內就帶來了 30 萬的銷售額。
「我們自己有很強的選品、內容輸出能力,而有贊大號有精細化的粉絲群體劃分,以及按 CPS 投放效果付費,合作起來更放心。」


△ 投放在有贊大號的推文
另外,魯振旺還特意提到了擁抱微信全生態的觀點:
① 拋棄單一的公眾號思維,與粉絲建立更緊密的聯系,例如:打造富有情感和互動的社群和朋友圈。
② 占據微信所有入口,包括公眾號、小程序、社群、朋友圈,以及如今大火的視頻號,慢慢成為了更大的流量來源,團隊后續也會將重心轉到這上面。
③ 分清每個環節的核心作用,從而流暢地把所有鏈路串聯起來。
例如:以往推廣單品時,大都會轉發 H5 頁面,借助有贊的個性化推薦功能,引導客戶進行加購,附帶產生的業績相當可觀。
之后,團隊希望在此基礎上,多推廣店鋪小程序,這樣更利于老客隨時下拉微信窗口進店,留存率、復購率會好上不少。
識別二維碼
參觀店鋪

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