線上交易額提升60%!就靠「服務」作為差異化競爭優勢?
導讀:手機零售商如何做線上私域?
在手機行業深耕20 年的「小范手機」從1家小店起家,到今天既有聚合門店,又有華為、小米的品牌專營店。
商家痛點:
1.銷售渠道單一,業績全靠線下門店。
2.隨著電商平臺崛起,競爭優勢不明顯,面臨客源分流的困境。
解決方案:
1.沉淀門店客戶至私域,店員提供1v1服務,輕松獲得7萬會員
客戶到店后,店員會引導客戶在線上注冊會員領取專屬折扣,同時添加店員企業微信,后期有任何問題可以隨時聯系,線上下單、線下服務的模式,不僅為客戶提供了便捷。
最重要的是,拓展了消費場景,客戶看到店員私信或者朋友圈發布的優惠活動或者商品種草,在線上就能下單,然后再選擇門店自提或者同城配送就行。
2.將服務作為差異化競爭優勢,線上交易額提升60%
成為會員后,客戶不僅購物能獲得積分,簽到、參與活動都能獲得積分。積累了一定積分后,客戶通過積分兌換手機貼膜服務,再次到店。
無形中增加了客戶的到店場景,解決消費頻率低、到店次數少的問題;同時會員還能以舊換新,還能免費進行售后檢測、維修,如果客戶購買的手機不能馬上到貨,還能領取備用機,方便客戶使用。
購物體驗舒適,久而久之,就能形成良好的口碑和持續的復購,還能為日后的老帶新裂變拉粉活動做鋪墊。
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