港榮是率先在國內(nèi)研發(fā)出蒸蛋糕的品牌，推出了以蒸奶香蛋糕為首的蒸系列蛋糕，更創(chuàng)新性地推出了下蒸上烤的蒸芝士蛋糕，受到全國消費(fèi)者的喜愛。

商家痛點(diǎn)：

電商逐步進(jìn)入存量競爭階段，公域流量紅利不再，拉新成本日益上升。

解決方案：

1.通過包裏卡引流，積累8萬活躍粉絲

通過線上訂單包裹卡引流，在派送線上訂單的時(shí)候，在包裹內(nèi)夾帶包裹卡，針對(duì)2類主要消費(fèi)群體的特征，設(shè)計(jì)加粉小權(quán)益，吸引客戶掃碼添加港榮的企業(yè)微信。用這個(gè)方法，港榮在短時(shí)間內(nèi)就積累下了8萬活躍粉絲。

2.通過人群標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的人群營銷

通過給客戶打標(biāo)簽，并歸入不同的分類中，以便于更好地進(jìn)行分人群營銷。比如一個(gè)客戶如果在近期購買了爆款奶香 900G 商品，就會(huì)給他打上這個(gè)購買行為的標(biāo)簽，那在一定周期后就可以給他定向推送雞蛋口味的產(chǎn)品，讓他「換換口味」。

3.拓展商品品類進(jìn)行分銷，尋找新的增長點(diǎn)

港榮選擇和有贊分銷市場(chǎng)、愛逛買手店等進(jìn)行深度合作，以拓展更多優(yōu)質(zhì)的商品品類來進(jìn)行分銷，一方面為粉絲和會(huì)員提供更多選擇，另一方面也提升商城客單價(jià)和總體經(jīng)營業(yè)績。