消費(fèi)者時(shí)刻在變，對于連鎖企業(yè)來說，不再有一招鮮的產(chǎn)品或服務(wù)，如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，時(shí)刻洞悉并應(yīng)對消費(fèi)需求變化，決定著企業(yè)命脈。

為此，在 9 月 24 日舉辦的有贊連鎖峰會上，TCL、千千氏、茵曼、廣州酒家等知名企業(yè)和行業(yè)專家將現(xiàn)場分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)找尋更適合自己的數(shù)字化打法。

近年來，「數(shù)字化」已經(jīng)成為企業(yè)最高頻出現(xiàn)的詞匯，但真正找到適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的企業(yè)卻并不多。

當(dāng)然，也有一些品牌在轉(zhuǎn)型上先人一步，搭上了數(shù)字化的快車。以「淘品牌」身份出道的服裝品牌茵曼，是最早期嘗到綜合電商紅利的代表品牌。自 2015 年開始，茵曼啟動(dòng)線下戰(zhàn)略，同時(shí)啟動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程，打造數(shù)字零售、數(shù)據(jù)中臺和智能制造。截止 2020 年，茵曼已經(jīng)在全國 170 多個(gè)城市開設(shè)超過 600 家體驗(yàn)店，教科書般地踩在了各個(gè)「風(fēng)口」之上。

另一個(gè)代表是知名家電數(shù)碼品牌 TCL。作為一個(gè)業(yè)務(wù)遍及全球 160 多個(gè)國家和地區(qū)老牌企業(yè)，TCL 一度是中國家電品牌的驕傲。家電雖然是「大而重」的品類，TCL 卻在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上丟掉包袱輕裝上陣。

通過企業(yè)微信+有贊連鎖銷售員解決方案，TCL 已經(jīng)摸索出一套成熟的全員分銷模式。去年雙 11 期間，TCL 通過 3 萬分銷員實(shí)現(xiàn)了單天破 200 萬的業(yè)績記錄。今年疫情期間，線下業(yè)務(wù)普遍受到影響，TCL 果斷啟動(dòng)直播帶貨，首場直播就帶來近1000 萬成交額。

在即將召開的有贊連鎖峰會上，包括 TCL、茵曼、千千氏、廣州酒家等在內(nèi)的連鎖企業(yè)負(fù)責(zé)人將對各自的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度分享。

峰會具體議程如下：

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