8 月 29 日，2020 年運營操盤手內訓營 8 月期，有贊類目服務團隊集結服飾類目頭部品牌運營負責人，進行了 2 天 1 夜的集訓，從社群+直播+分銷全鏈路拆解、會員營銷到全案策劃三個維度協助商家落地活動策劃，30 余品牌彼此互動共創(chuàng)，滿載而歸！

很多人做社群，做直播，完全是拍腦袋去做的，沒有詳細的規(guī)劃和方案，效果很差；認真思考仔細的規(guī)劃，設計每一次活動的核心價值是策劃前必須要思考的問題，以社群為例，實現品牌價值或者用戶價值，背后的所搭配的一系列玩法不盡相同，需要用用戶維系、活動推送、內容滲透等形式提升用戶的品牌粘性和訂單轉化的閉環(huán)場景。

提升企業(yè)的數字化經營能力，才是保持長期競爭力的關鍵，這背后需要圍繞消費者經營展開，精準畫像、營銷千人千面、打通全渠道、一體化升級、客戶營銷自動化、自動化等等皆是實現會員精準營銷的必經之路。

細節(jié)決定成敗，每一場活動背后都包含7個方面：活動主題、目標拆解、活動玩法、商品規(guī)劃、禮品規(guī)劃、推廣策略、預算規(guī)劃，本次培訓也圍繞了7個場景詳細展開，一起探討營銷策劃底層思維。

在培訓的最后環(huán)節(jié)，每個小組選擇了一個品牌作為樣例，結合培訓內容產出了優(yōu)質方案，學員們展開了激烈的討論，分工有序，各自發(fā)力，最后百思寒方案得到了全場學員、講師一致好評。

通過這次培訓，幫助商家掌握能力，是我們的目的，幫助商家做出效果和成績，更是我們的目標。后續(xù)操盤手內訓營也會在不同的城市陸續(xù)開班，賦能更多商家操盤手。