3人小團(tuán)隊(duì)如何逆襲?單店2小時(shí)引爆200萬業(yè)績(jī),他們玩對(duì)了什么?

這是有贊說 第 1232 篇 原創(chuàng)報(bào)道

很多商家為了拔高業(yè)績(jī),有時(shí)候過分投入太多資源卻勞而無獲,反而小團(tuán)隊(duì)逆襲時(shí)常發(fā)生,你不想知道他們的秘訣?
*本文 1859 字,閱讀需 6 分鐘
從上半年的全民參與、全網(wǎng)火爆到翻車頻頻,短短幾個(gè)月過去,直播似乎已經(jīng)偏離了大熱的軌道。
然而,很多人并不知道,懂行、會(huì)玩的商家依舊能抓住直播的商機(jī),實(shí)現(xiàn)意想不到的業(yè)績(jī)飆升。
杭州「維多利亞醫(yī)療美容醫(yī)院」(以下簡(jiǎn)稱「維多利亞」)線上團(tuán)隊(duì)不過區(qū)區(qū) 3 個(gè)人,卻在運(yùn)營(yíng)有贊商城后,一年內(nèi)銷售額連翻 10 倍,更借著直播的東風(fēng),創(chuàng)造了單店 2 小時(shí)爆賣 200 萬的奇跡。
他們靠的究竟是運(yùn)氣?還是巧合?抑或是真有特殊的實(shí)力打法?
01
傳統(tǒng)模式局限多
如何對(duì)癥下藥?
近幾年,國(guó)內(nèi)醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模迅速飛漲,提升空間日益擴(kuò)大,特別是二、三線城市的年輕女性成為了未來的精準(zhǔn)客群和主要增量。
成立于 2010 年的「維多利亞」是國(guó)內(nèi)較早從事醫(yī)療美容的知名品牌,目前已在杭州、上海、臺(tái)州、南京、蘇州、南通、南寧等省市設(shè)立品牌機(jī)構(gòu),在全國(guó)享有頗高的知名度。
△ 左右滑動(dòng),查看「維多利亞」醫(yī)院實(shí)景
然而,從成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了單純走線下的一些局限性:
① 醫(yī)美項(xiàng)目、產(chǎn)品大都有著高客單的特點(diǎn),新客戶的消費(fèi)決策周期長(zhǎng),往往需要半個(gè)月甚至一個(gè)月之久;
② 線下客戶到醫(yī)院消費(fèi)時(shí)間相對(duì)固定,且總數(shù)有限,平均復(fù)購(gòu)頻次較少。
但是矛盾的是,從實(shí)際反饋來看,醫(yī)美客戶對(duì)價(jià)格的敏感度并不高:為了更好的效果和更低的風(fēng)險(xiǎn),往往愿意花更多的錢。
因此,一味打價(jià)格戰(zhàn)不是出路。醫(yī)美品牌要想在垂直領(lǐng)域確立優(yōu)勢(shì)地位,運(yùn)營(yíng)自己的私域流量反而事半功倍。
「維多利亞」團(tuán)隊(duì)也曾想嘗試自行開發(fā)微信商城和小程序,但發(fā)現(xiàn)需要投入大量的人力、物力和時(shí)間,直到 2018 年和有贊合作,才算真正走上了高速發(fā)展的通道。


△ 「維多利亞」有贊商城
02
單店 2 小時(shí)爆賣 200 萬
小團(tuán)隊(duì)的逆襲戰(zhàn)怎么打?
由于醫(yī)院多年一直扎根在門店經(jīng)營(yíng),因此「維多利亞」專門投入在有贊的線上團(tuán)隊(duì)不過 3 個(gè)人左右:一個(gè)主力策劃,一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行,還有專業(yè)的美工設(shè)計(jì)。
雖然運(yùn)營(yíng)人員較少,但他們卻展現(xiàn)出了精英團(tuán)隊(duì)的風(fēng)范,積極調(diào)動(dòng)醫(yī)院資源,并與其他部門成員充分合作,從易到難,一步步帶著商城高效運(yùn)作起來。
首先,針對(duì)醫(yī)美客群的消費(fèi)特征,團(tuán)隊(duì)最重點(diǎn)關(guān)注的是:收攬新客戶,調(diào)動(dòng)他們的積極性。
「嘗鮮價(jià)+拼團(tuán)」:縮短決策周期
① 集中人力,選取熱門的服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品,通過新客首次消費(fèi)可享受較大力度的嘗鮮價(jià),縮短下單時(shí)間。
② 結(jié)合多人拼團(tuán)1功能,組織低門檻的到店活動(dòng),如:2 ~3 人一起湊團(tuán),優(yōu)惠折扣甚至可以達(dá)到 3 折,對(duì)于高客單的人氣項(xiàng)目,引流效果相當(dāng)好。


△ 「維多利亞」的拼團(tuán)活動(dòng)
新客戶有了活躍度后,團(tuán)隊(duì)還需要更有效的促單手段,從而在短時(shí)間內(nèi)引爆商城業(yè)績(jī)。
選來選去,直播的優(yōu)勢(shì)特別明顯,與有贊深度合作的愛逛2小程序無疑是最佳選擇。說做就做,團(tuán)隊(duì)很快在直播上開拓出了一條新路:

△ 「維多利亞」直播現(xiàn)場(chǎng)
分層觸達(dá):促成精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化
依據(jù)會(huì)員等級(jí)和客單價(jià),合理設(shè)計(jì)多個(gè)不同的價(jià)格區(qū)間,每次開播時(shí),及時(shí)通知對(duì)應(yīng)消費(fèi)水平的老客,促成轉(zhuǎn)化的可能性更高。如:玻尿酸項(xiàng)目的客單價(jià)有幾百塊到上萬塊,老客可以劃分出 3~5 種類型。
定向邀請(qǐng):聚焦重點(diǎn)突破
① 通過后臺(tái)記錄,確認(rèn)近期購(gòu)買意向高,或需在下次直播前后完成到店服務(wù)的客戶,提前進(jìn)行定向通知;
② 重點(diǎn)客戶要一對(duì)一發(fā)出預(yù)約邀請(qǐng),開播后再挨個(gè)提醒,同時(shí)根據(jù)直播內(nèi)容,適當(dāng)給予高端場(chǎng)的專享優(yōu)惠。如:0.01 元搶 6800 元美膚大禮,以及準(zhǔn)備一些滿 3000 減 300 的滿減優(yōu)惠券,在開播后 15 分鐘內(nèi)分發(fā)到客戶手中。


△ 直播福利詳情
專家效應(yīng)+定金預(yù)售:緊抓客戶偏好
① 通過不定期的頻繁開播,團(tuán)隊(duì)慢慢掌握了老客的喜好:對(duì)專業(yè)度高、有體驗(yàn)過服務(wù)的專家醫(yī)生有很強(qiáng)的傾向性。
② 為了降低高客單對(duì)客戶決策的影響,針對(duì)直播專門組織低額度的定金預(yù)售活動(dòng),直播結(jié)束后提交尾款。
如:在今年 10 周年慶直播中,團(tuán)隊(duì)在安排完大幅度讓利的定金預(yù)售后,再全力發(fā)動(dòng) 50 多名銷售人員進(jìn)行預(yù)熱推廣,還把眾多高人氣專家一起安排到同一直播間,最終的成交效果非常可觀。


△ 品牌 10 周年活動(dòng)
「開播不過半小時(shí),銷售額沖到了 100 萬左右,全程不過 2 小時(shí)就完成了 200 多萬的銷售額,這要放在以前我們壓根想也想不到。」
03
1 年業(yè)績(jī)翻 10 倍
老客維護(hù)是關(guān)鍵
直播固然在拉新、促活、轉(zhuǎn)化上有很大的優(yōu)勢(shì),但要真正做到把老客長(zhǎng)期留在店鋪里,日常的維護(hù)也不能落下。
好物種草:降低決策難度
通過視頻和有贊的店鋪筆記功能,將種草內(nèi)容推給有好奇心或有購(gòu)買欲的客戶。只要安排有深度、有亮點(diǎn)的專業(yè)內(nèi)容,客戶下單的信任感就能提升;再合理搭配靠譜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,線上瀏覽、線下到店的頻次都會(huì)有明顯的提升。


△ 品牌種草內(nèi)容和店鋪爆品
會(huì)員福利:減少老客流失
① 成為品牌會(huì)員,可享受高優(yōu)惠會(huì)員儲(chǔ)值3福利,如:今年 4 月舉辦過「維蜜粉絲節(jié)」活動(dòng),充 1 萬得 5 萬,還能得到 8 重豪禮。
② 在商城消費(fèi)滿一定額度,或成為店鋪的 VIP 會(huì)員,就能獲得不同等級(jí)的聯(lián)名福利,同時(shí)會(huì)特別關(guān)注老客生日的專享特權(quán),如:與翼管家聯(lián)名時(shí),可得到包括價(jià)值 3000 元的奢侈品包包護(hù)理現(xiàn)金券在內(nèi)的 5 項(xiàng)福利。


△ 品牌會(huì)員福利
隨著新老客戶的活躍,復(fù)購(gòu)人數(shù)的占比一升再升,超過了 20%,客單價(jià)也達(dá)到了 1000 多元。
到了今年,沉淀近 2 年的運(yùn)營(yíng)終于迎來了爆發(fā),相比 2019 年,商城業(yè)績(jī)足足上漲了近 10 倍。
很多商家為了拔高業(yè)績(jī),有時(shí)候過分投入太多資源卻勞而無獲,為什么?很簡(jiǎn)單,對(duì)客戶了解、抓取不精準(zhǔn),運(yùn)營(yíng)方式不高效、不可持續(xù),這些才最致命。
像「維多利亞」這樣,利用自身經(jīng)驗(yàn)找對(duì)客戶喜好,再選對(duì)轉(zhuǎn)化方式重點(diǎn)突破,收獲再大的成果也不足為奇了。


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