UIIJII，作為江浙本地供貨商轉型的品牌專賣店，以加盟渠道為主，貢獻了 95% 以上的收入來源。在實際的經營過程中，如何跑通新零售模型，賦能加盟店，成了 UIIJII 最關注的問題。

1.焦慮：每個門店共享同一批貨盤，銷售結果會受制于庫存，甚至會造成顧客流失。

解決方案：商城運營：千店千面 + 樹立標桿

比如，成都店的顧客 A 在統一的線上商城中看中一件風衣，但成都地區顯示庫存不足，那么顧客 A 可能需要秦皇島店調貨，這樣 A 的銷售額和客資將歸屬于秦皇島店，造成各地分店之間的經營矛盾。

具體有贊建議：

① 在配置專屬線上商城的基礎上，實現各店定制化主頁，解決各店訂貨商品 / 庫存差異化大的經營痛點；

② 私域多渠道分發圖文+視頻等多形式內容，實現按渠道或門店定制化推廣內容 ；

③ 打造標桿型分店」后大力宣傳，引導其他分店共同效仿。

成果：線上商城訪客量增加 326%！

2.焦慮：品牌知名度有限，新店自然客源少，如何拉新獲客，成為加盟商最頭疼的問題。

解決方案：營銷策劃：定向觸達 + 巧用導購

具體有贊建議：

① 總部協助門店做開業營銷，通過有贊 CRM 獲得用戶資料，通過電話 + 短信觸達；

② 門店在招聘時可以優先選擇有資歷的導購。一方面導購本身的銷售能力有保證；另一方面，多年導購往往自帶私域流量。面向導購設立利益點，撬動導購的個人私域流量；

③ 打造全域會員體系及權益，增加到店福利，日常引流客戶到店核銷權益，產生復購。

成果：門店引流新客成本較公域平臺拉新成本降低 37.5%！

3.焦慮：門店導購能力參差不齊，無法精準落實總部策劃的營銷活動，使活動效果大打折扣。

解決方案：導購培訓：精準營銷 + 快捷服務

有贊具體建議：

① 每一個導購企微配置客戶畫像，幫助導購了解客戶，精準服務；

② 總部統一輸出內容和話術，方便導購「傻瓜式操作」，賦能加盟商培訓推廣；

③ 設立傭金提成 + 獎金池，通過拉新排行榜制定階梯獎勵，提升導購賣貨動力。

成果：導購線上活躍率 100%，任務執行率提升 104%！