顧客重復購買的提升，是終端店鋪核心的工作目標。想提升顧客重復購買，需要做好幾個基礎關鍵事項，分別就是有服務、有需求、有信任、有曝光，簡稱五有提升模型。

第一個，有服務。

有服務，是指店鋪要做有好的服務標準，因為好的服務永遠是第一位，如果店鋪做不好服務那么復購就不可能會高。所謂好的服務，既要簡單到一個微笑，一句問候，也要用心到記住顧客的愛好和生日，還要做好一到兩個差異化服務。

比如學習拍照技巧，給顧客拍美照，這樣做是為了便于增加與顧客之間的信任度，還會因為拍照增強了與顧客之間的互動性和親密感。比如給店鋪會員贈送干洗增值服務，顧客拿衣服到店清洗，給了顧客回店的一個理由，顧客在取衣服時還可以再次回店，店鋪就可以用這個理由邀約顧客回店了。

第二個，有需求。

有需求，是指品牌的商品是不是能夠滿足顧客的需求，如果商品的風格或者是搭配等不能滿足顧客，那么重復購買就比較困難。

有需求，是指顧客對品牌、店鋪、員工有投訴問題的妥善處理，如果顧客這些需求得不到好的解決，那不管你服務做的多好，顧客只需一次糟糕的經歷就可以直接放棄我們。

第三個，有信任。

有信任，是指顧客對品牌、店鋪、員工是否信任，我們要知道信任是成交的基礎，是復購的基本前提，從首次購買到重復購買，顧客的體驗感至關重要。所謂的加分動作就是節日問候、日常鏈接、增值服務、顧客福利等，只有通過這些加分項才能產生信任，而信任恰恰是解決顧客購買意愿度的關鍵。

第四個，有曝光。

有曝光，是指顧客對品牌、店鋪、員工的印象程度，簡單來講就是顧客有了購買需求，是不是能夠第一時間想起你。而想要顧客第一時間想起你，就需要做到持續曝光，所謂的持續曝光就是日常通過朋友圈宣傳推廣，微信一對一維護，朋友圈點贊評論互動，視頻號，小紅書等進行持續曝光。

第五個，有專業。

有專業，是指店鋪員工的專業搭配能力、審美能力、銷售能力、維護邀約能力、服務鏈接能力等等。我們要知道現在沒有人是缺衣服的，但是大部分人都存在的一個問題是，不會打扮自己，所以，店鋪就是幫顧客打造形象的地方，而不僅僅是賣衣服的地方。基于此，店鋪導購就不能在像過去一樣當一名普通的服裝銷售人員，而是做一名真正的美學搭配師，甚至是可以教顧客一些服裝跟彩妝的搭配。