近日，國民運動品牌貴人鳥宣布與有贊連鎖達成戰(zhàn)略合作，借助有贊連鎖實現(xiàn)渠道、管理、營銷、會員數(shù)字化，通過線上線下一體化經(jīng)營，賦能全國 2000 多家門店增長。

貴人鳥始創(chuàng)于 1987 年，座落于福建晉江陳埭——這里是名聞全球的「鞋都」，鼎盛時，有超過3000 多家鞋廠在這里生產(chǎn)了全國五分之一的鞋子。起飛于「鞋都」的貴人鳥，經(jīng)劉德華、張柏芝代言火遍全國，2005 年，貴人鳥進軍專業(yè)體育運動領(lǐng)域，「運動快樂」傳遍大江南北。

如今的貴人鳥已是一家集運動鞋、服及配套產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合性企業(yè)，憑借出色、成熟的線下渠道，貴人鳥構(gòu)建了一個遍及全國、龐大網(wǎng)絡(luò)的終端專賣體系——其區(qū)域銷售公司遍布全國 27 個省市、擁有近 2000 家品牌專賣店，員工超過 5000 名。

在線上線下「互通」的新零售時代，貴人鳥早已意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，而今年疫情的出現(xiàn)，更是加速了貴人鳥向數(shù)字化轉(zhuǎn)身。在貴人鳥探索線上線下一體化、借助數(shù)字化實現(xiàn)騰飛的過程中，作為最為緊密的合作伙伴，有贊連鎖提供了關(guān)鍵助力。

為什么選擇與有贊連鎖合作？貴人鳥運營方表示：「有贊連鎖數(shù)字化解決方案能夠滿足貴人鳥與門店共同增長的訴求。此外，有贊連鎖讓門店上線、讓經(jīng)銷商上線，讓導(dǎo)購在線運營客戶/會員這套業(yè)務(wù)邏輯，跟貴人鳥對新零售的思考高度一致，我們希望通過有贊來進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括線上線下一體化、訂單通、會員通、營銷通、導(dǎo)購線上化等。」

此次戰(zhàn)略合作，貴人鳥希望通過有贊連鎖做 3 件事：

1. 賦能全國各地門店，靈活管理區(qū)域分公司和門店，實現(xiàn)總部與門店一起增長。貴人鳥通過有贊連鎖的多級架構(gòu)的管理系統(tǒng)，更好地滿足總部、加盟商、終端門店、導(dǎo)購等多角色的利益分配和場景需求——總部做好整體的規(guī)劃和賦能，并根據(jù)不同門店的能力為其提供不同的自主權(quán)限，讓門店、加盟商、經(jīng)銷商也擁有開店、營銷等多種維度的能力。

2. 會員深度運營，實現(xiàn)單客價值最大化。貴人鳥通過小程序、社群、實體店結(jié)合的經(jīng)營模式，更好地運營會員，補充原來單一的線下銷售渠道，使會員在多場景產(chǎn)生更多的轉(zhuǎn)化。同時，借助有贊連鎖，實現(xiàn)會員線上線下打通、全國打通，并建立差異化的權(quán)益體系，深挖單客價值。

3. 在線上獲取更多增量。通過有贊連鎖，貴人鳥為每個門店建一個網(wǎng)店、直播間，同時通過多渠道經(jīng)營、導(dǎo)購分銷、直播帶貨、私域流量運營等方式，帶動門店業(yè)績增長。

此次貴人鳥與有贊連鎖雙方強強聯(lián)手，打通線上線下一體化經(jīng)營管理，讓數(shù)字化滲透到各個線下門店，助力品牌駛上數(shù)字化的快車道。

有贊連鎖是中國有贊旗下致力于幫助連鎖品牌實現(xiàn)多門店管理、多渠道增長的數(shù)智化經(jīng)營系統(tǒng)，支持連鎖品牌在門店基礎(chǔ)上布局微信、快手、愛逛、微博等多種線上渠道，通過網(wǎng)上商城、社交營銷、直播帶貨、導(dǎo)購分銷等多種形式實現(xiàn)用戶量、銷售規(guī)模的倍數(shù)增長，同時通過私域流量有效管理門店、網(wǎng)店用戶資產(chǎn)，提高顧客復(fù)購增購，實現(xiàn)單客價值最大化。

目前，有贊連鎖已服務(wù)了安踏、雅戈爾、文峰大世界、奧康國際、NBA 中國、Zippo、吉祥餛沌、韓束等知名連鎖品牌。