案例 | 做直播、分銷土特產(chǎn),遼寧衛(wèi)視如何開啟另一門生意
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電視臺(tái)們的迫切,已經(jīng)不止于填補(bǔ)下滑的廣告收入了。這幾年,它們紛紛進(jìn)軍電商,摩拳擦掌,準(zhǔn)備開啟另一門生意。
*本文 1762 字,閱讀需 6 分鐘
布局電商,對(duì)正在轉(zhuǎn)型中的電視臺(tái)們來說,似乎有一種要成為「必需品」的架勢(shì)。
① 傳統(tǒng)媒體與用戶(觀眾)的互動(dòng)形式落后于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)形式,而電商則是一種值得嘗試的新互動(dòng)模式。
② 失去觀眾,就失去了收視率,廣告收入就會(huì)下降,傳統(tǒng)媒體的「造血機(jī)能」流失。電視臺(tái)電商化則開辟一個(gè)新的收入增長點(diǎn)。

△ 遼寧衛(wèi)視主持人董凱
作為國內(nèi)建立最早的 5 家電視臺(tái)之一,近年來又憑衛(wèi)視春晚收視飄紅的遼寧衛(wèi)視,也在 2019 年底,開通了微商城店鋪「遼視優(yōu)選 實(shí)賣商城」,用有贊賣起了農(nóng)產(chǎn)品。
轉(zhuǎn)型路上,遼寧衛(wèi)視有哪些思考,又是如何實(shí)踐的?
01
百萬粉絲
一邊看資訊,一邊買商品
不打無準(zhǔn)備的仗。布局社交電商前,遼寧衛(wèi)視已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件。
首先是人。電視媒體人在產(chǎn)品包裝宣傳方面相對(duì)行業(yè)外人士有著一定優(yōu)勢(shì)。
電視臺(tái)的節(jié)目部的編導(dǎo)和廣告部的業(yè)務(wù)、以及節(jié)目導(dǎo)演組合在一起,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和磨合,就能形成一個(gè)比較有戰(zhàn)斗力的電商團(tuán)隊(duì)。
其次是貨。遼寧衛(wèi)視有一檔經(jīng)典的對(duì)農(nóng)服務(wù)類節(jié)目《黑土地》,專門聚焦農(nóng)人農(nóng)事。這檔已開播十余年的節(jié)目,為遼寧衛(wèi)視的電商轉(zhuǎn)型提前做好了鋪墊。

△ 遼寧衛(wèi)視主持人張佐
欄目組深諳三農(nóng)問題,每個(gè)記者都和農(nóng)村的農(nóng)民、村委會(huì)有著積極的聯(lián)系,這為電視臺(tái)的電商平臺(tái)選品開發(fā)提供了巨大的便利。
此外,遼寧衛(wèi)視的觀眾群體,大多集中在微信公眾號(hào),目前官方公眾號(hào)粉絲超百萬,日常發(fā)布的內(nèi)容以本地新聞資訊為主,打開率和粘性較高。
而利用微信公眾號(hào),進(jìn)行導(dǎo)流和推廣使觀眾進(jìn)入商城,可以打造「一邊看資訊、一邊買商品」的消費(fèi)場(chǎng)景。
02
利用現(xiàn)有資源,月銷售百萬
如何利用電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)、媒體的公信力,給嚴(yán)選好貨賦能,通過電商連接觀眾,與觀眾產(chǎn)生多頻次溝通?在商城宣傳方面,遼寧衛(wèi)視采用了 2 大絕招:
① 充分利用電視臺(tái)現(xiàn)有資源,例如廣告時(shí)段,頻道包裝推階時(shí)段,以及自辦節(jié)目主持人口播的軟性廣告等資源進(jìn)行線上宣傳。
② 電視播出宣傳片經(jīng)常換版,多多提供質(zhì)量好價(jià)格低多買有優(yōu)惠的商品,反復(fù)教育提醒觀眾,買好物上電視臺(tái)的微商城。
通過在宣傳片上多下功夫,電視臺(tái)可以在有限的時(shí)間內(nèi)更好地打動(dòng)觀眾,讓觀眾關(guān)注公眾號(hào)、進(jìn)入商城瀏覽。
由此,形成一個(gè)清晰的引流、轉(zhuǎn)化、留存鏈路:觀眾收看電視節(jié)目、種草、關(guān)注微信公眾號(hào)、通過公眾號(hào)在商城下單、最后再沉淀在公眾號(hào),后期還可以反復(fù)觸達(dá)下單。
通常情況下,商城的訪問量、成交量,支付訂單數(shù)的曲線和電視臺(tái)收視走勢(shì)有很大相近之處。目前,遼視優(yōu)品實(shí)賣商城的銷售情況和電視臺(tái)的收視率成正比,收視率高,就有越多的觀眾看到宣傳品,進(jìn)入商城的概率就更大。
例如:2、3 月份,商城的銷售額均達(dá)到百萬以上,這和北方冬天電視收視率上漲有很大關(guān)系。
03
本土+分銷市場(chǎng)找貨,
它還把生意做到了直播間
自營嚴(yán)選產(chǎn)品從選貨到上架,需要一定的更新周期,且自選嚴(yán)選的產(chǎn)品覆蓋比較偏向原產(chǎn)地食品類和農(nóng)業(yè)類。但是,搭建一個(gè)面向百姓的商城需要大而全的百貨,讓人有一種琳瑯滿目的感覺。
于是,團(tuán)隊(duì)入駐了有贊分銷市場(chǎng)1成為一名分銷商,通過主打自選嚴(yán)選、好用爆款產(chǎn)品,外加優(yōu)選分銷商品的組合形式,快速補(bǔ)充商品,營造「百貨」氛圍。
聚焦食品和農(nóng)產(chǎn)品,從口碑、價(jià)格、質(zhì)量、銷量高、服務(wù)等維度選品,優(yōu)先上架一些廣為人知、易于接受、有口皆碑、客單價(jià)較低、客訴率低的產(chǎn)品去售賣。
遼視優(yōu)品實(shí)賣商城面向的目標(biāo)人群基本和電視臺(tái)的目標(biāo)人群相吻合,是一些年齡偏大的觀眾。他們對(duì)于價(jià)格非常敏感,實(shí)惠是第一位。


為了讓觀眾每次購買,都感覺得到實(shí)惠,遼寧衛(wèi)視在商城首頁還設(shè)置「多人拼團(tuán)2、秒殺3」專區(qū),長期開展優(yōu)惠活動(dòng)。
此外,在店鋪詳情頁,也會(huì)加上主持人探訪原產(chǎn)地視頻、宣傳片等,更直觀的展示原產(chǎn)地、加工流程,讓消費(fèi)者建立對(duì)商品的信任感,從而提高轉(zhuǎn)化,買得更放心。
近期,遼寧衛(wèi)視又開啟了直播電商的新探索。團(tuán)隊(duì)每期直播選 5 款客單價(jià)較低、消費(fèi)頻次高的食品、日用品,并在直播過程中發(fā)放優(yōu)惠券,用低價(jià)策略拉新引流,為產(chǎn)品帶來更多直觀的曝光和展示的同時(shí),助于提升銷售額。
電商究竟為傳統(tǒng)媒體帶來了哪些賦能和助益?
遼寧衛(wèi)視用行動(dòng)給出了答案:「電商和媒體是相輔相成的,媒體的公信力和觀眾群體,賦予了我們電商的天然流量。反過來,用戶在電商上的每一筆交易,每一筆復(fù)購,都是無形中在為電視臺(tái)的公信力大樓添磚加瓦。 二者你中有我,我中有你,缺一不可?!?/p>

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