1月13日，有贊美業引領者大會在深圳成功舉辦，大會盤點了2020美業商家匯報、最熱潮的私域營銷、探討了數字美業未來的發展方向，并公布了「2020十大美業引領者」榜單。絲域養發憑借在美業業態、數字化連鎖經營模式和私域營銷上的創新與突破榮譽上榜。

絲域養發是全國養發高端連鎖領導品牌，門店覆蓋200多個城市和地區，超2100家門店。2020年通過有贊美業連鎖數字化經營解決方案，絲域養發總部策劃雙十一活動，15天，50個大區同時落地在線推廣拼團裂變活動，總訂單量超10W+，總GMV突破2300W+，成為實現傳統養發行業的數字化轉型的標桿企業。

據《2020-2021年中國美容美發行業細分領域及總體趨勢研究報告》，從2015-2022年中國美容美發行業規模及預測數據來看，整體行業規模呈現梯形增長， 2019年其行業規模增加到3512.6億元，預計到2021年美容美發行業規模將達到3862.5億元，而美容美發機構的經營模式也正由單一走向綜合，品牌機構趨向連鎖加盟、互聯網+實體店融合的經營模式發展。

絲域養發以直營與加盟并存的方式在全國范圍內連鎖經營，以直營門店為打樣案例，賦能加盟商經營管理。2014年以前，絲域總部主要做品牌、渠道開發、產品研發，公司收入主要來源于門店的服務項目；2014年后，公司開始重組架構，不斷摸索運營模式，并同時開啟了信息化、數字化的創新之旅。

絲域養發的數字化搭載了有贊美業提供的系統與工具，總部線上營銷可賦能全國各地門店，提升門店運營能力。具體來講，總部統一搭建線上商城，并策劃營銷活動，各地門店可在有贊美業后臺一鍵選擇需要參與的活動，實現了門店處處有碼，推廣人員一鍵分享，線上買單即享優惠價格，用戶一秒變粉絲的營銷效果。

以雙十一線上活動為例，絲域養發總部基于數字化系統，統一策劃活動、制作宣傳物料，在一天之內快速組織并下發物料，同時制定了統一的售前售后流程，實現千家門店服務實現的標準化，集團強大的組織能力與數字化系統有機結合，展現出了千家門店線上聯動營銷的超高效率，快速抓住重大節日的營銷契機。

而隨著消費結構和和人群的變化，高端養發行業的客戶中涌現出具有領先養護消費意識的年輕群體。為了更好的服務年輕消費人群，絲域養發也在不斷嘗試線上轉型，尋找更有效的營銷增長方式。在流量成本攀升、內容即流量的趨勢下，植根于微信生態的私域流量池無疑是當下品牌與用戶建立連接、提升用戶粘性，進而實現長效增長的最佳途徑。

為構建品牌的私域流量池，絲域養發結合有贊美業裂變工具、營銷玩法和絲域特有的業績激勵方式，充分調動全國上萬名導購參與到活動推廣、用戶邀請中，帶動各個區域沉淀自己的私域流量，將活動效果成百倍的放大。

在線上訂單、發貨退換貨等供應鏈層面，通過有贊美業SaaS平臺，絲域養發無縫對接數字化系統與集團供應鏈能力，實現1+1>2的效果，線上訂單可直接流入絲域的批發系統，方便絲域工作人員處理后續的發貨/換貨等流程。

過去一年絲域養發與有贊美業達成戰略合作，在數字化升級邁上了一大臺階。

在組織協同層面，聯合千家門店統一啟動私域運營，總部統一策劃，輕松賦能門店，讓千家門店的服務實現了標準化；

在私域運營方面，經過“女神節”“618”等活動，絲域養發逐漸建立起數字化營銷系統，同時快速構建私域流量池，在“雙11”活動中，10天內達成了微信端全國 10 萬+訂單、累計成交 超2300 萬元的業績，成為美業私域運營的標桿。

絲域養發以數字化+私域運營的創新連鎖經營模式，為美業連鎖經營帶來了創新，也為行業數字化帶來幾點啟發：

第一，在分配機制上面，前期總部會有一些資源傾斜和讓利，為長期的合作打下基礎，讓加盟商感知到總部的重視程度及長效的利益機制；

第二，在思想建設上，需要靠一系列的破局點，將組織的思想統一起來，推動集體上下對數字化的共同認知；

第三，要培養快速執行和培訓的能力，比如加盟店售賣的產品組合，推薦話術等。

未來，傳統美業連鎖從線下到全渠道，其營銷模式、組織結構、盈利模式都會發生巨大變革，絲域養發的數字化轉型，其關鍵在于企業內部、總部與加盟商對數字化認知的高度統一，為行業帶來了轉型升級新典范；而絲域養發聯合有贊美業在私域運營領域達成的驚喜戰績，也為美業搶占私域流量新紅利帶來前瞻性探索。

2020美業十大引領者榜單：