社區(qū)團(tuán)購在2020年徹底火爆，2021年有越來越多的人開始想做社區(qū)團(tuán)購，但是都遇到了一些大大小小的問題，其中最關(guān)鍵的問題之一就是如何解決貨源。社區(qū)業(yè)務(wù)的發(fā)展如火如荼，社區(qū)團(tuán)購模式促進(jìn)了社區(qū)業(yè)務(wù)的繁榮發(fā)展。事實(shí)上，最重要的是要有好的供應(yīng)來源，質(zhì)量才能保證一切。下一位一起理解社區(qū)團(tuán)購如何解決供應(yīng)問題。解決來源問題現(xiàn)在有兩種解決方法。

一、尋找代發(fā)的代理商

例如，小編的朋友a(bǔ)為大陸代理店提供吐魯番瓜和輪臺白杏，現(xiàn)在5~8月很受歡迎的兩種生鮮產(chǎn)品。

代理店在大陸社區(qū)便利店尋找上司共同購買社區(qū)，一般來說現(xiàn)在在社區(qū)提供訪問服務(wù)的便利店有自己的社區(qū)，在朋友圈里增加了很多小區(qū)內(nèi)的老板，同時(shí)這家便利店的老板是夫婦店，比較容易談判，合作。

一般來說，購買銷售由上司一個(gè)人計(jì)算，有決策權(quán)(連鎖經(jīng)營便利店有購買/品管/總監(jiān)等一些決策者，需要時(shí)間，不易合作)，與便利店決定共同購買產(chǎn)品，首先發(fā)送樣品讓上司和店里的消費(fèi)者體驗(yàn)。

社區(qū)便利店老板開始團(tuán)購，統(tǒng)計(jì)訂單，將訂單反饋給代理店。生鮮蔬菜利用預(yù)售團(tuán)購方式統(tǒng)計(jì)訂單后，在原產(chǎn)地進(jìn)行采集包裝，運(yùn)往西安分倉代理發(fā)貨。幾天后完成團(tuán)購訂單的閉環(huán)。

你的資金投入只是統(tǒng)計(jì)了社區(qū)團(tuán)購訂單后，你替換了代理店和到貨用戶，便利店老板像你付款的周期一樣，一般不超過7天。

同時(shí)，合作多次后，便利店老板在團(tuán)購統(tǒng)計(jì)訂單后，先結(jié)算，不需要投入訂單資金。

該方式適用于操作生鮮水果和保質(zhì)期短的產(chǎn)品，有效降低損失，控制質(zhì)量，確保產(chǎn)品新鮮。

目前，從5月到6月中旬，先生在新疆為大陸代理店提供甜瓜和白杏一件代理服務(wù)，每周發(fā)貨量單品在3000-4000箱左右，極大地控制了采購成本和物流配送成本。用戶從發(fā)貨到收貨一般只等3~5天，吃正宗的新疆甜瓜和白杏。包裝和產(chǎn)品完全符合價(jià)格，損失和退貨率極低。不到5%。物流選擇四通一達(dá)和順豐，包裝售后服務(wù)。解決了生鮮配送損失的大問題。

二、招商產(chǎn)品準(zhǔn)備團(tuán)購

該模式相對控制部分資金，選定產(chǎn)品準(zhǔn)備后，可向便利店老板展示發(fā)票，同時(shí)上司在微信朋友圈和社區(qū)客戶群內(nèi)共同購買預(yù)售，到店消費(fèi)者可以現(xiàn)場體驗(yàn)共同購買產(chǎn)品。對于這種團(tuán)購方式，因?yàn)槟阕龊昧藗湄浌ぷ鳎晕锪骱涂爝f低，利潤空間大。同時(shí)，產(chǎn)品陳列也相當(dāng)于傳統(tǒng)渠道和在線團(tuán)購銷售的結(jié)合。不適用于快消品中生鮮和保質(zhì)期短的產(chǎn)品。

其實(shí)，在我個(gè)人看來，還是傾向于第一種方式。第二種方式有資金壓力，現(xiàn)在有贊的新零售發(fā)展，是社區(qū)合作伙伴不需要囤積的模式，社區(qū)合作伙伴只需在社區(qū)內(nèi)利用自己的社區(qū)店鋪、社區(qū)業(yè)主、社區(qū)房地產(chǎn)等資源建立社區(qū)居民的微信群，社區(qū)合作伙伴只需向社區(qū)居民銷售商品信息，居民自主訂購，發(fā)貨選擇社區(qū)店鋪的地址，社區(qū)合作伙伴的手機(jī)訂單。這種模式是目前社區(qū)商業(yè)最熱門、最受居民歡迎的有贊的社區(qū)團(tuán)購模式，專門為社區(qū)團(tuán)購設(shè)計(jì)，滿足不同社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營模式，幫助企業(yè)整合在線資源