2021 年，哪些熱點引發行業爭論，哪些現象走到風口之上、備受關注？

有人質疑，流量焦慮下「私域」價值被過分放大；也有人斷言，「私域」已成為企業和品牌最核心的能力之一。

有人說，新零售是偽命題，只是線上人覬覦線下生意的「迷魂湯」；也有人反駁，新零售轉型初見成效：紅蜻蜓帶著 4000 門店、 776 萬個線下會員，德克士拿出會員商城客單價環比增長 178 %的成績，全面擁抱數字化。

有人對新消費的熱情不減，截止 2021年 9 月，新消費行業共計產生 807 起融資，總金額超 3377.51 億；  也有人看到「狂熱」的另一面： 90 %的品牌撐不過 5 年，超一半的新品牌靠買流量活著。

行業萬千，各有解答，沒有人知道 100 %正確的答案，但不同觀點的碰撞、獨特案例的分享總能啟發更多創業者。

今年的 11 月 27 日，是有贊成立 9 年的日子。這一天，除了是一次「有贊朋友圈」的聚會，更是一場行業「引領者」的對話之局。我們將邀請有贊「朋友圈」的引領者們，與有贊一起，交流、分享、共創，直面尖銳話題，分享犀利觀點。

15 位引領者， 5 個熱點話題、一場零售行業的「鏘鏘三人行」，即將上演……

新零售的一把手工程：

從運營提效到組織迭代

有人說「新零售」是增長空間的寶礦，但越往下挖越發現：事情沒有那么簡單。內部架構、利益分配、總部與分部權責問題，新零售轉型注定是一次「一把手工程」。

如何解決企業數字化人才缺失問題？數字化升級的革命性變化在哪兒？哪些是企業自身需要具備的能力，哪些是可以借助外力的？

有贊 COO 兼聯席總裁浣昉，將攜手「新零售轉型」代表企業新希望乳業 、農夫山泉一同攻克這一工程性難題。

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新零售實踐中的關鍵困局點和突破點

在流量枯竭的當下，眾多企業將「新零售」看做變革的突破口，也有不少企業在探索中碰壁、踩坑。消費場景的延展，為企業帶來了什么？如何找準企業私域運營的「取水點」？傳統線下零售品牌又將如何面對新銳品牌的競爭？

億邦動力總裁賈鵬雷將從行業媒體視角拋出「問題」，奧康新零售中心總經理陳祥武、文峰股份全渠道總經理董棟等知名零售人直面拷問，分享其在近一年「新零售實踐」中嘗試找到的答案。

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用數據大腦指揮營銷決策

零售決策場景無處不在，企業面對百個門店，千個渠道點，億級會員，用「數據大腦」推動決策變得越來越重要。然而，如何依靠數據，實現低成本精準獲客？數據如何真正賦能商家、賦能業務？或者說，如何給「數據賦能」一個量化的參考和定義？

有贊 CTO 兼聯席總裁崔玉松，將與 Covertlab 聯合創始人兼 CEO 高鵬、騰訊智慧零售垂直行業生態總經理何迪，將一起探討從新零售的角度，如何讓數據產生價值。

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新品牌到底是流量思維還是用戶思維？

2021 年，新消費品牌一面承受大量資本涌入，一面飽受「曇花一現」的質疑。那么，作為新銳品牌，什么才是其優先要建立的第一壁壘？產品同質化時代下，新消費品牌的核心競爭力是什么？

新榜 CEO 徐達內、熊貓不走聯合創始人兼運營副總裁黃劍鋒、小鹿藍藍聯合創始人栗泰康，將一同把有關新品牌的話題聊個透。

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如何系統性搭建億級私域流量池

對于大多品牌來說，私域直接和間接帶來的交易不斷攀升。一些高價高頻的細分行業,私域的銷量占比甚至超過 30 %。這一占比的背后有幾種做私域的不同邏輯，有的為了賣貨，有的為了擴大品牌曝光、占領消費者心智。

而實現私域高質量增長品牌都做對了什么？如何搭建規?；捎乃接蜻\營體系和增長工程？如何設計運營策略，才能抓住體驗消費時代下的客戶？

有贊新銳品牌戰略總經理無妄、藍鯨私域 CEO 高海波、增長黑盒創始人 Alan ，將一同揭秘如何系統性搭建億級私域流量池。

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