案例 | 博洋家紡聯動2000家門店直播首秀帶貨1500萬

直播電商+社交電商的火勢在家紡行業也越燃越旺。近期,博洋家紡的直播首秀刷屏了朋友圈,帶貨成績更是引發關注。博洋家紡官方數據顯示,4 月 11 日,其在愛逛直播小程序發起的首場直播活動共計吸引超過 60 萬人次觀看,點贊數近 200 萬,銷售總額突破 1500 萬元。
這也是博洋家紡簽約有贊零售(有贊旗下聚焦門店經營管理的軟件服務)后的首個大動作。據悉,因開年疫情影響,博洋家紡于 2 月 14 日火速成立新零售項目,尋求新方向突破,并迅速簽約有贊零售,期望通過有贊線上線下的一體化管理,實現門店網店雙增長。

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聯動 2000 家門店,
全力赴戰品牌「首播」
過去,博洋家紡整體業務以實體零售為主,并沒有接觸過直播,正式接入有贊零售后,由有贊云第三方開發者提供技術支持和運營服務的愛逛直播平臺,自然成為其直播首秀的第一選擇。
為了 4·11 直播首秀,博洋團隊聯動了 2000 家門店一起打造這場萬眾期待的 showcase。從 3 月 16 日活動立項后,博洋內部就開始迅速組建團隊進行選品、直播策劃、推廣等工作。
1.多渠道為直播蓄水
通過電梯廣告、廣播、公眾號、朋友圈等多渠道進行擴散預熱,線下門店提前在會員群發放直播相關福利信息、獎品信息及部分產品折扣信息等方式為直播蓄水。

2. 品類齊全,橫跨多價格帶
對于此次直播,團隊將活動定位為——「回饋粉絲和會員的最大福利」。因此,在選品方面,從套件芯類到各種家居小件品類齊全,主推的爆品也基本橫跨每個品類的各個價格帶,例如 99 元的泰國乳膠枕、169 元的床上四件套、999 元的蠶絲四季被、1699 元的鵝絨被等,盡最大可能滿足消費者各項需求,甚至做到承諾全年保價。
3. 內部員工做主播
會場的兩位主播選擇了對公司產品更為熟悉的內部員工,嘉賓則都是來自上海的研發團隊。在直播過程中,主播及嘉賓都發揮了其對產品賣點、設計理念爛熟于心的優勢,將直播間的氛圍推向高潮,促使新增粉絲占比達到 68%。
「公司線下門店于 2 月 19 日后才陸續復工,門店經營在疫情初期確實有受到較大影響。但通過銷售團隊的不斷摸索和積極轉變,通過微信社群秒殺、直播賣貨等方式,目前一季度業績已基本追平去年同期。」博洋家紡新零售總監吳藺孜透露。
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客單轉化雙走高
更好利用有贊零售「兩個貨架」
除了整體業績走高,社交生態下的「單客價值」也本次直播活動中也得以體現。博洋家紡本次活動轉化率達到 6.43%——在客單價高達 1850 元的前提下,這樣的轉化率可以說是非常出彩。
據悉,有贊直播產品中所包含的海報分享、榜單助力、加群卡片等功能更利于傳播裂變,能在直播過程中通過粉絲分享將更多精準用戶流量導入直播間,這也是本次直播賣貨達成高效轉化的原因之一。

吳藺孜表示,鑒于此次活動的成功,博洋家紡未來會在直播端持續發力,在重大活動節點打造更多直播活動。除此之外,也會考慮針對有贊零售端研發專供特享款,通過更合理的產品規劃和更完善的產品結構,發揮有贊零售線上線下一體化的優勢。
一直以來,有贊零售作為全渠道一體化經營工具,旨在幫助零售商家實現門店網店雙增長,通過聚焦到店、到家、離店三大經營場景,幫助商家提高經營效率,尋找銷售增量,其幫助商家創造的銷售增量主要來自于兩個「貨架」:新增一個銷售人員的導購貨架,新增一個24小時營業的在線貨架。
其中,24 小時在線貨架是指在門店基礎上增加一個在線商城,突破門店經營時間和地理位置的限制。而導購貨架主要是通過有贊「銷售員」工具實現,品牌每?個員?都可以注冊成為銷售員,擁有自己的個人小店,自主選品,通過分享給顧客促成線上交易,并獲得傭金。

吳藺孜表示:「對博洋家紡來說,有贊零售最有吸引力的價值就是線上線下一體管理,尤其在疫情期間,能夠發揮極大作用。同時,有贊的「銷售員」工具能夠更好的調動品牌銷售員積極性,迅速實現線上線下全員分銷,吸引更多的人自主轉發我們的產品,幫助博洋提升品牌知名度。」

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