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消費大數據研讀：疫情對消費行為改變有限，但它的次生影響持續發酵

消費者對品質追求不變，在收入減少的情況下，要吃的“少而精”。以牛奶為例，如圖3-140所示，小包裝的高端牛奶銷售增幅要高于大包裝的高端牛奶和區域品牌的牛奶。

每天開2家店，這家新零售獨角獸是如何持續孵化爆款品牌的？

零售企業要解決的問題很多，比如如何打破常規，實現新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價值放到最大？還有，如何“俘獲”代表消費未來的年輕一代？ 這些問題，kk集團這家新零售企業都進行了很深入的思考，并提出了很多頗有創意并行之有效的方法。

一天不到賣出1.3億元，德國康巴赫蜂窩鍋成功的秘訣是什么？

是什么促使康巴赫在今年雙11再次爆發，成為消費者和同行關注的焦點？傳說中“十口高端蜂窩鍋，八口德國康巴赫”的業內口碑，又是如何煉成的？

為什么巨頭要血拼「社區團購」？

巨頭不惜血本地投入，或許是因為，這個賽道將同時誕生下一個阿里巴巴、京東、拼多多。

怎么理解社群分銷？如何讓別人愿意成為自己的分銷員？

目前分銷市場已全面覆蓋從食品、美妝、日用百貨到黑科技、母嬰等12個行業大類，引流款、爆款、利潤一應俱全；如果感興趣，不妨去試試吧！

靠一瓶洗衣液逆襲！創始人夫婦身價數百億背后的秘密

農夫山泉之后，又一消費品巨頭即將登陸港股。12月4日，家庭清潔護理公司藍月亮開啟招股，并計劃于12月16日在港交所正式掛牌上市。

盤點2020年十大營銷現象，有哪些可借鑒之處？

2020年有不少刷屏的營銷熱點事件值得我們回顧，為此我總結了2020年十大營銷現象，和一些可借鑒之處

從小批發商到逆襲成為年銷5500萬的本地日化龍頭，他如何做到？

消費趨于線上化，對于經營傳統線下渠道的日化經銷商來說，市場份額被一步步壓縮。但是在這樣的環境下，仍然有不少的優秀的日化經銷商，通過一些新思維、新方法，在保住市場不被蠶食的同時，找到生意的增量。

專訪 | 400歲的張小泉，如何成為享譽世界的中華老字號？

對話張小泉股份有限公司總經理夏乾良，挖掘一個百年品牌的沉浮與新生，透視一家中華老字號的節奏與成長。

首份“原年人”春節報告：外賣活躍增長163%，購百小程序增長6倍

未來十年，這個行業還有250億增量空間！

日化市場中牙膏品類有突圍機會：產品安全系數高，創業者相對較少、Z世代的個性消費需求并未完全實現。

9個月線上銷售額超8000萬，他的這兩套核心私域打法可復制！

作為一個全域銷售的新兵，東百的線上銷售業績雖然在不到一年的時間里做到了8000萬元，但這個數字其實在整體銷售中的占比還很低。而做的最好的頭部企業，這個占比能達到15%以上。

靠5元咖啡，4年竟能開店2000家！揭秘這家被瘋搶的“網紅店”

一家叫做便利蜂的品牌，將便利店變成了萬人瘋搶的“網紅店”。

同比增長132%！小小的洗衣凝珠背后，藏著大大的市場？

那么在國內百億衣物清潔護理賽道上，單顆不到三塊錢的洗衣凝珠有可能替代傳統洗滌產品并進而改變行業格局嗎？

20塊一瓶的「天價」礦泉水，靠什么征服講究性價比的年輕人？

天價礦泉水的零售機遇

賣衣服、開書店、做茶飲…現在的便利店是如何吸引年輕人的？

年輕人扎堆的便利店，還能玩出哪些新花樣？

一只口罩299元！兩個90后美女一年賣出3000萬，她們怎么做

不管是小餐飲行業還是零售行業，員工的流動性極高，這是整個行業都很難解決的問題。

70%的生意做到海外市場，脫毛類細分賽道如何搶占市場先機

這一發現讓他決定做脫毛品類，并將目光投向全球市場。

單場直播活動營收5800萬，這個百貨私域團隊如何玩轉裂變？

目前，營銷活動中口碑裂變已成為新會員增長的基礎玩法，818期間茂樂惠裂變分享券核銷率高達70%以上，帶動銷售額600萬以上。

上半年營收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環中最重要的用戶觸點，因此在圍繞門店開展用戶運營的同時，也在不斷擴展線下渠道，并升級門店體驗。