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李子柒品牌操盤手揭秘：打造爆款I(lǐng)P消費(fèi)品的方法論

李子柒團(tuán)隊(duì)用田園牧歌式營(yíng)銷，打造現(xiàn)象級(jí)IP并非偶然；微念以精品IP為中心，拓展品牌研發(fā)、營(yíng)銷傳播、電商運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈等深度管理能力，值得研究。

視頻號(hào)3個(gè)新功能上線，隱藏著哪些商機(jī)？

在春節(jié)前，張小龍的這句預(yù)告，毫不意外地正在成為現(xiàn)實(shí)，不過(guò)即便已經(jīng)被他預(yù)告了，春節(jié)前后視頻號(hào)的速度，還是讓不少人都有些吃驚。

問(wèn)答 | 微信小程序怎么開店鋪

微信小程序怎么開店鋪？最近看到大家都在開小程序，有點(diǎn)心癢癢，也想跟一波風(fēng)。

問(wèn)答 | 如何制作微信小程序？

問(wèn)答 | 怎樣免費(fèi)制作自己的微信小程序

我是一家零售門店的老板，因?yàn)殚T店規(guī)模不是很大，雖然想做小程序，但是沒(méi)有太多成本來(lái)做小程序，想問(wèn)一下有沒(méi)有免費(fèi)制作的方法？

重要功能｜吳亦凡、Angelababy「頂流」助力：這些有贊商家的紅包封面成功刷屏

微信私域粉絲80萬(wàn)+的運(yùn)營(yíng)之道是什么？

李佳琦為什么會(huì)把私域流量運(yùn)營(yíng)看的如此重要？

問(wèn)答 | 微信小程序怎么開店鋪？微信小程序開的就是微信商城嗎？

借助有贊“微信視頻號(hào)直播助手“，商家可快速新建直播計(jì)劃！

具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)有贊的視頻號(hào)直播助手，商家可以快速新建直播計(jì)劃，并且在后臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)直播活動(dòng)的統(tǒng)一管理:包括直播主題、直播時(shí)間、直播商品的上架以及直播優(yōu)惠券的設(shè)置。

問(wèn)答 | 微信小程序怎么做店鋪？

微信小程序怎么做店鋪？

小程序怎么做推廣

請(qǐng)問(wèn)怎么做小程序的推廣？ 當(dāng)時(shí)風(fēng)很大，也跟著做了小程序，但好像除了自己線下店鋪引流，沒(méi)有別的有效的方法，求解答？

問(wèn)答 | 微博和微信營(yíng)銷有什么不同?體現(xiàn)在哪?

按照當(dāng)下的情況來(lái)說(shuō)，微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷的熱度很高，無(wú)疑是最優(yōu)的選擇。不是很清楚兩者的區(qū)別，求解答！

9個(gè)月線上銷售額超8000萬(wàn)，他的這兩套核心私域打法可復(fù)制！

作為一個(gè)全域銷售的新兵，東百的線上銷售業(yè)績(jī)雖然在不到一年的時(shí)間里做到了8000萬(wàn)元，但這個(gè)數(shù)字其實(shí)在整體銷售中的占比還很低。而做的最好的頭部企業(yè)，這個(gè)占比能達(dá)到15%以上。

我們從近20個(gè)品牌案例中，提煉出5個(gè)微信搜一搜的有效打法

品牌如何通過(guò)搜一搜做獲客留存轉(zhuǎn)化？哪些最新組合打法在涌現(xiàn)？品牌如何與官方建立合作、準(zhǔn)入門檻和各種權(quán)益的兌換方式等等。

視頻號(hào)付費(fèi)推廣怎么玩？效果如何？聽聽花了錢的人怎么說(shuō)

在得知全面開放后，為了獲取更多的行業(yè)信息，我們采訪了一些同行，聊聊這一功能的具體玩法、投放情況以及投放時(shí)需要規(guī)避的問(wèn)題。

分析了近4個(gè)月的數(shù)據(jù)后，我們發(fā)現(xiàn)了視頻號(hào)的7個(gè)新趨勢(shì)

視頻號(hào)內(nèi)容生態(tài)以生活、情感類體量居多，隨著新鮮血液的不斷注入，會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的新局態(tài)？通過(guò)對(duì)近4個(gè)月不同類型視頻內(nèi)容的平均增幅數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，視頻體量增幅最多的是美妝類內(nèi)容，月均增幅達(dá)27.2%，

問(wèn)答 | 微信小程序怎么開店賣貨?

微信小程序怎么開店賣貨?

問(wèn)答 | 微信怎么開店，開店需要哪些操作步驟？

微信怎么開店，開店需要哪些操作步驟？

觸達(dá)率90%？讓作業(yè)幫做出7000萬(wàn)+月活的私域武器竟是它

私域流量運(yùn)營(yíng)開始火了，眾多教培機(jī)構(gòu)都意識(shí)到，只有把用戶留在自己的私域流量池里，才能贏在跑道上，甚至是生存下來(lái)。

從虧損7年到年銷100億，百果園如何在小水果里做出大生意？

開店前面的7年，百果園壓根沒(méi)有賺到一分錢，都是余惠勇自掏腰包補(bǔ)貼公司虧損。余惠勇為什么會(huì)死磕水果這一行業(yè)、又是怎么迎難而上，最終取得今天的成功呢？