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玩法解析：秋天里的第一杯奶茶，深度的社交玩法怎么應(yīng)用？

為什么流量越來(lái)越少？推廣越來(lái)越難了？

人人都在夸的便利店收銀系統(tǒng)究竟好在哪兒？

挑選合適的便利店收銀系統(tǒng)，首選大公司大品牌，最主要的是專(zhuān)業(yè)省心，有贊零售收銀系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存管理、會(huì)員管理及日常引流都有著關(guān)鍵性作用。

開(kāi)什么小店賺錢(qián)？2020年最賺錢(qián)項(xiàng)目推薦

有贊微小店，0成本開(kāi)店，也不用擔(dān)心貨源，現(xiàn)在也免費(fèi)接入了愛(ài)逛直播，幫助大家第一時(shí)間抓住當(dāng)下紅利，眼光決定一切，不要錯(cuò)過(guò)這些商機(jī)。

微店開(kāi)店要錢(qián)嗎？和有贊相比哪個(gè)更劃算？

微店開(kāi)店要錢(qián)嗎？先回答這個(gè)問(wèn)題，微店開(kāi)店不要錢(qián)，只是有一些手續(xù)費(fèi)，也有服務(wù)保障功能，這個(gè)功能需要付費(fèi)，大概在1000元左右。

在網(wǎng)上怎么開(kāi)店？別聽(tīng)別人瞎忽悠，腳踏實(shí)地3個(gè)妙招教給你！

在網(wǎng)上怎么開(kāi)店？第一別被別人的成功學(xué)騙了，他的成功不一定能復(fù)制，復(fù)制也可能不適合自己，保持平穩(wěn)的心態(tài)很重要；第二，開(kāi)店前想明白，為什么開(kāi)這個(gè)店，為了掙錢(qián)還是純愛(ài)好分享喜歡的產(chǎn)品；第三，充分了解自己產(chǎn)品、店鋪，為其選擇適合的平臺(tái)。

一看就懂，私域流量操作指南

各大直播平臺(tái)聚合軟件直播帶貨，窮途末路？

度過(guò)草莽階段，電商直播行業(yè)必然越來(lái)越理性。“不管是不是直播，電商都會(huì)有更加實(shí)際一點(diǎn)的數(shù)據(jù)，當(dāng)然也會(huì)更加冷靜地去看待帶貨。“

聚焦200-500平店型，年銷(xiāo)售15億，這家社區(qū)生鮮如何實(shí)現(xiàn)整體盈利？

“美宜多過(guò)去的成功源于創(chuàng)始人對(duì)社區(qū)超市的精準(zhǔn)定位和堅(jiān)持，以及利他的收益共享發(fā)展理念，并將有限的精力投入到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系、人才培養(yǎng)體系和供應(yīng)鏈體系這三大支撐體系的建設(shè)。

私域流量和裂變營(yíng)銷(xiāo)一定是“形影不離”？日本小酒館有高招

日本背靠社區(qū)的小酒館、便利店之所以私域流量池大，是因?yàn)樗鼈兾念櫩褪蔷珳?zhǔn)的，這些顧客大部分都來(lái)自于附近社區(qū)，它們直接從最精準(zhǔn)的公域——社區(qū)截取流量。

收銀機(jī)怎么操作？怎么選擇適合的收銀機(jī)系統(tǒng)？

收銀機(jī)怎么操作，不是個(gè)太大的問(wèn)題，難就難在怎么選擇適合、簡(jiǎn)單、易上手的收銀系統(tǒng)。真正好用的收銀系統(tǒng)肯定不繁瑣。

打烊后1小時(shí)，星巴克在做什么？

打烊后的1小時(shí)，門(mén)店應(yīng)該做什么？ 清潔、復(fù)盤(pán)、核對(duì)，這1小時(shí)的安排，集中體現(xiàn)了一家店的運(yùn)營(yíng)水平。 最近和幾位曾星巴克工作多年的伙伴聊了聊，發(fā)現(xiàn)星巴克的“打烊1小時(shí)”里，有不少精細(xì)管理、預(yù)防食安問(wèn)題的小技巧值得借鑒，一起來(lái)看看。

新零售六大模式，哪個(gè)最好賺錢(qián)？

新零售六大模式是什么，這個(gè)問(wèn)題更想問(wèn)如何趕上新零售賺一波錢(qián)，阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作、華為的“千縣計(jì)劃”、小米開(kāi)始招線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商與代理商，無(wú)一不向我們展示，會(huì)有更多的純電商品牌加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)下渠道的布局，

還是新手，怎么學(xué)習(xí)怎么開(kāi)網(wǎng)店？

一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有，網(wǎng)上如何開(kāi)網(wǎng)店？

一年關(guān)店100+！"超市一哥"跌落神壇，阿里也救不了

本期視頻，我們就來(lái)講講聯(lián)華超市的故事。它將近三十年的發(fā)展，非常曲折和坎坷。同時(shí)，與它息息相連的，還有一個(gè)上海灘風(fēng)云人物的命運(yùn)浮沉。

14億人的早餐爭(zhēng)奪戰(zhàn)：時(shí)間是早餐的頭號(hào)殺手

延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、增加早餐品類(lèi)、滿(mǎn)足多場(chǎng)景需求……成為當(dāng)前一些早餐企業(yè)提高投入產(chǎn)出比的解決方案之一。 顯然，如何在早餐市場(chǎng)里做出大乾坤，品牌們正在各顯神通。誰(shuí)是贏家尚未可知，但有一點(diǎn)可以肯定，消費(fèi)者將會(huì)擁有更多的早餐選擇權(quán)。

攤牌了，白送17種“炒作方法”，助你產(chǎn)品“火”一把！

所謂的品牌定位，不管你看過(guò)多少書(shū)，最終其實(shí)用一句話(huà)就能概括，那就是做到某一個(gè)品類(lèi)的第一！畢竟人們的記憶中只能記住第一，比如人們知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，世界第二高峰是什么就不知道了。（第二是喬戈里峰，是不是又增加了一些沒(méi)用的知識(shí)呢~）

消費(fèi)大數(shù)據(jù)研讀：疫情對(duì)消費(fèi)行為改變有限，但它的次生影響持續(xù)發(fā)酵

消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)追求不變，在收入減少的情況下，要吃的“少而精”。以牛奶為例，如圖3-140所示，小包裝的高端牛奶銷(xiāo)售增幅要高于大包裝的高端牛奶和區(qū)域品牌的牛奶。

淘寶網(wǎng)店怎么開(kāi)，主要就是解決這兩個(gè)問(wèn)題

淘寶網(wǎng)店怎么開(kāi)？如果你想開(kāi)一個(gè)淘寶網(wǎng)店，其實(shí)最關(guān)鍵的兩個(gè)問(wèn)題就是：賣(mài)什么和怎么賣(mài)。對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題，你一定要有清晰的思路和明確的規(guī)劃。