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在網(wǎng)上怎么開(kāi)店？別聽(tīng)別人瞎忽悠，腳踏實(shí)地3個(gè)妙招教給你！

在網(wǎng)上怎么開(kāi)店？第一別被別人的成功學(xué)騙了，他的成功不一定能復(fù)制，復(fù)制也可能不適合自己，保持平穩(wěn)的心態(tài)很重要；第二，開(kāi)店前想明白，為什么開(kāi)這個(gè)店，為了掙錢(qián)還是純愛(ài)好分享喜歡的產(chǎn)品；第三，充分了解自己產(chǎn)品、店鋪，為其選擇適合的平臺(tái)。

一看就懂，私域流量操作指南

各大直播平臺(tái)聚合軟件直播帶貨，窮途末路？

度過(guò)草莽階段，電商直播行業(yè)必然越來(lái)越理性。“不管是不是直播，電商都會(huì)有更加實(shí)際一點(diǎn)的數(shù)據(jù)，當(dāng)然也會(huì)更加冷靜地去看待帶貨。“

聚焦200-500平店型，年銷(xiāo)售15億，這家社區(qū)生鮮如何實(shí)現(xiàn)整體盈利？

“美宜多過(guò)去的成功源于創(chuàng)始人對(duì)社區(qū)超市的精準(zhǔn)定位和堅(jiān)持，以及利他的收益共享發(fā)展理念，并將有限的精力投入到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系、人才培養(yǎng)體系和供應(yīng)鏈體系這三大支撐體系的建設(shè)。對(duì)于未來(lái)，相信美宜多在社區(qū)生鮮發(fā)展的風(fēng)口浪尖上，持續(xù)優(yōu)化與提升現(xiàn)有的商品運(yùn)營(yíng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、單店盈利等綜合能力，并在消費(fèi)者線上線下購(gòu)物無(wú)縫切換的體驗(yàn)上花多些功夫，必將迎來(lái)更加快速的發(fā)展。”

私域流量和裂變營(yíng)銷(xiāo)一定是“形影不離”？日本小酒館有高招

不少企業(yè)構(gòu)建私域流量的策略是玩命加微信好友，玩命拉人建群，通過(guò)各種裂變方式增加公眾號(hào)粉絲。這種方式或許可以快速把私域流量做大，但并不精準(zhǔn)，大概率的結(jié)果是今天他是你的私域流量，明天就跟你說(shuō)拜拜了。 日本背靠社區(qū)的小酒館、便利店之所以私域流量池大，是因?yàn)樗鼈兾念櫩褪蔷珳?zhǔn)的，這些顧客大部分都來(lái)自于附近社區(qū)，它們直接從最精準(zhǔn)的公域——社區(qū)截取流量。

收銀機(jī)怎么操作？怎么選擇適合的收銀機(jī)系統(tǒng)？

收銀機(jī)怎么操作，不是個(gè)太大的問(wèn)題，難就難在怎么選擇適合、簡(jiǎn)單、易上手的收銀系統(tǒng)。真正好用的收銀系統(tǒng)肯定不繁瑣。

打烊后1小時(shí)，星巴克在做什么？

打烊后的1小時(shí)，門(mén)店應(yīng)該做什么？ 清潔、復(fù)盤(pán)、核對(duì)，這1小時(shí)的安排，集中體現(xiàn)了一家店的運(yùn)營(yíng)水平。 最近和幾位曾星巴克工作多年的伙伴聊了聊，發(fā)現(xiàn)星巴克的“打烊1小時(shí)”里，有不少精細(xì)管理、預(yù)防食安問(wèn)題的小技巧值得借鑒，一起來(lái)看看。

新零售六大模式，哪個(gè)最好賺錢(qián)？

新零售六大模式是什么，這個(gè)問(wèn)題更想問(wèn)如何趕上新零售賺一波錢(qián)，阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作、華為的“千縣計(jì)劃”、小米開(kāi)始招線下經(jīng)銷(xiāo)商與代理商，無(wú)一不向我們展示，會(huì)有更多的純電商品牌加強(qiáng)對(duì)線下渠道的布局，

還是新手，怎么學(xué)習(xí)怎么開(kāi)網(wǎng)店？

一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有，網(wǎng)上如何開(kāi)網(wǎng)店？

一年關(guān)店100+！"超市一哥"跌落神壇，阿里也救不了

本期視頻，我們就來(lái)講講聯(lián)華超市的故事。它將近三十年的發(fā)展，非常曲折和坎坷。同時(shí)，與它息息相連的，還有一個(gè)上海灘風(fēng)云人物的命運(yùn)浮沉。

14億人的早餐爭(zhēng)奪戰(zhàn)：時(shí)間是早餐的頭號(hào)殺手

延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、增加早餐品類(lèi)、滿足多場(chǎng)景需求……成為當(dāng)前一些早餐企業(yè)提高投入產(chǎn)出比的解決方案之一。 顯然，如何在早餐市場(chǎng)里做出大乾坤，品牌們正在各顯神通。誰(shuí)是贏家尚未可知，但有一點(diǎn)可以肯定，消費(fèi)者將會(huì)擁有更多的早餐選擇權(quán)。

攤牌了，白送17種“炒作方法”，助你產(chǎn)品“火”一把！

所謂的品牌定位，不管你看過(guò)多少書(shū)，最終其實(shí)用一句話就能概括，那就是做到某一個(gè)品類(lèi)的第一！畢竟人們的記憶中只能記住第一，比如人們知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，世界第二高峰是什么就不知道了。（第二是喬戈里峰，是不是又增加了一些沒(méi)用的知識(shí)呢~）

消費(fèi)大數(shù)據(jù)研讀：疫情對(duì)消費(fèi)行為改變有限，但它的次生影響持續(xù)發(fā)酵

消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)追求不變，在收入減少的情況下，要吃的“少而精”。以牛奶為例，如圖3-140所示，小包裝的高端牛奶銷(xiāo)售增幅要高于大包裝的高端牛奶和區(qū)域品牌的牛奶。

淘寶網(wǎng)店怎么開(kāi)，主要就是解決這兩個(gè)問(wèn)題

淘寶網(wǎng)店怎么開(kāi)？如果你想開(kāi)一個(gè)淘寶網(wǎng)店，其實(shí)最關(guān)鍵的兩個(gè)問(wèn)題就是：賣(mài)什么和怎么賣(mài)。對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題，你一定要有清晰的思路和明確的規(guī)劃。

如何在地圖上標(biāo)注我的店鋪？讓千萬(wàn)人發(fā)現(xiàn)你的店鋪！

在手機(jī)、網(wǎng)頁(yè)地圖上加上自身店鋪具體位置，不但為顧客抵達(dá)給予了清晰具體位置并產(chǎn)生了路程線路可以直接前去，與此同時(shí)線下門(mén)店曝光度也提升了。6步輕松搞定~

抖音小店和櫥窗的區(qū)別是什么？哪個(gè)好啊？

看完上述的抖音小店和抖音商品櫥窗的選購(gòu)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)方法步驟你就會(huì)看到，抖音小店比抖音商品櫥窗多了2步！這就是他倆最大的的差別！其實(shí)快手小店也不錯(cuò)，顧客可在短視頻、直播頁(yè)面直接購(gòu)買(mǎi)有贊商品。

倉(cāng)儲(chǔ)式美妝店HARMAY新玩法：大牌引流小牌賺錢(qián)，以小樣吸引年輕人

HARMAY倉(cāng)店一體的模式結(jié)合線上、線下雙渠道的出貨能力，是其區(qū)別于其他新晉美妝集合店品牌的特點(diǎn)。然而，相比于WOW COLOR和THE COLORIST調(diào)色師融資之后高速開(kāi)店的策略，HARMAY的開(kāi)店速度則要慢很多，故“快”與“慢”的不同策略在未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)更占優(yōu)勢(shì)，值得繼續(xù)關(guān)注。但從產(chǎn)品和用戶的定位來(lái)看，HARMAY和上文提及的兩家品牌并非完全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

淘寶企業(yè)店鋪是什么意思？和個(gè)人店相比有什么區(qū)別？

淘寶店分為個(gè)人和企業(yè)兩種，這兩種店鋪登記注冊(cè)條件不同，目前淘寶最多的是個(gè)人店鋪，但企業(yè)店鋪的數(shù)量也不少。企業(yè)商店更加規(guī)范，淘寶企業(yè)的店鋪在運(yùn)營(yíng)方面更加規(guī)范，包括其商家認(rèn)證流程、店鋪運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)(寶貝詳情頁(yè)、店鋪、搜索等)都會(huì)得到規(guī)范化的體現(xiàn)。

學(xué)校教務(wù)信息管理系統(tǒng)，讓校園更智能

學(xué)校教務(wù)信息管理系統(tǒng)，就是指以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)建立的幫助學(xué)校管理各類(lèi)信息的系統(tǒng)，它能夠使校園更智能。那么，你知道它到底是如何推進(jìn)智慧校園建設(shè)的嗎？