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刷屏一座城！夏季讓茶飲店“爆單”，我找到5個(gè)營銷方案

還有哪些玩法，讓門店生意錦上添花？我找了一些實(shí)戰(zhàn)方案。

新一輪疫情來襲，有贊新零售為實(shí)體商家支招，做好這5條就夠了

湖南烘焙羅森尼娜牽手有贊新零售，為旗下50多家精品烘焙門店賦能

賣衣服、開書店、做茶飲…現(xiàn)在的便利店是如何吸引年輕人的？

年輕人扎堆的便利店，還能玩出哪些新花樣？

讓每個(gè)經(jīng)銷商收獲“線上增量”，恒安攜手有贊新零售推動(dòng)數(shù)字化升級(jí)

實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤：社群平均留存率77%，他如何通過私域提升到店率

連鎖加盟茶葉品牌規(guī)劃與實(shí)際落地思路復(fù)盤。

單店估值5000萬，“酒館第一股”海倫司是如何崛起的？

海倫司將加盟轉(zhuǎn)為直營，目前所有的門店均為直營。

20萬會(huì)員門店，高效鏈接渠道商和顧客，他搭建私域的新秘籍是什么？

洋河股份搭建私域的新秘籍

新疆飲品走紅上海！他們總結(jié)出一套“特色茶飲”打造公式

特色是品牌突圍的關(guān)鍵，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧放颇茏叨噙h(yuǎn)，走多久的保障。

今年的雙十一，會(huì)被消費(fèi)者改變嗎？

本報(bào)告分析并預(yù)測了本輪雙十一中國消費(fèi)者大促消費(fèi)預(yù)期和偏好。

數(shù)字化究竟是什么，做餐飲的你真的知道嗎？

因?yàn)樵谛畔⒒贤度脒^很多時(shí)間，經(jīng)歷和錢財(cái)，所以會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果：沒有達(dá)到效果的人，會(huì)很受傷，并理所當(dāng)然地認(rèn)為信息化雖好，可無法在自己企業(yè)落地，因此連帶對(duì)數(shù)字化也不會(huì)再輕易相信和投入。

零售企業(yè)怎么做私域社群運(yùn)營？3大技巧教你玩轉(zhuǎn)增長！

私域運(yùn)營的背后，是以整個(gè)營收增長為目標(biāo)導(dǎo)向的。

1天賣出1.5萬杯！花生奶茶的爆火，給茶飲行業(yè)帶來哪些啟示

門店的暢銷、消費(fèi)者的好評(píng)反饋，讓桂源鋪看到了花生系列產(chǎn)品的潛力。

疫情下80家門店停業(yè)，發(fā)力私域月銷200萬，這家女裝連鎖如何借有贊破局新零售？

小龍坎創(chuàng)始人：成為長銷的網(wǎng)紅品牌，我們就靠這幾個(gè)戰(zhàn)略！

未來，誰能通過供應(yīng)鏈建設(shè)和品牌建設(shè)，快速拓展市場，就越有可能成為行業(yè)的霸主。

9天賣出270萬杯！帶你揭秘瑞幸新爆品“絲絨拿鐵”

最近，瑞幸在全國5200余家門店上線“絲絨拿鐵”，上線9天，已經(jīng)賣出270萬杯。

單月暴增3W+用戶！西貝是怎樣借助企微打造私域流量裂變的

西貝依靠一套私域運(yùn)營打法，成功扭虧為盈，私域用戶在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期貢獻(xiàn)了西貝近9成營收。

如何吸引消費(fèi)者多下單？滬上阿姨、CoCo都可有一套實(shí)用技巧！

這些品牌為了吸引復(fù)購，不斷拼智商、加入新創(chuàng)意、重新設(shè)置游戲規(guī)則。

門店突破5000家！他就靠低價(jià)策略突圍內(nèi)卷的茶飲市場？

10元的價(jià)格底線，既是甜啦啦與其他競爭對(duì)手最大的差異化，也是其穩(wěn)扎低線城市的殺手锏。

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