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今年的雙十一，會被消費者改變嗎？

本報告分析并預(yù)測了本輪雙十一中國消費者大促消費預(yù)期和偏好。

一只口罩299元！兩個90后美女一年賣出3000萬，她們怎么做

不管是小餐飲行業(yè)還是零售行業(yè)，員工的流動性極高，這是整個行業(yè)都很難解決的問題。

如何打造爆款視頻號？送你一份完整的視頻號運營方案（上）

隨著視頻號+公眾號+社群+小程序+小商店+直播的全鏈路打通，越來越多的企業(yè)和個人投入到視頻號制作。

如何打造爆款視頻號？送你一份完整的視頻號運營方案（下）

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680平米超級大店？單月營業(yè)額如何突破90萬！

超級大店的運營思路，如何打破小店連鎖模式？

零售企業(yè)怎么做私域社群運營？3大技巧教你玩轉(zhuǎn)增長！

私域運營的背后，是以整個營收增長為目標導(dǎo)向的。

1天賣出1.5萬杯！花生奶茶的爆火，給茶飲行業(yè)帶來哪些啟示

門店的暢銷、消費者的好評反饋，讓桂源鋪看到了花生系列產(chǎn)品的潛力。

疫情下80家門店停業(yè)，發(fā)力私域月銷200萬，這家女裝連鎖如何借有贊破局新零售？

小龍坎創(chuàng)始人：成為長銷的網(wǎng)紅品牌，我們就靠這幾個戰(zhàn)略！

未來，誰能通過供應(yīng)鏈建設(shè)和品牌建設(shè)，快速拓展市場，就越有可能成為行業(yè)的霸主。

9天賣出270萬杯！帶你揭秘瑞幸新爆品“絲絨拿鐵”

最近，瑞幸在全國5200余家門店上線“絲絨拿鐵”，上線9天，已經(jīng)賣出270萬杯。

單月暴增3W+用戶！西貝是怎樣借助企微打造私域流量裂變的

西貝依靠一套私域運營打法，成功扭虧為盈，私域用戶在疫情最嚴重的時期貢獻了西貝近9成營收。

如何吸引消費者多下單？滬上阿姨、CoCo都可有一套實用技巧！

這些品牌為了吸引復(fù)購，不斷拼智商、加入新創(chuàng)意、重新設(shè)置游戲規(guī)則。

門店突破5000家！他就靠低價策略突圍內(nèi)卷的茶飲市場？

10元的價格底線，既是甜啦啦與其他競爭對手最大的差異化，也是其穩(wěn)扎低線城市的殺手锏。

輕奢箱包品牌新秀麗進擊新零售 加入有贊K100計劃

十年屹立不倒，江小白是如何從白酒行業(yè)中突圍的？

用戶共創(chuàng)可以說是刻在江小白骨子里的基因，也是這個品牌發(fā)展的核心驅(qū)動。

私域復(fù)購38%，他是如何在巨頭的壟斷下做到全網(wǎng)第1的？

做好用戶觸點溝通，品牌力、產(chǎn)品力、運營力缺一不可。

盤點｜九月消費行業(yè)的8個小趨勢

過去的九月，消費行業(yè)一級市場的融資仍舊活躍。

茶顏悅色靠啥成為茶飲頂流？3個維度拆解它的走紅秘籍！

新消費背景下，消費者越來越重視自身的消費體驗和產(chǎn)品本身。

成立半年獲兩輪融資，他如何與用戶攜手實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？

黃小豬聯(lián)合創(chuàng)始人朱曉輝結(jié)合過去十幾年的品牌營銷經(jīng)驗和過去一年多的最新探索，深度總結(jié)和拆解了基于用戶共創(chuàng)，做產(chǎn)品創(chuàng)新、重構(gòu)的幾大關(guān)鍵要素和方法論。

開售20小時銷售破千萬！這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……