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立志5年突破10000家！他憑什么能成為炸串界“神話”？

“3年5000家，5年突破10000家”，怎么敢的？

這個(gè)價(jià)值36萬億的市場(chǎng)，你還不知道嗎？

夜經(jīng)濟(jì)作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，即是白日經(jīng)濟(jì)的延續(xù)，又有著屬于自己的特色。

茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，蜜雪冰城如何突出重圍？

茶飲競(jìng)爭(zhēng)白熱化，線上線下成零售新局面，蜜雪冰城打出對(duì)電子化茶飲的最優(yōu)解。

3年銷售額增長(zhǎng)200倍，一年融資4次，這個(gè)品牌做對(duì)了什么？

鯊魚菲特靠賣雞胸肉晉身健康食品賽道，重塑嶄新零售格局。

如何從日流水3000到過萬？揭秘這家米線店的“運(yùn)營(yíng)三部曲”

從日流水3000到過萬，揭秘米線店的如何運(yùn)營(yíng)。

一張直播賣卡4萬張！茶飲做私域，還有哪些新玩法？

茶飲拓展新零售格局，私域茶飲新策略

靠一塊臭豆腐開出2000+店，它是如何把街邊小吃做成知名連鎖品牌？

大學(xué)生的餐飲新零售創(chuàng)業(yè)路，深耕探究新策略

1杯果汁賣到1000元，卻引無數(shù)人瘋搶，他的秘訣是什么？

野萃山正在走出一條符合消費(fèi)者健康需求的高端果汁品牌之路。

好吃又上頭的鹵味，它會(huì)是下一個(gè)“老干媽”嗎？

通過“輕資產(chǎn)+廣加盟”的模式增加店面數(shù)量、擴(kuò)大營(yíng)業(yè)版圖是零售鹵味的固定套路。

數(shù)字化究竟是什么，做餐飲的你真的知道嗎？

因?yàn)樵谛畔⒒贤度脒^很多時(shí)間，經(jīng)歷和錢財(cái)，所以會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果：沒有達(dá)到效果的人，會(huì)很受傷，并理所當(dāng)然地認(rèn)為信息化雖好，可無法在自己企業(yè)落地，因此連帶對(duì)數(shù)字化也不會(huì)再輕易相信和投入。

一只口罩299元！兩個(gè)90后美女一年賣出3000萬，她們?cè)趺醋?/h3>

不管是小餐飲行業(yè)還是零售行業(yè)，員工的流動(dòng)性極高，這是整個(gè)行業(yè)都很難解決的問題。

一碗米線火遍香港，1年賣出3073萬碗，是怎么做到的?

揭秘餐飲品牌背后的成長(zhǎng)之路！

燒烤賽道能不能走出下一個(gè)“海底撈”，如何入局千億市場(chǎng)？

燒烤攤能走走向頭部連鎖局面，資本如何入局千億潛能賽道？

小龍坎創(chuàng)始人：成為長(zhǎng)銷的網(wǎng)紅品牌，我們就靠這幾個(gè)戰(zhàn)略！

未來，誰能通過供應(yīng)鏈建設(shè)和品牌建設(shè)，快速拓展市場(chǎng)，就越有可能成為行業(yè)的霸主。

單月暴增3W+用戶！西貝是怎樣借助企微打造私域流量裂變的

西貝依靠一套私域運(yùn)營(yíng)打法，成功扭虧為盈，私域用戶在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期貢獻(xiàn)了西貝近9成營(yíng)收。

如何經(jīng)營(yíng)好私域流量？先從這六個(gè)方面入手

經(jīng)營(yíng)私域流量，做好線上化運(yùn)營(yíng)，可為企業(yè)提升獲客能力，找到可持續(xù)性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)渠道。

有贊新零售打通美團(tuán)外賣 上線“外賣渠道管理”功能

兩年開店1800家，半年融資過億，他爆火背后的秘密是什么？

近年來，街頭巷尾的“小吃”迎來了高光時(shí)刻，雞排、茶飲、鴨脖和麻辣燙等品類在資本圈爆火，接連獲得過億融資，開出成千上萬家連鎖店，搖身一變成為消費(fèi)者追捧打卡的網(wǎng)紅店。

外賣訂單達(dá)15000+，月交易額突破千萬元，他有什么經(jīng)營(yíng)之道？

漢庫(kù)是如何做到今天這樣的成績(jī)的？又有什么經(jīng)營(yíng)之道？

靠私域玩法成為明星酸菜魚？太二沒你想的那么“二”

提起川渝菜，很多人會(huì)首先想到火鍋、串串，但近年來最受資本矚目的品類卻是酸菜魚。