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倉儲式美妝店HARMAY新玩法：大牌引流小牌賺錢，以小樣吸引年輕人

HARMAY倉店一體的模式結合線上、線下雙渠道的出貨能力，是其區別于其他新晉美妝集合店品牌的特點。然而，相比于WOW COLOR和THE COLORIST調色師融資之后高速開店的策略，HARMAY的開店速度則要慢很多，故“快”與“慢”的不同策略在未來市場的競爭中誰更占優勢，值得繼續關注。但從產品和用戶的定位來看，HARMAY和上文提及的兩家品牌并非完全是競爭對手。

淘寶企業店鋪是什么意思？和個人店相比有什么區別？

企業商店更加規范，淘寶企業的店鋪在運營方面更加規范，包括其商家認證流程、店鋪運營的各個環節(寶貝詳情頁、店鋪、搜索等)都會得到規范化的體現。

新手必讀 | 微信營銷怎么做？分享引流3步法，5個成單必殺技

這套“麥當勞選址法”，90%的門店都能直接用

增長黑客思維？用戶增長秘訣就在這兒

電商賽道是模式的創新和迭代，同樣也是用戶的爭奪維系。想要達到持續穩定的利潤收入，前提是確保健康清晰的用戶增長體系。

“出道”不久的新茶飲年底有望突破千店，它到底做了些什么？

繼古茗之后，又一茶飲品牌被一線資本看上。近日，新茶飲品牌7分甜，完成1.5億融資。以楊枝甘露出道的新茶飲品牌7分甜，為什么會被資本看上？

必看：超大客流背后的共性是什么？

ZARA還在，但沒有人想學它了......

新零售會成為11.11的消費新痛點么？

當新一年的雙十一如約而至，當一如既往的狂歡成為一種常態。我們需要思考的或許是在這場狂歡下那些真正需要我們深度思考的東西。

一分鐘賣出10000杯? 23歲的它弄潮"下沉市場"的秘密

說到蜜雪冰城最近可是風頭正盛，起家于三四線下沉市場的品牌，開始在北上廣深及其他一二線城市出現，在“五環內”要與喜茶、奈雪、本宮的茶等品牌較量，后者也在推出各種“子品牌”瞄向下沉市場。

把品牌做成一個品類，這些巨頭們怎么做到的？

品類驅動了消費者的購買。在商超中，我們常常會看到消費者指明購買某個品牌的現象，這給許多企業人員造成了誤解，認為是品牌決定了消費者的購買。

2個月內深夜嘮嗑50天，達成8000+高客單！

危機有時候也是轉機，逼著行業進行優勝劣汰的同時，也成了商家轉型的加速器。面對門店關閉，線下銷售暴跌，眾多商家掀起了一波線上賣貨的大潮。電商直播，就是其中一股不容小覷的力量。

雙11售出12萬盒茶，茶飲做零售背后的價值在哪里？

茶顏悅色開線下專門店，喜茶每月都上新品，奈雪的茶雙十一賣出12萬盒茶葉—— 今年，茶飲品牌集中發力零售，這個賽道眼見著熱鬧起來了，這是個值得關注的信號。

每天開2家店，這家新零售獨角獸是如何持續孵化爆款品牌的？

零售企業要解決的問題很多，比如如何打破常規，實現新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價值放到最大？還有，如何“俘獲”代表消費未來的年輕一代？ 這些問題，kk集團這家新零售企業都進行了很深入的思考，并提出了很多頗有創意并行之有效的方法。

憑一款單品沖到類目第一，這個新消費品牌是如何做到的？

一個新品牌可以成長得有多快？或許，鹵味零食品牌王小鹵可以回答這個問題。

零售商家如何激活私域流量？

今年伊始，新冠疫情突如其來，線下場景冰封，不論是電商巨頭還是零售大鱷，亦或是品牌商家都開始加速布局，私域流量一時間風頭無兩。

國潮新風口，這些品牌崛起的背后都做對了什么？

如今，最熱門的商業風口，似乎叫“國潮興起”。我們總結了四類新國貨崛起背后的路線圖，并深度解析國潮品牌的打造過程與國潮品牌崛起的歸因分析。

獲近億元融資，門店數超2000家，這家新茶飲有何高招？

連鎖茶飲品牌「滬上阿姨」于近日完成近億元A輪融資，為嘉御資本獨家投資，泰合資本擔任獨家財務顧問。據滬上阿姨創始人單衛鈞介紹，本輪資金將主要用于深耕供應鏈，以及打造品牌核心壁壘。

2020年，這些品牌從中國市場消失了

隨著疫情和競爭格局的變化，品牌“淘汰賽”正在加劇，外資品牌退出中國市場、本土品牌破產正在變得屢見不鮮。

如何利用6萬私域好友，做到復購率60%+，GMV增速超300%

寵物賽道新品牌如何做產品和私域。