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2500億元的方便速食市場(chǎng)，今麥郎如何靠年輕化占領(lǐng)行業(yè)高地？

在面臨著新的消費(fèi)需求、新的消費(fèi)群體，新的消費(fèi)場(chǎng)景的時(shí)代，只有真正做到從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”的企業(yè)，才能把握時(shí)代紅利，經(jīng)得住時(shí)代的考驗(yàn)，以差異從同質(zhì)化圈層跳出，贏得人心，贏得未來(lái)。

只花91塊，我發(fā)現(xiàn)了喜茶千萬(wàn)私域營(yíng)收的秘密

官方數(shù)據(jù)顯示，截止到 2021 年第一季度，小程序喜茶go 的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過 3500 萬(wàn)，喜茶線上下單率占 81%。

覆蓋全國(guó)90000+零售網(wǎng)點(diǎn)，這個(gè)傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機(jī)取巧式的增長(zhǎng)路徑逐漸失效，越來(lái)越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

4款新品占門店3成銷量，秋冬熱飲如何玩出新花樣？

嘗鮮一款產(chǎn)品的熱情或許短暫，但聽故事的動(dòng)力一定長(zhǎng)久。

有贊微信聯(lián)手造“視頻號(hào)雙十一”，四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作助商家搶流量

2元筆賣出800億市值,增速不輸茅臺(tái):這個(gè)作業(yè)神器,才是悶聲搞錢王

幾乎所有80、90、00后的記憶里，都離不開晨光筆的身影。

從生椰拿鐵的配角，到雙11必買榜第一，他如何開創(chuàng)新品類？

面向時(shí)刻更新的消費(fèi)者需求，菲諾之所以如此敏捷地推出迭代版本，還要得益于其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。

私域互動(dòng)怎么做？看看麥當(dāng)勞、瑞幸的熱門社群玩法

做私域，一定要做互動(dòng)，一定要有溫度。

最高日銷1800杯！這個(gè)賣檸檬茶的，有一套“爆店”方法論

今年5月開業(yè)，很快爆火，最高月營(yíng)業(yè)額30萬(wàn)+。 這家店是如何經(jīng)營(yíng)的？跟老板聊完發(fā)現(xiàn)，她有一套打造“爆店”的思路，一起來(lái)看。

視頻號(hào)直播3大模式，吸粉變現(xiàn)就這么簡(jiǎn)單

通過一年多的更新迭代，視頻號(hào)產(chǎn)品功能不斷完善，隨著直播、微信小店、微信豆的出現(xiàn)，催生了直播帶貨、直播打賞等變現(xiàn)手法。

10個(gè)月賣了1.7億，爆品年銷400萬(wàn)杯，他是怎么做到的？

它的名字取自潮汕老少皆知的“英歌舞”，爆品白桃沁雪一年賣出了400萬(wàn)杯。不僅“稱霸潮汕”，還在深圳開出近60家門店，單店存活率達(dá)95%。

零售規(guī)模高達(dá)萬(wàn)億元，服裝行業(yè)該把握哪些機(jī)會(huì)？

服裝行業(yè)天花板足夠高，任何可以改造傳統(tǒng)痛點(diǎn)的公司都有空間。

一個(gè)爆款策劃，提升24%營(yíng)收！這個(gè)品牌如何借力本土特色營(yíng)銷？

運(yùn)營(yíng)綜合實(shí)力強(qiáng)、開店基本功足夠扎實(shí)的品牌，才能在競(jìng)爭(zhēng)中真正存活下來(lái)。

線下百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何實(shí)現(xiàn)引流26萬(wàn)人,為線下增收7億GMV？

但就算數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是有問題?？赡茏畲蟮膯栴}就是，如何在進(jìn)行線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還能反哺線下的生意。否則，線上線下就不是一盤棋?；ハ酄?zhēng)奪，轉(zhuǎn)型就會(huì)遇到很大阻力。

3個(gè)月銷量增加300%,同樣是直播帶貨,視頻號(hào)直播有什么不一樣？

兩名頭部主播一天的成交額近200億，追平了2019年雙11當(dāng)天淘寶直播的總交易額，碾壓了4000家上市公司的全年?duì)I收。

如何從0-1搭建私域社群？把握這5點(diǎn)是關(guān)鍵！

不要忘記做社群的目的和意義，最重要的是能維護(hù)好用戶關(guān)系，這才是私域的核心環(huán)節(jié)。

20平小店，日均300杯，他是如何用奶茶的方式賣咖啡的？

靜待從自己的土壤上，生長(zhǎng)出來(lái)本土化的咖啡文化和產(chǎn)品，才能真正的走入日常。

近5年增長(zhǎng)百倍，這個(gè)調(diào)味品老品牌如何煥發(fā)新生機(jī)？

吉得利或許是老牌消費(fèi)企業(yè)在當(dāng)下銳意進(jìn)取的一個(gè)縮影，不俗的市場(chǎng)成績(jī)，也證明了“以人為本”的理念在消費(fèi)行業(yè)中永不過時(shí)。

干貨｜揭秘打造寵物智能產(chǎn)品的3點(diǎn)爆款邏輯

智能養(yǎng)寵產(chǎn)品的出現(xiàn)，既解決了寵物獨(dú)自在家無(wú)人看護(hù)打理的煩惱，又能為平日養(yǎng)寵生活提升品質(zhì)。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如何做私域？和睦家是怎么做私域的？

到旗艦店正式運(yùn)營(yíng)之日，和睦家才算真正實(shí)現(xiàn)北上廣深一線城市全覆蓋，不但可以拓展本地人群，更能吸引大灣區(qū)的香港居民和外國(guó)人群體，一舉兩得。