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不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

眼下，中國假發(fā)制品行業(yè)市場規(guī)模不小，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，很少有企業(yè)有自己的風(fēng)格。如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來都需要思考的。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細雨潤無聲的姿態(tài)，將毛細血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

最高日出3000+杯，月均營業(yè)額超百萬，“手作”茶飲為什么受追捧？

這個以“手作”為特色的茶飲品牌，目前開店16家，許多小料在門店手工現(xiàn)做。

從無人問津到燕麥奶上市第一股，OATLY是如何風(fēng)靡全球的？

瑞典品牌 Oatly 從崛起敲鐘上市，幾乎可以等同于燕麥奶從0到100的發(fā)展軌跡。

擁有100萬小程序和公眾號用戶，奧利奧如何做私域用戶池運營？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

單場直播活動營收5800萬，這個百貨私域團隊如何玩轉(zhuǎn)裂變？

目前，營銷活動中口碑裂變已成為新會員增長的基礎(chǔ)玩法，818期間茂樂惠裂變分享券核銷率高達70%以上，帶動銷售額600萬以上。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達1.5億，首個鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

9個月品牌價值78.52億，這個“網(wǎng)紅”醬酒品牌做對了什么？

隨著醬酒市場繼續(xù)向理性價值回歸，“高品質(zhì)”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發(fā)展空間。

豆腐做進奶茶里,最高月營業(yè)額60萬＋,這個奶茶品牌如何做創(chuàng)新？

一個重慶開店的品牌，以豆腐為特色，目前開店125家，最高日銷2000杯＋，最高月營業(yè)額達60萬＋，還在多個平臺排行榜靠前。

上半年營收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點，因此在圍繞門店開展用戶運營的同時，也在不斷擴展線下渠道，并升級門店體驗。

只花91塊，我發(fā)現(xiàn)了喜茶千萬私域營收的秘密

官方數(shù)據(jù)顯示，截止到 2021 年第一季度，小程序喜茶go 的會員數(shù)量已經(jīng)超過 3500 萬，喜茶線上下單率占 81%。

覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點，這個傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機取巧式的增長路徑逐漸失效，越來越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

2元筆賣出800億市值,增速不輸茅臺:這個作業(yè)神器,才是悶聲搞錢王

幾乎所有80、90、00后的記憶里，都離不開晨光筆的身影。

有贊新零售打通美團外賣 上線“外賣渠道管理”功能

視頻號直播3大模式，吸粉變現(xiàn)就這么簡單

通過一年多的更新迭代，視頻號產(chǎn)品功能不斷完善，隨著直播、微信小店、微信豆的出現(xiàn)，催生了直播帶貨、直播打賞等變現(xiàn)手法。

10個月賣了1.7億，爆品年銷400萬杯，他是怎么做到的？

它的名字取自潮汕老少皆知的“英歌舞”，爆品白桃沁雪一年賣出了400萬杯。不僅“稱霸潮汕”，還在深圳開出近60家門店，單店存活率達95%。

零售規(guī)模高達萬億元，服裝行業(yè)該把握哪些機會？

服裝行業(yè)天花板足夠高，任何可以改造傳統(tǒng)痛點的公司都有空間。

線下百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何實現(xiàn)引流26萬人,為線下增收7億GMV？

但就算數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是有問題。可能最大的問題就是，如何在進行線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，還能反哺線下的生意。否則，線上線下就不是一盤棋。互相爭奪，轉(zhuǎn)型就會遇到很大阻力。

20平小店，日均300杯，他是如何用奶茶的方式賣咖啡的？

靜待從自己的土壤上，生長出來本土化的咖啡文化和產(chǎn)品，才能真正的走入日常。

干貨｜揭秘打造寵物智能產(chǎn)品的3點爆款邏輯

智能養(yǎng)寵產(chǎn)品的出現(xiàn)，既解決了寵物獨自在家無人看護打理的煩惱，又能為平日養(yǎng)寵生活提升品質(zhì)。