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不花一分錢，讓顧客主動(dòng)進(jìn)店的3個(gè)金點(diǎn)子

只要餐廳的賣點(diǎn)提煉準(zhǔn)確，足以吸引80%的自然客流，剩下的20%才是運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)的錦上添花。

小罐茶的成功全靠這4點(diǎn)！

真正驅(qū)動(dòng)小罐茶取得成功的關(guān)鍵因素在于：三條整體策略、四條核心要素，以及對(duì)中國(guó)茶市場(chǎng)的深刻洞察。

深度拆解：線下門店的私域流量運(yùn)營(yíng)萬(wàn)能公式

線下門店的私域怎么做？怎么讓門店生意可持續(xù)？怎么把門店用戶留存下來(lái)？怎么持續(xù)提升用戶復(fù)購(gòu)率？

平價(jià)小酒館竟做出千億大生意？

平價(jià)小酒館的千億生意經(jīng)

私域復(fù)購(gòu)率50%，1年賣貨流水過(guò)億，他是怎么做到的？

私域復(fù)購(gòu)率50%，1年賣貨流水過(guò)億，他是怎么做到的？

3間門店到3800平大廠房，他在下沉市場(chǎng)的成功秘訣是？

五洲汽修從綜修廠到社區(qū)門店，從萬(wàn)國(guó)車到豪華車專修，不斷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化做轉(zhuǎn)型，接受新事物做多元化經(jīng)營(yíng)探索，才是老汽修廠的生存法則。

詳解肯德基的私域運(yùn)營(yíng)策略，憑啥“吊打”麥當(dāng)勞？

說(shuō)真的，現(xiàn)在私域運(yùn)營(yíng)這塊兒確實(shí)很火，無(wú)論是新零售還是傳統(tǒng)行業(yè)，都想要乘著這股東風(fēng)，分一杯羹。

新消費(fèi)時(shí)代，烘焙甜品商家還有什么新機(jī)會(huì)？

新消費(fèi)時(shí)代，消解烘焙甜品千億市場(chǎng)的焦慮，亟需更多新創(chuàng)意、新思路。

新品牌打造的六種常見(jiàn)“套路”，你知道幾個(gè)？

六種套路是常見(jiàn)的，但不足以概括全部。大家也可以借鑒，也可以創(chuàng)新，也可以總結(jié)出新套路。借著話題，快來(lái)評(píng)論區(qū)瞎聊??！

21分鐘爆賣1個(gè)億！自嗨鍋為什么這么“嗨”？

只有了解年輕人的需求與喜好，才能抓牢他們的胃和錢包。

火了22年，1年?duì)I收14億，他如何打造自己的餐飲帝國(guó)？

徐記海鮮作為中式餐飲的典型，穿越了餐飲的蠻荒時(shí)代，也跨過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)與餐飲的融合時(shí)代，雖然已經(jīng)22歲了，但一直走在傳統(tǒng)餐飲的前列。

深挖八大品牌，我們總結(jié)出新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)這四大要素！

品牌代表價(jià)值、品牌代表質(zhì)量，未來(lái)所有銷售商品都將走品牌化道路。

盤點(diǎn)：10種最有效的引流方法

拆解最新63款水果茶，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“好賣公式”！

夏季進(jìn)入水果上新旺季，研發(fā)思路可參考：采用應(yīng)季水果，按照“水果+茶/咖啡+小料”公式做水果茶。

小龍蝦是如何成長(zhǎng)為宵夜頂流的？

小龍蝦怎么成了頂流？

從虧損到2.5倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，七匹狼是如何打好這場(chǎng)“翻身仗”的？

自我變革主動(dòng)擁抱未來(lái)的七匹狼，勢(shì)必成為新一代“國(guó)貨之光”，向世界展示中國(guó)民族品牌的力量。

千億鹵制品賽道又迎來(lái)一家上市公司!紫燕百味雞為何這么成功?

紫燕百味雞的成功秘訣是什么？

不愛(ài)做飯洗碗的年輕人，正養(yǎng)肥悶聲創(chuàng)新的“微波食品”市場(chǎng)

微波美食的發(fā)展，很大程度上得益于城市化的不斷普及，以及更多女性走入工作崗位。留給人們居家做飯，享受烹飪美食的時(shí)間和機(jī)會(huì)都比過(guò)去大大減少。再加上單身經(jīng)濟(jì)的加持，微波美食仍然有很大的增長(zhǎng)空間待釋放。

16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，聊聊「私域流量」的新認(rèn)知、關(guān)鍵點(diǎn)及誤區(qū)

一面鏡子8000元，科技健身成新潮！這個(gè)賽道你發(fā)現(xiàn)了嗎？

要讓用戶能在家里持續(xù)動(dòng)起來(lái)，設(shè)備到家只是一環(huán)，內(nèi)容和服務(wù)的供給更為關(guān)鍵。