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三步打造像奈雪、茶顏那樣的品牌，讓顧客瘋狂愛上你！

以產(chǎn)品為中心，如何塑造品牌的核心競爭力呢？

3天人流量近20萬！這個(gè)多功能餐吧，如何吸引年輕消費(fèi)者？

10月29日-10月31日，復(fù)合型餐吧新物種COMMUNE在福州融僑外灘壹號打造的首個(gè)「幻師酒水市集」迅速成為最in打卡地，3天人流量近20w，創(chuàng)融僑新高。

企業(yè)如何打造自己的核心競爭力？這4個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享給你！

從兩三年前開始浪潮迭起，到這半年進(jìn)入“冷靜期”，很多人都開始悲觀地反思，新消費(fèi)到底還有沒有機(jī)會(huì)再往上走？

7000家門店、千萬級會(huì)員，書亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」？

目前書亦7000家門店、千萬級的會(huì)員數(shù)據(jù)、以門店為單位建立社群，據(jù)說有些門店管理的社群人數(shù)已過千

價(jià)值300億,酒館界蜜雪冰城,海倫司怎么就成了年輕人的新天地？

不到10元的啤酒，一瓶又一瓶地，在2020年賣出了8.19億營收，在2021年開到了第528間門店，上市首日做到300億的市值，無論從哪個(gè)角度講，海倫司都是資本世界的好故事。

茶飲店草莓季來了！這3個(gè)創(chuàng)新思路值得學(xué)習(xí)！

今年賣草莓，還能有什么新創(chuàng)意？

外賣訂單達(dá)15000+，月交易額突破千萬元，他有什么經(jīng)營之道？

漢庫是如何做到今天這樣的成績的？又有什么經(jīng)營之道？

如何讓嬰幼兒輔食市占率達(dá)55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌

保守估計(jì)，未來我國嬰幼兒輔食市場規(guī)模應(yīng)在千億以上，至少還有600億的空間待挖掘。

得大媽大爺者得天下?他靠艾草貼拿下類目第一,轉(zhuǎn)戰(zhàn)私域狂攬30萬老年鐵粉！

5年復(fù)合增長率達(dá)106%、顧客月復(fù)購超過3次，有贊新零售發(fā)布百購行業(yè)私域解決方案

新品牌如何實(shí)現(xiàn)破圈？這個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的玩法值得參考！

他們又是通過什么樣的曝光實(shí)現(xiàn)破圈？我們且看。

如何搭建企業(yè)微信私域流量池？這6個(gè)關(guān)鍵步驟你必須要掌握

如今80%的500強(qiáng)企業(yè)都在使用企業(yè)微信，通過它實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的連接，搭建企業(yè)私域流量池。

有贊新零售助力新希望乳業(yè)，私域“雙11”GMV同比增長160%。

第9屆贊交會(huì)廣州落幕，100+優(yōu)質(zhì)品牌商家、7大主流平臺渠道集結(jié)

月銷售額破百萬，聯(lián)合200+咖啡店做活動(dòng)，他做對了什么？

隨著消費(fèi)者對咖啡認(rèn)知的提升，傳統(tǒng)單一的咖啡產(chǎn)品已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者的多樣化需求，無論是產(chǎn)品包裝還是營銷模式，圓上都選擇了與眾不同的方式，談回產(chǎn)品本身，從以下三個(gè)方向，我們看到了圓上突圍的決心。

一天完成線上開店，紅蜻蜓做對了什么？

紅蜻蜓在 1 天之內(nèi)，完成了線上商城的搭建。 2 天內(nèi)，建立起 400 多個(gè)超過 200 人的社群， 5000 多名員工實(shí)現(xiàn)在家上崗。

干貨分享｜如何將門店做大？這4個(gè)方面一定要掌握！

未來，是否會(huì)有更多的萬店品牌突圍而出，我們拭目以待。

私域社群如何做好會(huì)員積分體系?99%的運(yùn)營者都忽略了4點(diǎn)

其實(shí)品牌和商家去設(shè)計(jì)積分的主要意義就是在于可以長期維護(hù)客戶，做好用戶留存。

美妝連鎖店如何做好社群運(yùn)營？我們要抓住這兩點(diǎn)！

疫情之下，線上渠道極大壓縮了線下實(shí)體店發(fā)展，如何吸客，固客，成為實(shí)體店們共同面對的難題。

干貨｜微信社群運(yùn)營思維導(dǎo)圖

社群可以是一個(gè)MVP，通過一個(gè)社群做嘗試，建立完整的運(yùn)營機(jī)制，不斷優(yōu)化，以達(dá)到最大化的商業(yè)價(jià)值。